2022民营企业的企业文化建设误区_企业文化建设误区.docx
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1、2022民营企业的企业文化建设误区_企业文化建设误区 民营企业的企业文化建设误区由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“企业文化建设误区”。 民营企业的企业文化建设误区 民营企业企业文化建设误区: 1、企业理念作为企业文化-墙上的企业文化; 究竟什么是企业文化?理念、愿景、使命、价值观、核心竞争力?还是企业习惯?还是应当深深根埴于员工的思想和行为当中,是符合市场竞争要求的行为习惯。其实,企业文化是个丰富、完整的体系,更重要的是符合竞争要求的企业行为习惯。在民营企业做企业文化调研的时候,发觉有些民营企业的企业文化体系很不完善,仅仅停留在企业的远景规划层面。 例如企业愿景:在XX
2、年,成为XX规模XX排名的企业; 企业使命:振兴民族经济(或者科技); 企业精神:拼搏、进取; 核心价值观:团队。 这些民营企业的企业文化体系往往到此为止,没有下文,都是企业将来的事情,都是追求的目标,没有足够的凝合作用,也没有现实的操作价值。难怪民营企业的员工认为:这样的企业文化都是挂在墙上的企业文化。 2、简洁借鉴先进企业的企业文化-别人的企业文化; 民营企业家是很有理想的企业家,他们在摆脱贫困,积聚财宝之后,目光渐渐扩绽开来,起先效仿全球范围内(或者全国范围内)的先进企业。学的最多是青岛海尔集团,很多民营企业前往海尔参观学习,回来写报告、写参观感受,但是,就是没有方法学到家。 信息来源湖
3、州人才网,更多资讯请上湖州人才网。 为什么? 因为你没有海尔的发展历史。每一家企业都应当有自己独特的企业文化,是根埴于企业发展历史当中的。什么样的企业发展历史就应当有什么样的历史,决不能简洁照搬、照抄。优秀的企业文化有相像之处,但是肯定不是雷同的。 有些民营企业家创业时很卑微,非常艰辛、挫折许多,不好意思回顾自己的历史。这种观念其实是非常错误的,这段历史当中凝合的观念、精神、行为习惯才是你的人生精华,是应当提炼和发扬的。这好比练工夫。你练的是蛾眉拳,练了十几年,练的不错,已经打遍省区无敌手。这时候你听说一指禅更厉害,想学一指禅,于是把蛾眉拳丢了,去学一指禅,又焦急学到家。人家练了十几年,你当然
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