《选址规划与分析》PPT课件.ppt

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1、第八章 选址规划与分析 设施选址设施选址（Facility LocationFacility Location）就是要）就是要 解决在何处建厂或建立服务设施。解决在何处建厂或建立服务设施。l选址决策的本质选址决策的本质l影响选址的因素和选址的一般步骤影响选址的因素和选址的一般步骤l选址的评价方法选址的评价方法第一节 选址决策的本质一、选址决策的重要性一、选址决策的重要性（一）选址决策与组织的总体战略密切相关（一）选址决策与组织的总体战略密切相关（二）选址决策是一个长期的责任范畴。（二）选址决策是一个长期的责任范畴。（三）选址决策对产品和服务质量、运作成（三）选址决策对产品和服务质量、运作成本等

2、都有极大而长久的影响。本等都有极大而长久的影响。二、选址决策的目的二、选址决策的目的绝大多数企业并不力图得到它们所能得到的绝大多数企业并不力图得到它们所能得到的最好位置，而是选择一些可以接受的地点，最好位置，而是选择一些可以接受的地点，并从中选择。并从中选择。三、选址方案三、选址方案通常有四种方案：通常有四种方案：（一）扩展现有的工厂（一）扩展现有的工厂（二）保持现有地点并增加新地点（二）保持现有地点并增加新地点（三）放弃现有地点而迁至新地点（三）放弃现有地点而迁至新地点（四）什么都不做（四）什么都不做 第二节 影响选址的因素和选址的一般步骤一、一、制造业厂址选择影响因素制造业厂址选择影响因素

3、1 1、地区选择影响因素、地区选择影响因素 （1 1）市场因素）市场因素 （2 2）原材料因素）原材料因素 （3 3）劳动力因素）劳动力因素 （4 4）交通运输因素）交通运输因素 （5 5）基础设施因素）基础设施因素 （6 6）气候因素）气候因素 （7 7）政治、经济、法律和政策条件）政治、经济、法律和政策条件 2 2、地点选择影响因素、地点选择影响因素（1 1）土地）土地（2 2）扩展条件）扩展条件（3 3）交通条件）交通条件 （4 4）环境影响因素）环境影响因素 二、服务业和零售业选址二、服务业和零售业选址（1 1）所在地区消费水平）所在地区消费水平（2 2）顾客流量）顾客流量（3 3）交

4、通便利性）交通便利性 （4 4）竞争对手情况）竞争对手情况家乐福在中国的选址策略 l1.1.顾客群顾客群l2.2.地理位置地理位置l3.3.人口密度人口密度l4.4.建筑要求建筑要求l5.5.选址灵活变通选址灵活变通顾客群 6060的顾客是的顾客是3434岁以下，岁以下，7070是女性，是女性，5454是已婚，由些可见家乐福的主要顾客是家庭是已婚，由些可见家乐福的主要顾客是家庭主妇，所以在小区内选址会比较有利。主妇，所以在小区内选址会比较有利。地理位置 中国的交通不是非常发达，且有车族仍属少中国的交通不是非常发达，且有车族仍属少数，购物时间也不富裕，但购买频率较高，数，购物时间也不富裕，但购买

5、频率较高，所以对消费者来说，交通方便、距离近极其所以对消费者来说，交通方便、距离近极其重要。重要。所以家乐福不所以家乐福不将店面布局在郊区或城将店面布局在郊区或城市周边地带的做法不同，市周边地带的做法不同，而是将而是将店面选择店面选择在在市区内繁华且交通方便的地带。市区内繁华且交通方便的地带。建筑要求l楼层层高楼层层高:l卖场净高不小于卖场净高不小于5.55.5米，后仓净高不小于米，后仓净高不小于9 9米米l楼板载荷楼板载荷:l卖场卖场800800公斤公斤/平方米，后仓平方米，后仓12001200公斤公斤/平方米平方米 l卸货区卸货区:l考虑考虑2 2或或3 3辆辆3535吨集卡和吨集卡和3

6、3辆小卡车满载重量及回车空间辆小卡车满载重量及回车空间 l停车位停车位:l500700500700个汽车位个汽车位80010008001000个自行车位个自行车位 l建筑物长宽比例建筑物长宽比例:l1010：7 7 或或1010：6 6 l建筑占地面积建筑占地面积:l1500015000平方米以上平方米以上 选址灵活变通 家乐福在中国的大部分店面选址是非常灵家乐福在中国的大部分店面选址是非常灵活的。有的是独立店面，也有的开在商业活的。有的是独立店面，也有的开在商业楼的地下一层，还有的甚至开设在大型购楼的地下一层，还有的甚至开设在大型购物中心的四五层，远比竞争对手的选址策物中心的四五层，远比竞争

