《薪酬管理规程》PPT课件.ppt

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1、诚信阳光 创新日上薪酬管理规程薪酬管理规程山西振东集团培训材料之山西振东集团培训材料之ZD-HB-03ZD-HB-03：主讲：李安平诚信阳光 创新日上目目 的的 提供公平的待遇和均等的机会，促提供公平的待遇和均等的机会，促进员工的成长与公司的发展。进员工的成长与公司的发展。诚信阳光 创新日上确确 定定 办办 法法 新员工转正时根据其学历、工作经验新员工转正时根据其学历、工作经验和综合素质，以及所担任的职务确定其薪和综合素质，以及所担任的职务确定其薪级。并且在员工劳动合同有效期内，公司级。并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整（高、有权根据员工的表现情况随时调整（高、低）

2、员工的工资。低）员工的工资。诚信阳光 创新日上工工 资资 构构 成成生生生生 产产产产 员员员员 工：岗位量化工资工：岗位量化工资工：岗位量化工资工：岗位量化工资+绩效考核工资绩效考核工资绩效考核工资绩效考核工资+组长津贴。组长津贴。组长津贴。组长津贴。行行行行 政政政政 内内内内 勤：岗位工资勤：岗位工资勤：岗位工资勤：岗位工资+绩效考核工资绩效考核工资绩效考核工资绩效考核工资生产管理人员：（岗位工资生产管理人员：（岗位工资生产管理人员：（岗位工资生产管理人员：（岗位工资50%50%产量）产量）产量）产量）+（岗位工资（岗位工资（岗位工资（岗位工资50%50%成本）成本）成本）成本）+素质工

3、资素质工资素质工资素质工资诚信阳光 创新日上工工 资资 构构 成成一、一、一、一、岗位量化工资：各部门工作人员采用以岗岗位量化工资：各部门工作人员采用以岗岗位量化工资：各部门工作人员采用以岗岗位量化工资：各部门工作人员采用以岗 定薪办法。具体标准可参照岗位工资等级定薪办法。具体标准可参照岗位工资等级定薪办法。具体标准可参照岗位工资等级定薪办法。具体标准可参照岗位工资等级表（附表表（附表表（附表表（附表1 1）诚信阳光 创新日上工工 资资 构构 成成二、绩效工资二、绩效工资（民主评议）（民主评议）1.1.1.1.岗岗岗岗 位位位位1.1.1.1.A A A A1.1.1.1.B B B B1.1

4、.1.1.C C C C1.1.1.1.高管级高管级高管级高管级1.1.1.1.5005005005001.1.1.1.0 0 0 01.1.1.1.-1000-1000-1000-10001.1.1.1.经理级经理级经理级经理级1.1.1.1.5005005005001.1.1.1.0 0 0 01.1.1.1.-500-500-500-5001.1.1.1.主管级主管级主管级主管级1.1.1.1.3003003003001.1.1.1.0 0 0 01.1.1.1.-300-300-300-3001.1.1.1.员工级员工级员工级员工级1.1.1.1.2002002002001.1.1.1

5、.0 0 0 01.1.1.1.-100-100-100-100诚信阳光 创新日上工工 资资 构构 成成三、绩效工资三、绩效工资 （技能考核）（技能考核）岗岗 位位高高中中初初高管高管级级350035003000300025002500经经理理级级250025002000200015001500主管主管级级200020001500150012001200员员工工级级定定额额+200+2000 0定定额额-100-100诚信阳光 创新日上工工 资资 构构 成成四、组长津贴四、组长津贴1.1.序号序号1.1.班组班组1.1.组长费组长费1.1.序号序号1.1.班组班组1.1.组长费组长费1.1.1

6、 11.1.提取浓缩组提取浓缩组1.1.120120元元1.1.9 91.1.锅炉组锅炉组1.1.120120元元1.1.2 21.1.提取醇沉组提取醇沉组1.1.150150元元1.1.10101.1.动力维修动力维修1.1.150150元元1.1.3 31.1.水针洗瓶组水针洗瓶组1.1.120120元元1.1.11111.1.动物实验动物实验1.1.120120元元1.1.4 41.1.水针配制组水针配制组1.1.150150元元1.1.12121.1.化化 验验1.1.120120元元1.1.5 51.1.水针灌封组水针灌封组1.1.150150元元1.1.13131.1.固体洁净区固

