《银行产品营销》PPT课件.ppt
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1、银行产品营销银行产品营销简介简介 刘宏宇刘宏宇现职现职:民生民生银银行大行大连连分行分行 理理财规财规划划师师CFP(国际注册金融理财规划师)劳动部抚顺职业培训中心理财师认证客座讲师中国金融标准委员会大连会员领导人中国金融网特约供稿人民生银行培训讲师经历经历:19921996东北财经大学19961999城市商业银行19992006交通银行鞍山分行理财中心高级理财师20062008.3民生银行大连分行国际注册理财师2008.4东亚银行北京分行个人财务及财富管理部经理助理内容提要 银行营销理念银行营销理念 银行营销流程银行营销流程 银行产品营销技巧银行产品营销技巧银行营销理念银行营销理念银行营销理
2、念你营销的是什么?简单的说:销售的工作就是去满足客户的需求,并艺术性地让客户认同和接受我们的工作。产品?价格?绩效?品牌?服务?专业?信誉信誉许多金融机构许多金融机构都在都在争取争取客戶客戶保险公司保险公司客户客户私人银行私人银行投资银行投资银行经纪人经纪人零售银行零售银行财产管财产管理人员理人员 客户需求客户需求自行理財自行理財委託者委託者客户财富客户财富低低高高富豪富豪富裕富裕低富裕低富裕尋求咨詢尋求咨詢众多的中资和外资银行、证券、保险、基金等等纷争着固有的客户蛋糕我国客户理财的特点我国客户理财的特点8%的家庭拥有净投资资产的65%,且大多数的财富的持有形式仍是现金/存款国民收入正在大幅提
3、升,储蓄/存款率以大约25%的年均综合增长率迅速增长目前,家庭资产不单只以现金形式保存,更有大部分是由资产所有者自己打理,主要形式是银行存款和股权投资客户的变化给银行带来的营销机会客户的变化给银行带来的营销机会1.高资产客戶群增加2.传统的富裕人口渐 老化3.新富年轻族群需求 不同1.无單一咨询服务窗口2.寻求投資的机会3.不佳的建议及绩效,收費又高1.可选择的产品很多、茫然2.產品複雜度高3.退休规划的責任在个人身上 ,无法仰賴公司或政府银行营销理念的转变银行营销理念的转变从以产品为导向向以客户为导向转变!以客户为中心的营销策略以客户为中心的营销策略4P产品product价格price渠道p
4、lace促销promotion4C顾客的欲求与需要customer顾客获取满足的成本cost顾客购买的便利convenience沟通communication两种营销策略的利弊以产品为导向简单推销过程,导致销售占有率低以客户为导向通过对市场的划分,以满足客户的需求为出发点,设计开发产品,提高产品的销售占有率。银行的蜕变银行的蜕变超级市场产品、网点、功能便利旅行社效率、价格、选择酒店灵活、注重员工服务、贴身观赏鱼店兴趣、情绪、满足打造银行零售打造银行零售零售银行的发展前景银行“零售业务”是相对批发业务”而言通常指涉及金额较小,面向客户尤其是以个体客户为主,为其提供存取款、转帐汇兑、小额贷款,代客
5、户投资理财信息咨询以及其他中介服务等,并收取手续费的业务总称零售银行业务以其较高的利润率、较低的风险和广阔的市场前景而受到各大商业银行的青睐对优秀零售银行的要求对优秀零售银行的要求在服务力度上要“广”,产品要多元化,应该涵盖本外币储蓄、房产、外汇持款买卖、境外投资、国债、证券、基金、保险、信托、机构期权、集合理财等产品;在服务方案上要能准确的分析客户的复杂需求,量身定制经济化、个性化的金融服务总体研究方案;在服务方式上“简”,建立统一的业务系统和平台,使客户通过各种不同的渠道都能够享受到银行的各项服务;在服务水平上要“专”,组织专家队伍提供专业化的服务。(项俊波行长)零售银行的营销策略零售银行
6、的营销策略零售业务批发做目标客户两手抓将客户“束缚”在银行零售业务批发做零售业务批发做营销渠道的建设质量与数量并重借助公私联动效应具体措施待发业务:工资、拆迁费、取暖费代收业务:水、电、煤气(采取垄断经营手段)批量开卡:贵宾卡群体、信用卡群体批量授信:个人贷款业务群体目标客户两手抓目标客户两手抓细分客户的重要性细分客户的重要性:选取获利最大的客户群体、分流低获利能力的客户、留住现有客户20:80法则转变为120:20法则高端客户的营销手段高端客户的营销手段老客户:以深化服务为主,以产品多元化交叉销售为主要手段,将贵宾客户的各个方面需求在本行内寻求解决利用捆绑销售方式将卡、理财产品、三方存管、网