7、对手的选址策略灵活。略灵活。三、选址的一般步骤三、选址的一般步骤 选址决策通常包括以下步骤：选址决策通常包括以下步骤：1 1、决定评估地点好坏的标准、决定评估地点好坏的标准2 2、识别重要因素、识别重要因素3 3、找出可供选择的地点、找出可供选择的地点 a.a.确定选址的一般地区确定选址的一般地区 b.b.确定较少数量的可供选择的社区确定较少数量的可供选择的社区 c.c.从供选择的社区中找出几个可供选择的地从供选择的社区中找出几个可供选择的地点点4 4、评估这几项选择并挑出其中一种、评估这几项选择并挑出其中一种选址流程图确定选址目标确定选址目标识别重要因素识别重要因素根据选址与研根据选址与研究

8、指标，预选究指标，预选地址地址满意否满意否?NoNoYesYes确定评价方法确定评价方法评价各选址方案评价各选址方案满意否满意否?NoNo有优解有优解?YesYes确定位置确定位置编写设施选址报告编写设施选址报告领导决策领导决策找到新评价方案找到新评价方案YesYesNoNo一一 选址的难度选址的难度1 1 影响选址的因素很多，这些因素又相互矛盾。影响选址的因素很多，这些因素又相互矛盾。2 2 不同因素的相对重要性很难确定和度量。不同因素的相对重要性很难确定和度量。3 3 不同的决策部门利益不同，所追不同的决策部门利益不同，所追 求的目标也不同。求的目标也不同。4 4 判别的标准会随时间变化，

9、现在判别的标准会随时间变化，现在 认为是好的选址，过几年可能就认为是好的选址，过几年可能就 不一定是好的了。不一定是好的了。第三节 选址的评价方法二 选址的评价方法（一）量本利分析法（二）因素评分法（三）线性规划运输法（四）重心法(一)量本利分析法分析过程包括以下步骤：分析过程包括以下步骤：1 1）确定每一被选地点的固定成本和可变成本）确定每一被选地点的固定成本和可变成本2 2）在同一张图表上绘出各地点的总成本线）在同一张图表上绘出各地点的总成本线3 3）确定在某一预期的产量水平上，哪一地点）确定在某一预期的产量水平上，哪一地点的总成本最少或者哪一地点的利润最高。的总成本最少或者哪一地点的利润

10、最高。*总成本总成本=FC+vQ=FC+vQ 例例 下表列出了四个可能成为工厂所在地的地点的固定下表列出了四个可能成为工厂所在地的地点的固定成本和可变成本成本和可变成本:a.a.在一张图上绘出各地点的总成本线在一张图上绘出各地点的总成本线b.b.指出使每个被选地点产出最优的区间（总成本最低）指出使每个被选地点产出最优的区间（总成本最低）c.c.如果要选择的地点预期每年产量为如果要选择的地点预期每年产量为80008000或或1100011000个单位，个单位，应选哪一地？应选哪一地？地址地址固定成本固定成本（千美元）（千美元）单位可变成本单位可变成本（美元）（美元）A A2502501111B

11、B1001003030C C1501502020D D2002003535 解解：a.a.解解：b.Db.D地从未优于其他任何一地。因此，可以从地从未优于其他任何一地。因此，可以从B B线和线和C C线线的交点以及的交点以及A A线和线和C C线的交点所得到的产出水平求出线的交点所得到的产出水平求出确切的区间。即对于确切的区间。即对于B B和和C C来说来说 100000+30Q=150000+20Q 100000+30Q=150000+20Q Q=5000 Q=5000单位单位/年年对对C C和和A A来说来说 150000+20Q=250000+11Q 150000+20Q=250000+

12、11Q Q=11111 Q=11111单位单位/年年（二）因素评分法1.1.加权评分法加权评分法 步骤步骤:（1 1）列出相关因素清单）列出相关因素清单 （2 2）制定权重）制定权重 （3 3）制定评分标准）制定评分标准 （4 4）打分）打分 （5 5）加权评分）加权评分 （6 6）进行选址）进行选址例 加权评分法 有三个候选厂址：A、B、C，现按5个难以量化的因素对厂址的影响不同,进行进一步比较。选址因素选址因素权重权重 m m备选厂址（总分备选厂址（总分100100）A A a a m*a m*a B B b bm*bm*bC C c cm*cm*c交通条件交通条件0.250.257070

13、17.517.5 100100252580802020土地状况土地状况0.100.1080808 870707 71001001010停车场地停车场地可获性可获性0.200.20707014146060121290901818公众态度公众态度0.250.25909022.522.5 80802020909022.522.5扩展潜力扩展潜力0.200.20909018188080161680801616 合计合计1.001.008080808086.586.5工厂工厂生产能力生产能力 (吨吨/月月)到各仓库单位运费到各仓库单位运费(元元)P PQ QX XY YABC24002400180015