7、体洁净区1.1.150150元元1.1.6 61.1.水针灯检组水针灯检组1.1.120120元元1.1.14141.1.固体外包固体外包1.1.150150元元1.1.7 71.1.水针外包组水针外包组1.1.150150元元1.1.15151.1.固体外围固体外围1.1.120120元元1.1.8 81.1.水针维修制水水针维修制水1.1.120120元元1.1.16161.1.库管组库管组1.1.150150元元各班组班长津贴明细表各班组班长津贴明细表注：水针外包、固体洁净区、外包组长为脱产组长，水针灯检为半脱产组长。外包、灯检组 长工资取班组平均工资，固体洁净区组长取制粒、压片、充填岗

8、位平均工资。其他新增 班组的班组班长津贴按此比例另行确定。诚信阳光 创新日上工工 资资 构构 成成五、加班工资五、加班工资A A、中层管理人员：按出勤天数计发工资（岗、中层管理人员：按出勤天数计发工资（岗位工资位工资2626天基本出勤天基本出勤实际出勤天数）实际出勤天数）B B、生产员工加班取定额工资，动力维修人员、生产员工加班取定额工资，动力维修人员加班按小时计算（当天工资加班按小时计算（当天工资88小时小时实际工作实际工作时间）。时间）。C C、周日休息值班、周日休息值班2828元。元。诚信阳光 创新日上工工 资资 构构 成成六、补贴六、补贴A A、灯检每个工作日给、灯检每个工作日给1 1

9、元护眼费。元护眼费。B B、灭菌岗位每个工作日给、灭菌岗位每个工作日给3 3元洗盘费。元洗盘费。诚信阳光 创新日上工工 资资 构构 成成七、其它七、其它A A、全月停产，员工放假期间公司发放基本生活、全月停产，员工放假期间公司发放基本生活费费400400元；少量生产，最终工资不足元；少量生产，最终工资不足400400元补充到元补充到400400元；该情况下管理人员、检修人员工资另行确元；该情况下管理人员、检修人员工资另行确定。生产车间人员参加由厂里安排的非生产性劳动、定。生产车间人员参加由厂里安排的非生产性劳动、活动当天可享有基本工资活动当天可享有基本工资3838元元/天。天。B B、请假不计

10、算工资。、请假不计算工资。C C、工伤按每月、工伤按每月450450元计发工资。元计发工资。诚信阳光 创新日上工工 资资 构构 成成D D、质监员岗位工资取其所监督岗位平均工资；固体中转、质监员岗位工资取其所监督岗位平均工资；固体中转间人员取洁净区工资的间人员取洁净区工资的95%95%；外围岗位、动力、中试、消杀；外围岗位、动力、中试、消杀取洁净区工资的取洁净区工资的95%95%；化验员取提取、调配、塑瓶、铝塑岗；化验员取提取、调配、塑瓶、铝塑岗位平均工资；洗衣岗位取洁净区工资的位平均工资；洗衣岗位取洁净区工资的85%85%。E E、生产内勤人员每月（、生产内勤人员每月（2626个工作日）个工

11、作日）11001100元元,人员为综人员为综合办、生产部、物料部、合办、生产部、物料部、GMPGMP办、工程部、技术部、技术中办、工程部、技术部、技术中心内勤。心内勤。F F、试用期员工每月、试用期员工每月(26(26个工作日个工作日)600)600元，大专学历元，大专学历700700元元,本科学历本科学历800800元，更高学历根据总公司相关文件另定，要求元，更高学历根据总公司相关文件另定，要求所学专业必须与医药有关或从事工作有关（如动力人员）。所学专业必须与医药有关或从事工作有关（如动力人员）。诚信阳光 创新日上管理人员考核方法管理人员考核方法一、管理人员：副职以上管理人员与产量、成本直一

12、、管理人员：副职以上管理人员与产量、成本直 接挂钩。接挂钩。二、产量工资的考核二、产量工资的考核 生产管理人员工资与车间产量挂钩。例生产管理人员工资与车间产量挂钩。例:12:12月水月水 针完成产量针完成产量105%,105%,固体完成固体完成98%,98%,提取提取100%100%，车间，车间 主任则是：主任则是：50%50%岗位工资岗位工资相应完成的百分比；相应完成的百分比；其他生产管理人员则是：其他生产管理人员则是：50%50%岗位工资岗位工资三个车三个车 间完成平均百分比。间完成平均百分比。诚信阳光 创新日上管理人员考核方法管理人员考核方法三、成本工资的考核三、成本工资的考核 生产管理