7、银、短信通对已有贵宾客户进行深入交叉销售,使客户对我行逐渐产生依赖性新客户:采取批量营销与点式营销相结合的方式进行,目标群体锁定高档车行、美容健身俱乐部会员、餐饮娱乐中心等高消费人群聚居场所,利用我行贵宾卡的服务优势联合各高消费俱乐部,将银企两家贵宾卡功能融合,后续以本行产品及服务为接续将对方客户批量营销为新增贵宾辅助贵宾俱乐部活动整体关怀。低端有效客户的营销手段低端有效客户的营销手段产品组合对号入座、感受贵宾待遇刺激客户增长、短信群发、特色传单客户细分案例客户细分案例加拿大皇家银行(简称RBC)的案例:一般,18到35岁年龄段上的客户可能会是最后被商业银行选中的人群。因为这些人的收入在这个人
8、生阶段相对较低,个人收支的帐单盈余不够宽裕,并且大部分还有高额学生贷款尚未偿还-总之,这个年轻客户群体实际上不是大多数银行所垂青的那类客户类型。然而在RBC,领导层认识到,这些身无分文的年轻人很可能以后会变成富有的、给银行带来利润增长点的客户。于是RBC的分析师仔细分析了这些年轻客户的数据资料,为这类未来收入有着快速增长强劲潜力的人群做了进一步的客户细分。他们的数据分析师把目标锁定在医学院或牙科学校在读学生,以及那些实习医师人群身上-他们一旦成为银行的客户,那么未来就会给银行带来巨大利润,这部分人群在RBC看来有着巨大的回报潜力。于是2004年银行发起了一个融资产品计划,用来满足处于借贷状况的
9、年轻医学从业者个人及职业发展融资需求。这个计划所采取的方式具体包括:通过助学贷款、为新开业的从业者提供医疗设备贷款,以及为他们的第一个诊所提供发起贷款等。一年之内,RBC针对这类用户群体所定制业务的市场份额从2快速上升到了18,而且,现在这类客户群平均每位客户给银行带来的收入是公司整体平均水平的3.7倍。将客户将客户“束缚束缚”在银行在银行产品的多元化导致同业竞争加剧从客户角度出发合理搭配产品捆绑销售的内在力量案例:贵宾客户原有网银、借记卡、信用卡、三方存管、对公帐户倍其他银行营销拟换银行,更换三方存管3天、网银半天、销卡转账2天、对公帐户清理转户2天等等客户的购买行为:知明喜行惯银行营销流程
10、银行营销流程银行营销流程 识别和分流客户识别和分流客户 建立客户关系建立客户关系 搜集客户信息,了解客户需求搜集客户信息,了解客户需求 帮助客户分析资产状况并确立理财目标帮助客户分析资产状况并确立理财目标 协助客户合理搭配产品并进行投资协助客户合理搭配产品并进行投资 不断跟进客户资产变动情况及资讯变化,定期检查协助调整客户理财投资计划不断跟进客户资产变动情况及资讯变化,定期检查协助调整客户理财投资计划银行理财营销人员应具备的素质银行理财营销人员应具备的素质知知 识识:银行产品储蓄、股票、基金、保险、税务、法律、房产、汽车、古玩、字画等领域。合格的理财师要有能力分析各种投资产品并进行合理选择,按
11、照稳健、增值的原则,合理地将收入进行综合配置。权威资格认证权威资格认证:CFP、CFA、RFP、CPA、保险代理、基金销售等沟通能力沟通能力:具备出色的与客户沟通的能力,取得客户的信任是首要。语言技巧很重要。经经 验验:对客户的把握需要长期的营销一线的经验,对客户的信息和资料的提取、客户性格偏好的感知等需要成熟的社会经验做基础。道道 德德:应坚持原则:简称:CFPID守法遵规(Compliance)保守秘密(Confidentiality)专业胜任(Competence)正直诚信(Fairness&Objectivity)专业精神(Professionalism)客观公正(Integrity)
12、克尽职守(Diligence)其其 他他:积极的态度、自信心、自我能动性,忍耐性、勤奋,执行力理财经理接待理财经理接待所有的个人客户所有的个人客户A.现有贵宾客户 B.现有潜质客户C.待争取贵宾客户 D.个人普通客户大堂经理接待识别大堂经理接待识别支行理财中心支行理财中心询问/甑别ABC类 客户 引 导待 跟进 信息 流情形情形柜员识别客户服务经理识别大堂经理接待引导业务办理/贵宾甑别D普通客户ABC类客户服务主任没有关注到直接到柜台的客户情形各团队各团队各团队各团队间协作间协作间协作间协作财富团队财富团队财富团队财富团队间协作间协作间协作间协作客户经理识别预约D普通客户甑 别/引导 普普通通
13、客客户户 分分 流流流程流程 ABC类 客户引 入网 点持续跟进,努力攻关接触营销流程根据待跟进信息记录表3日内进行电话跟进邀请客户来网点面谈会面沟通/甑别确认D普通客户关怀维护理 财 规划开立贵宾卡业务处理A类客户B、C类客户成功不成功客户的识别分流客户的识别分流建立客户关系建立客户关系不急于推销产品,首先推销自己创造奇迹的8秒钟成功的首要“专业性”简单流程前期准备电话预约争取面谈激发客户兴趣处理拒绝或确认细节表示感谢营销初步营销初步营销自己营销自己营销第一步就是要“推销自己”你希望给别人什么印象?30秒决定是否成交。推销自己最重要的关键:建立被信任感第一次见面成功的关键:让客户喜欢你、相信
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