14、274527122448249512715(三)线性规划运输问题算法 1.1.供应过程运费最少问题供应过程运费最少问题 例例33某公司有三工厂某公司有三工厂:A:A、B B、C,C,在三个城市；有两在三个城市；有两个仓库个仓库P P、Q Q，位于不同城市。每个仓库月需供应市场，位于不同城市。每个仓库月需供应市场21002100吨产品。为更好的服务顾客，公司决定再设一新仓吨产品。为更好的服务顾客，公司决定再设一新仓库。经调查确定库。经调查确定X X和和Y Y两个点可建仓库。根据以下资料请两个点可建仓库。根据以下资料请选择其一。选择其一。工工 厂厂仓仓 库库能能 力力PQX虚拟仓库虚拟仓库A 15

15、 27 48 02400B 27 12 24 02400C 45 24 9 01800需需 求求210021002100300 解解 首先首先,假定假定X X选中，其解如下表。月总运输选中，其解如下表。月总运输费用为：费用为：210015+210012+30024+18009 210015+210012+30024+18009=80100(=80100(元元)180021002100300300 解解 其次，假定其次，假定Y Y选中，其解如下表。月总运输选中，其解如下表。月总运输费用为：费用为：210015+210012+30027+180015 210015+210012+30027+180

16、015=91800=91800（元）（元）工工 厂厂仓仓 库库能能 力力PQY虚拟仓库虚拟仓库A 15 27 51 02400B 27 12 27 02400C 45 24 15 01800需需 求求210021002100300最后，两者比较，选择最后，两者比较，选择X X较好。较好。210018002100300300现有工厂现有工厂和备选工厂和备选工厂生产能力生产能力（台（台/月）月）到仓库的单位运费（元）到仓库的单位运费（元）U UV VW WABXY280020002400240010203040241622303614128各仓库的需求（台各仓库的需求（台/月）月）22001400

17、26002.2.产品发运过程运费最少问题产品发运过程运费最少问题 例例4 4 某公司有两个工厂某公司有两个工厂A A和和B,B,三个仓库三个仓库U U、V V、W W，分别位于不同的城市。为求得发展，决定选择某城分别位于不同的城市。为求得发展，决定选择某城市建一新厂。现有两个备选厂址市建一新厂。现有两个备选厂址X X和和Y Y，位于不同城，位于不同城市，基本条件如下，请做出选择。市，基本条件如下，请做出选择。工工 厂厂仓仓 库库能能 力力UVW虚拟仓库虚拟仓库A 10 24 36 02800B 20 16 14 0 2000X 30 22 12 02400需需 求求22001400260010

18、00 解解 首先首先,假定假定X X选中，其解如下表。月总发运选中，其解如下表。月总发运费用为：费用为：220010+140016+20014+240012 220010+140016+20014+240012 =76000 =76000220024002001400600400工工 厂厂仓仓 库库能能 力力UVW虚拟仓库虚拟仓库A 10 24 36 02800B 20 16 14 02000Y 40 30 8 02400需需 求求2200140026001000其次其次,再假定再假定Y Y选中，其解如下表。同样，月总发选中，其解如下表。同样，月总发运费用为：运费用为：220010+14001

19、6+20014+24008=64400 220010+140016+20014+24008=64400 最后，两者比较，选择最后，两者比较，选择Y Y较好。较好。240022002001400600400（四）重心法l如果在生产成本中运输费用占很大比重如果在生产成本中运输费用占很大比重则常常采用重心法来选择厂址。则常常采用重心法来选择厂址。l它的基本思想是所选厂址使主要原材料它的基本思想是所选厂址使主要原材料和货物总运量距离最小，从而使运输成和货物总运量距离最小，从而使运输成本降至最低。本降至最低。（四）重心法l W1W5W4W2W3P5（x5，y5）P4(x4,y4)P1(x1,y1)P2(

20、x2,y2)P3(x3,y3)P(x,y)uX=X=X Xi iQ Qi i/Q/Qi i；uY=Y=Y Yi iQ Qi i/Q/Qi i重心法的解法l例例3 3 某重型机械厂，每年从某重型机械厂，每年从A A运钢材，从运钢材，从B B运铸铁，运铸铁，C C运运各种造型材料，从各种造型材料，从D D运其它材料。各地与中心城市的距运其它材料。各地与中心城市的距离和每年的材料运量见下表，用重心法求该厂的位置离和每年的材料运量见下表，用重心法求该厂的位置l原材料产地原材料产地 A B C D A B C Dl 坐标坐标 Xa Ya Xb Yb Xc Yc Xd Xa Ya Xb Yb Xc Yc Xd，YdYdl 距中心城市距中心城市l 的坐标的坐标 90 500 350 400 100 120 350 200 90 500 350 400 100 120 350 200l年运输量年运输量 1800 1000 800 2400 1800 1000 800 2400l lX=XiQi/Qi=235.67X=XiQi/Qi=235.67；lY=YiQi/Qi=312.67Y=YiQi/Qi=312.67