13、人员工资与车间成本挂钩。例：生产管理人员工资与车间成本挂钩。例：1212月水针比计划成本下降月水针比计划成本下降3%3%、提取下降、提取下降5%5%、固、固体上升体上升3%3%，车间主任则是：，车间主任则是：50%50%岗位工资岗位工资相应相应的增降；其他管理人员则是的增降；其他管理人员则是:50%:50%岗位工资岗位工资三三个车间成本增降百分比。个车间成本增降百分比。诚信阳光 创新日上生产人员考核方法生产人员考核方法一、成本考核方法一、成本考核方法A A、出现含量不合格，配制组本批不计算产量并、出现含量不合格，配制组本批不计算产量并扣除工资。扣除工资。B B、灌封合格率、灌封合格率5ml98

14、%5ml98%、2ml90%2ml90%，合格率降，合格率降低低1%1%按相应减少产量的生产成本按相应减少产量的生产成本20%20%扣除灌封组定扣除灌封组定额工资。额工资。诚信阳光 创新日上生产人员考核方法生产人员考核方法C C、出现热原、无菌不合格能查出原因的由造成不合格、出现热原、无菌不合格能查出原因的由造成不合格的班组承担，查不出原因的制水、洗衣、空调、配液、的班组承担，查不出原因的制水、洗衣、空调、配液、灌封、洗烘、提取、醇沉组均不计算产量，上月已经计灌封、洗烘、提取、醇沉组均不计算产量，上月已经计算产量的，从本月扣除。算产量的，从本月扣除。D D、包装因缺支（粒）、残板、少说明书、少

15、盒、批号、包装因缺支（粒）、残板、少说明书、少盒、批号错误、印字污秽不清等问题造成返工，则不计算返工工错误、印字污秽不清等问题造成返工，则不计算返工工资，并扣除造成包材损失的资，并扣除造成包材损失的50%50%进行赔偿（责任明确由责进行赔偿（责任明确由责任人承担，不明确包装全员分摊）。任人承担，不明确包装全员分摊）。诚信阳光 创新日上生产人员考核方法生产人员考核方法E E、已灯检品，经质监员抽检有漏检造成的返工、已灯检品，经质监员抽检有漏检造成的返工不计算产量。不计算产量。F F、提取液不合格，提取、醇沉组不计算产量并、提取液不合格，提取、醇沉组不计算产量并扣除工资。扣除工资。G G、灭菌合格

16、率要求、灭菌合格率要求100%100%，非人为出现问题的批，非人为出现问题的批次不计算产量，如人为造成则由经管会决定处罚。次不计算产量，如人为造成则由经管会决定处罚。诚信阳光 创新日上生产人员考核方法生产人员考核方法 二、各部门损耗指标二、各部门损耗指标 原辅料按工艺投料、酸、碱根据具体情况可适当浮动原辅料按工艺投料、酸、碱根据具体情况可适当浮动,其他见下表：其他见下表：1.1.序序号号1.1.品名品名1.1.损耗率损耗率1.1.序序号号1.1.品名品名1.1.损耗率损耗率1.1.1 11.1.醋醋 酸酸1.1.0 01.1.9 91.1.说明书说明书1.1.0.3%0.3%1.1.2 21.

17、1.安瓿（理安瓿（理瓶）瓶）1.1.0.1%0.1%1.1.10101.1.封口签封口签1.1.0.4%0.4%1.1.3 31.1.安瓿安瓿(洗洗瓶瓶)1.1.0.1%0.1%1.1.11111.1.中中 盒盒1.1.0.5%0.5%1.1.4 41.1.安瓿安瓿(灌灌封封)1.1.3%3%1.1.12121.1.中中 箱箱1.1.0 01.1.5 51.1.灯检破损灯检破损率率1.1.0.02%0.02%1.1.13131.1.大大 箱箱1.1.0 01.1.6 61.1.包装破损包装破损率率1.1.0.03%0.03%1.1.14141.1.塑料托塑料托1.1.0.1%0.1%1.1.7

18、 71.1.小小 盒盒1.1.水水0.5%0.5%固固0.4%0.4%1.1.15151.1.车间安瓿总损车间安瓿总损耗耗1.1.3.5%3.5%来料质量产生的损失来料质量产生的损失,车间整理后到库房换货车间整理后到库房换货;超过损耗按进价超过损耗按进价30%30%赔偿。赔偿。诚信阳光 创新日上生产人员考核方法生产人员考核方法三、收率指标三、收率指标A A、提取浓缩组、醇沉组收得提取液每、提取浓缩组、醇沉组收得提取液每500Kg500Kg出出液量液量7478L7478L，d1.10d1.10（6060）。低于）。低于74L74L或高或高于于78L78L，每，每L L扣扣1010元；元；B B、

