中国创新创业大赛商业计划书模板.pdf
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1、中国创新创业大赛商业计划书参赛项目名称参赛项目是新筹开发技术/产品/服务:是否参赛项目是核心技术/产品/服务:是否参赛项目是行业主流技术:是否属国际领先水平:是否类似技术研究机构:是否参赛项目占 2023 年收入比例:%参赛项目是储备技术/产品/服务是否参赛项目是技术类:是否属国内领先水平:是否参赛项目产品图片:是否我公司由一支具有尖端 IT、文学、应用科学方面等人才的精英队伍组成。我公司面向文化公司、广告公司、个人、小微公司,重要提供具有一定社会基础、有广泛市场需求的思维创新服务,可以根据客户需求量身定制或进行特殊变更,最大限度保证灵活性、合用性与多样性。公司以往的研究成果涉及大量密室布置方
2、案,大量小型软件等(密室有广泛市重要技术、产品及服务场需求,成本低,且市场竞争不大,利润率高),且曾获文学院、推理社、索易俱乐部表彰,导致了一定社会影响,并将真人密室从小众推广成为了一种主流游戏形式。公司的开发方向为具有一定社会基础、有广泛市场需求的思维创新服务。开发重点为宣传、软件开发、大众游戏方面的设计。正在开发的技术和产品为真人密室设计。1.重要销售对象重要销售对象:个体,小型团队,有特殊爱好人群,小型公司。2.产品人群特性产品人群特性:本产品合用于以下人群:A.希望能享受一些个性化服务,但是自身条件不予允许的个人或小型团队,产品市场分析本公司在解决问题的同时,也能是您享受到最佳的便利。
3、B.对于有特殊爱好的人群,由于受众相对较小,市场上没有满足他们的特殊需要的商品,本公司可认为他们量身制作一些物品,可以使您完毕心愿。C.一些需求小型软件,或者特殊服务的公司,也许迫于自身人才劣势,无法独自完毕,又不想因此花费较高的费用聘请专业公司,本公司可以满足您的需要3.市场因素分析市场因素分析:A.价格优势:对于某些小型服务,假如聘请专业公司对其进行专门服务,其价格也许相对昂贵,而本公司由于制造规模小,灵活性高,专注于小规模生产,价格方面会相对较低。B.市场优势:本公司受众广,服务项目多,灵活性高,而其余公司专业性强,服务项目少,灵活性低,消费群众的大部分同类问题都可在本公司得到解决,更加
4、方便。C.多样化设计服务进入市场较专业性设计服务晚,但是具有其独特优势,并且市场处在新开发阶段,成长性高,市场前景好,行业管制少,容易进入市场。但是进入该市场需要多方面尖端人才,并且规定其人才素质较高,是进入该行业的壁垒。国际竞争对手国内竞争对手重要市场竞争对手国内市场地位排名竞争对手拥有上市公司竞争优势:有无有无名有无1.许多小型服务由于其受众小在部分地区都处在垄断位置,诸如真人密室设计服务,在南京地区尚处在垄断地位。2.竞争对手及其产品分析:市场竞争分析专业软件设计,专业广告设计,等专业团队,由于其设计的专业性,专业人才及集中性,是解决大型设计的主力军,但是其产品规模略大,成本较高,不具有
5、多样性,使其无法成为小型文化公司,个人,小型团队,特殊爱好人群的服务对象。3.竞争环境分析:A.经济环境分析经济环境分析:低廉的价格成为本公司超越专业团队的一大优势。对于一些个人或者一些刚起步的小型公司,他们也许无法承担的起专业团队的费用,所以价格优势将会大大提高本公司提供的服务的竞争力。B.政治环境分析政治环境分析:随着我国社会主义市场经济制度的不断完善,设计行业的市场环境也在不断得到改善。各种对公司营销影响较大的法律法规的出台和修正,将会对我们以及我们的服务对象提供更多的保证,同时也会为我们扩大营业规模提供更大的保证。C.社会人文环境分析社会人文环境分析:中国的设计与服务行业发展日趋成熟,
6、各大专业设计公司在市场份额上都有一席之地,本公司进入该市场比较晚,又并没有将专业设计行业置于架构中非常高的位置,在专业设计业与一些专业团队的竞争中,并不处在优势。但是随着中国人的价值观念正在不断发生改变,消费对象更加注重这些服务的舒适性,方便限度和性价比,而这些又是本公司的强项,随着我们技术的不断完善,我们将吸引越来越多的小型团队。D.行业环境分析行业环境分析:根据五力模型,要分析潜在进入者力量、替代品力量、购买者力量、供应商力量和行业内现有公司之间的竞争。从这一方面来说我们在中国的处境相对比较轻松,潜在进入者很少,替代品力量中只有部分服务可以被其他行业代替。而在某些方面,譬如真人密室设计,在
7、临近范围内我们还实现了垄断。E.技术环境分析技术环境分析:我们的重要技术人员在专业性上也许不如专业设计人员,但对于小型设计或者制造上也许会更加优于专业技术人员,由于其受众小,也许专业设计人员并不会太过于在意,而我们由于经常接触,对于此类技术会更加娴熟。同时我们技术的多样性是任何专业设计团队无法比拟的,这样保证了我们可以解决大多数问题,在看似复杂的技术面前,本公司往往能化繁为简,让消费者容易使用。F.竞争者分析竞争者分析:同类公司一般都处在起步阶段,并不出名,这就使我们完全可以运用这一点抢占更广阔的市场。综上所述,我们在中国有很强的竞争力,在许多方面都有着其他竞争者无法比拟之处,因此我们必须对的
8、估计中国的形势,要对中国区的市场运营给出更大的自由度,在渠道建设上获得突破,让口碑营销得以真正实现。采用一对一服务的模式与一对一的市场营销战略:1.接触并辨认客户商业模式2.了解客户需求并对此进行评估3.双方谈定价格并与客户保持良性接触4.完毕客户需求并获取客户反馈1.1.业务计划业务计划A.在第一个月,以市场铺垫、推动市场为主,扩大本公司的知名度及推动速度告知.第二个月份处在一个广告低潮期,我们要充足运用这段时间补充广告市场相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。B.在第二个月,由于有“三八妇女节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着妇联、社区等的广告会作为投放重
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