五型人格分析.pptx

《五型人格分析.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《五型人格分析.pptx（40页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、支配性支配性表达性表达性耐心性耐心性精确性精确性独立自信吗？独立自信吗？活力四射吗？活力四射吗？个性温和吗？个性温和吗？做事值得信赖吗做事值得信赖吗？大胆勇敢吗？大胆勇敢吗？受人爱戴吗？受人爱戴吗？富有同情心吗？富有同情心吗？做事认真吗？做事认真吗？积极主动吗？积极主动吗？号召力强吗？号召力强吗？害羞吗？害羞吗？精确吗？精确吗？不不怕怕失失败败，勇勇于于学习吗？学习吗？外向而好交友吗？外向而好交友吗？稳重镇定吗？稳重镇定吗？固执吗？固执吗？勤奋吗？勤奋吗？很爱说话吗？很爱说话吗？慷慨吗？慷慨吗？注意细节吗？注意细节吗？工作效率高吗？工作效率高吗？令人感到亲切吗？令人感到亲切吗？传统吗？传统吗？

2、小心谨慎吗小心谨慎吗?快速判断你的个性特质不同意:1分 有些同意:2分 同意:3分 非常同意:4分 完全同意：5分第1页/共40页评分标准完全同意，5分；非常同意，4分；同意，3分；有些同意，2分；不同意，1分。第2页/共40页分数对应老虎型老虎型支配性支配性25-30:特性典型特性典型18-24:特性突出特性突出13-17:特性一般特性一般7-12:低特性表现低特性表现6:与特性相反与特性相反孔雀型孔雀型表达性表达性熊猫型熊猫型耐心性耐心性猫头鹰型猫头鹰型精确性精确性变色龙变色龙适应性适应性第3页/共40页猫头鹰型猫头鹰型老虎型老虎型熊猫型熊猫型孔雀型孔雀型注重注重准确、稳妥、过程准确、稳妥

3、、过程控制、竞争、控制、竞争、结果结果理解、合作、被理解、合作、被接受接受作秀、受欢迎、作秀、受欢迎、被称赞被称赞长处长处计划、系统、全盘计划、系统、全盘考虑考虑善领导、管理、善领导、管理、开拓开拓善倾听、协作、善倾听、协作、善始善终善始善终热情、愉悦、感热情、愉悦、感染力强染力强弱点弱点过于注重细节、挑过于注重细节、挑剔、应变力不剔、应变力不强强不善倾听、无耐不善倾听、无耐心、不重感心、不重感情情过于敏感、不果过于敏感、不果断、无大志断、无大志不拘小节、专注不拘小节、专注力弱、不善力弱、不善执行执行不喜欢不喜欢无条理、无规矩无条理、无规矩无效率、优柔寡无效率、优柔寡断断不重感情、遇事不重感情

4、、遇事急躁急躁循规蹈矩、繁文循规蹈矩、繁文缛节缛节对待压力对待压力退缩、不服管退缩、不服管挑战、不服输挑战、不服输屈从、犹豫不决屈从、犹豫不决玩世不恭、敷衍玩世不恭、敷衍了事了事决策时决策时反复审议反复审议果断果断与别人协商与别人协商凭感觉凭感觉害怕害怕被别人挑剔被别人挑剔被利用被利用突然变故突然变故不讨人喜欢不讨人喜欢获得安稳感获得安稳感的手段的手段准备充分准备充分控制别人或局面控制别人或局面友情友情娱乐娱乐衡量个人价衡量个人价值的方法值的方法精确度精确度成效性、影响度成效性、影响度合群度、贡献度合群度、贡献度认可度、受欢迎认可度、受欢迎程度程度第4页/共40页老虎型个性特质企图心强喜欢冒险

5、积极进取竞争力强果断勇敢咄咄逼人第5页/共40页老虎型个性优缺点优点善于控制局面果断决定的能力执行力强行动力强注重效率效果不怕挫折,勇于挑战弱点太过重视行动,而容易忽视细节有时显得冲动和冒险有时不太顾及他人感受因为好胜的天性,有时会成为工作狂第6页/共40页老虎型工作风格发号施令不能容忍犯同样错误直截了当冷静独立自我为中心决策者,冒险家目的性强,行动迅速说话快速,有说服力第7页/共40页孔雀型个性特质热情开朗好交朋友喜欢热闹口才流畅个性乐观表现欲强第8页/共40页孔雀型个性优缺点优点热情乐观善于活跃气氛人际交往能力强表达能力感染能力强弱点不拘小节专注力弱不善执行第9页/共40页孔雀型工作风格充