19、灌装组灌封率每上升、灌装组灌封率每上升1%1%，则按其增加支数生，则按其增加支数生产成本的产成本的50%50%奖励。奖励。诚信阳光 创新日上生产人员考核方法生产人员考核方法C C、水针车间安瓿利用率、水针车间安瓿利用率5ml96.5%5ml96.5%、2ml90%2ml90%考核，利用率高于指标则按节约成本的考核，利用率高于指标则按节约成本的50%50%奖励，下降则按浪费成本的奖励，下降则按浪费成本的50%50%扣除。扣除。D D、固体制剂各工序收率参照各品种生产工艺中、固体制剂各工序收率参照各品种生产工艺中收率指标，每上升收率指标，每上升1%1%，则按其增加片或胶囊生产，则按其增加片或胶囊生

20、产成本的成本的50%50%奖励。奖励。诚信阳光 创新日上生产人员考核方法生产人员考核方法四、安全。根据四、安全。根据实际实际情况，由情况，由经经管会决定管会决定处罚处罚。品品 名名工工 序序粉碎、粉碎、过筛过筛制制 粒粒总总 混混压压 片片充充 填填诺诺氟沙星氟沙星99.5%99.7%98.9%螺旋霉素螺旋霉素99.5%96%99.7%99%甲硝甲硝唑唑99.5%100%99.7%98.5%Vc99.5%98.5%99.7%98.5%Vb699.5%95.5%99.7%99%抗菌抗菌优优99.5%97.5%99.7%98.5%氨氨 咖咖99.5%99%99.7%99%固体各工序收率指标固体各工

21、序收率指标诚信阳光 创新日上说说 明明 该薪酬管理规程根据该薪酬管理规程根据20092009年第年第1 1季度的调资，季度的调资，于于20082008年年1212月月1010日重新修订，如有不妥之处，望日重新修订，如有不妥之处，望兄弟姐妹们及时向生产部、综合办或上级领导处兄弟姐妹们及时向生产部、综合办或上级领导处反应。反应。诚信阳光 创新日上附表一：附表一：注：附表一为工资基数，实际发放要与生产任务完成率及生产成本挂钩。注：附表一为工资基数，实际发放要与生产任务完成率及生产成本挂钩。级别级别岗岗位位岗岗位工位工资资备备注注高高管管级级生生产产副副总总40004000质质量量总监总监350035

22、00总总 工工30003000技技术总监术总监30003000经经理理级级物流物流总监总监20002000中中层层正正职职20002000综综合部合部长长、生、生产产部部长长、物料部、物料部长长、动动力部力部长长、质质保部保部长长、水、水针针、固体、提取主任、固体、提取主任中中试试主任主任15001500初初级经级经理（主管理（主管级级待遇）待遇）消消杀杀主任主任主主管管级级化化验验室主任室主任15001500水水针针副主任副主任固体副主任固体副主任岗位工资一览表岗位工资一览表诚信阳光 创新日上附表二：附表二：注：附表二为员工正常生产的定岗工资基数，实际发放要于生产完成定额及成本、质量注：附表

23、二为员工正常生产的定岗工资基数，实际发放要于生产完成定额及成本、质量 考核挂钩。考核挂钩。项项目目岗岗位位岗岗位工位工资资岗岗位名称位名称高高中中初初员员工工一一类类150015001300130012001200灌封、制粒、灌封、制粒、调调配、醇沉、配、醇沉、压压片、包衣、充填片、包衣、充填二二类类140014001200120011001100化化验验、提取、洗烘、灯、提取、洗烘、灯检检、塑瓶、塑瓶、铝铝塑、塑、洁净洁净区区质监员质监员、灯、灯检质监员检质监员三三类类135013501150115010501050制水、空制水、空调调、灭灭菌、司炉工、菌、司炉工、库库管、采管、采购购、司、司机、中机、中转转、一般区、一般区质监员质监员、中、中试试、消、消杀杀、理瓶、理瓶、包装、包装、动动力力维维修及修及车间维车间维修修四四类类1200120010001000900900拣药拣药工、洗衣工工、洗衣工试试用期用期800800700700600600高中高中600600、大、大专专700700、本科、本科800800岗位分类及工资一览表岗位分类及工资一览表