《行政工作规划》PPT课件.ppt
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1、2013年 行 政 工 作 规 划锡矿山闪星锑业有限责任公司锌厂锡矿山闪星锑业有限责任公司锌厂内容提要内容提要第一部分第一部分2012年工作总结 第二部分第二部分2013年工作规划 目标任务目标任务1解决措施解决措施2工作总结工作总结 全年预计完成精锌产量20000吨,超目标1000吨,其中高纯锌15100吨,硫酸产量24800吨,顺利接收硫酸锌和铟系统。工工作作成成绩绩accomplishments 顺利实现“两减两调整”,实现年初目标:一是经过改造提高了原料适应能力,二是开发废杂锌原料的市场并成功投入运行。全厂主要技术经济指标达标。安全环保方面有了新的进步。工作规划工作规划目标任务目标任务
2、精精 锌锌 20000吨吨高纯锌高纯锌16000吨吨 硫硫 酸酸20000吨吨硫酸锌硫酸锌2200吨吨铟铟 4吨吨发电量发电量1320万度万度工作规划工作规划生产方面生产方面管理方面管理方面解 决 措 施发挥产能发挥产能 提高杂料使用率提高杂料使用率 标准化生产标准化生产 材料和费用控制材料和费用控制 分配改革分配改革 安全环保安全环保 工作规划工作规划解决措施解决措施v整个生产系统的能力只有整个生产系统的能力只有19000吨,要做到吨,要做到20000吨,吨,须超能力发挥,每座炉子之间须超能力发挥,每座炉子之间的配合要非常到位,每一天的的配合要非常到位,每一天的产量不能有一丁点差错,各个产量
3、不能有一丁点差错,各个车间和岗位须进一步加强管理车间和岗位须进一步加强管理和操作。特别是精馏塔的运作和操作。特别是精馏塔的运作和物料管理,稍有疏忽便引起和物料管理,稍有疏忽便引起质量事故。明年的重要工作之质量事故。明年的重要工作之一就是加强劳动纪律和工艺纪一就是加强劳动纪律和工艺纪律的检查与考核,特别是中晚律的检查与考核,特别是中晚班的值班纪律将做为科级管理班的值班纪律将做为科级管理员工绩效考核和奖惩的重要依员工绩效考核和奖惩的重要依据。据。20000吨吨19000吨吨工作规划工作规划解决措施解决措施v目前,锌厂稳定地使用目前,锌厂稳定地使用50%的杂料量,而杂料的杂料量,而杂料比锌精矿低比锌
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