6、满激情有创造力追求乐趣,喜欢参与不喜孤独表情丰富第10页/共40页熊猫型个性特质行事稳健注重平实耐力过人温和善良第11页/共40页熊猫型个性优缺点优点稳重稳妥温和民主善于倾听合作性强善始善终稳扎稳打人缘很好弱点难于拒绝决定犹豫不果断不愿面对争执和冲突第12页/共40页熊猫型工作风格团队精神好注重感受耐心持久喜欢稳定的环境关心他人善于倾听第13页/共40页猫头鹰个性特质注重准确,稳妥个性含蓄收敛注重计划规则注重系统性,逻辑性讲求事实,证据第14页/共40页猫头鹰型个性优缺点优点善于研究发现喜欢追求真相思考与逻辑能力强注重细节和过程理智理性弱点过于追求完美而忽视重点过于理性,有时显得感情冷漠易挑剔

7、,有时显得固执第15页/共40页猫头鹰型工作风格喜欢准确追求完美注重条理化,程式化注重计划性注重细节,证据,逻辑风险意识强批判精神强第16页/共40页老虎眼里的其他类型人老虎型老虎型直截了当直截了当企图心强企图心强不怕冲突不怕冲突孔雀型孔雀型光说不练光说不练花蝴蝶花蝴蝶不甘寂寞不甘寂寞熊猫型熊猫型慢吞吞慢吞吞没主见没主见慵懒慵懒猫头鹰猫头鹰反对改革反对改革死脑筋死脑筋只见树木不见森林只见树木不见森林第17页/共40页孔雀眼里的其他类型人老虎型老虎型让人下不了台让人下不了台没人性没人性爱发号施令爱发号施令孔雀型孔雀型热情热情善于沟通善于沟通什么都有兴趣什么都有兴趣熊猫型熊猫型友善友善随和随和好听

8、众好听众猫头鹰猫头鹰太悲观太悲观太重视细节太重视细节无趋僵化无趋僵化第18页/共40页熊猫眼里的其他类型人老虎型老虎型没人性没人性善变善变太强势太强势孔雀型孔雀型话多话多机会主义机会主义静不下来静不下来熊猫型熊猫型平易近人平易近人乐于助人乐于助人没有特色没有特色猫头鹰猫头鹰很精确很精确鸡蛋里挑骨头鸡蛋里挑骨头保守保守第19页/共40页猫头鹰眼里的其他类型人老虎型老虎型让人下不了台让人下不了台过于自信过于自信冲动冲动孔雀型孔雀型轻率轻率不真诚不真诚无法琢磨无法琢磨熊猫型熊猫型配合度高配合度高好人好人稳定稳定猫头鹰猫头鹰真诚真诚,认真正经认真正经自律自律有条理有条理,文人相轻文人相轻第20页/共4

9、0页别人眼中的熊猫熊猫熊猫平易近人平易近人乐于助人乐于助人没有特色没有特色孔雀孔雀友善友善随和随和好听众好听众老虎老虎慢吞吞慢吞吞没主见没主见慵懒慵懒猫头鹰猫头鹰配合度高配合度高好人好人稳定稳定第21页/共40页别人眼中的孔雀熊猫熊猫话多话多机会主义机会主义静不下来静不下来孔雀孔雀热情热情善于沟通善于沟通什么都有兴趣什么都有兴趣老虎老虎光说不练光说不练花蝴蝶花蝴蝶不甘寂寞不甘寂寞猫头鹰猫头鹰轻率轻率不真诚不真诚无法琢磨无法琢磨第22页/共40页别人眼中的猫头鹰熊猫熊猫很精确很精确鸡蛋里挑骨头鸡蛋里挑骨头保守保守孔雀孔雀太悲观太悲观太重视细节太重视细节无趣僵化无趣僵化老虎老虎反对改革反对改革死脑

10、筋死脑筋只见树木不见森林只见树木不见森林猫头鹰猫头鹰真诚真诚,认真正经认真正经自律自律有条理有条理,文人相轻文人相轻第23页/共40页别人眼中的老虎熊猫熊猫没人性没人性善变善变太强势太强势孔雀孔雀让人下不了台让人下不了台没人性没人性爱发号施令爱发号施令老虎老虎直截了当直截了当企图心强企图心强不怕冲突不怕冲突猫头鹰猫头鹰让人下不了台让人下不了台过于自信过于自信冲动冲动第24页/共40页老虎型个性工作优势工作优势务实务实,对事不对人对事不对人,高效高效,言谈率直言谈率直,果断果断,有魄力有魄力,危机处理能危机处理能力强力强,独立性强独立性强,具有前瞻性具有前瞻性,开拓力强开拓力强,推动力强推动力强

11、,执行力强执行力强沟通方式沟通方式直接了当表达直接了当表达不喜欢重复说一件事不喜欢重复说一件事下指令或坦言的方式下指令或坦言的方式认为意见分歧是正常有益的认为意见分歧是正常有益的,因为重视结果因为重视结果对新任务的看对新任务的看法法主动弄清任务的可行性主动弄清任务的可行性关注任务会带来什么直接利益关注任务会带来什么直接利益完成任务的方完成任务的方式式任务导向任务导向,创新创新,高效高效,技术导向技术导向,擅长解决复杂和有挑战性的擅长解决复杂和有挑战性的问题问题可能会忽视别人觉得重要的东西可能会忽视别人觉得重要的东西掌握控制权掌握控制权,需要时授权分派工作需要时授权分派工作第25页/共40页老虎

12、型个性时间管理时间管理行动导向行动导向,快速快速,决断决断对自己和别人要求都很高对自己和别人要求都很高奖励期望奖励期望希望获得肯定希望获得肯定当众表扬当众表扬物质奖励物质奖励领导风格领导风格天生的领导者天生的领导者,善用权威善用权威,控制全局控制全局指挥和命令指挥和命令,分配责任但不一定分配权力分配责任但不一定分配权力正向激励因子正向激励因子挑战性挑战性,权力和权威权力和权威物质报酬物质报酬职位职位可预期的工作环境可预期的工作环境负向激励因子负向激励因子太多外来干涉和控制太多外来干涉和控制工作过于琐碎工作过于琐碎第26页/共40页孔雀型个性工作优势工作优势擅长激励擅长激励,重视团队合作重视团队

13、合作,会主动营造快乐的工作氛围会主动营造快乐的工作氛围,乐观乐观,积极积极,有创意有创意,擅长描绘愿景擅长描绘愿景沟通方式沟通方式很乐意说出自己的想法很乐意说出自己的想法充满激情充满激情有同理心有同理心,常常给同伴鼓励常常给同伴鼓励对新任务的看法对新任务的看法积极积极,乐观乐观喜欢头脑风暴喜欢头脑风暴希望有创意希望有创意完成任务的方式完成任务的方式吸纳需要的人才吸纳需要的人才;建立强大的支持系统建立强大的支持系统在团队中起凝聚作用在团队中起凝聚作用;鼓励团队决策鼓励团队决策想新点子想新点子,提出新方法提出新方法愿意沟通愿意沟通,扮演协商者扮演协商者与人合作良好与人合作良好不喜欢细枝末节不喜欢细

14、枝末节第27页/共40页孔雀型个性时间管理时间管理多变多变,即思即行即思即行奖励期望奖励期望精神与物质奖励精神与物质奖励与人分享工作成功的经验与人分享工作成功的经验领导风格领导风格运用说服力运用说服力;团队创建者团队创建者;寻找机会者寻找机会者会分配责任，权力和工作细节会分配责任，权力和工作细节有令人信服的影响力有令人信服的影响力有社交技巧有社交技巧,擅长辞令和公众场合的周旋擅长辞令和公众场合的周旋正向激励因子正向激励因子名誉名誉,身份和友谊身份和友谊物质奖励物质奖励大家的认可和赞赏大家的认可和赞赏有时间作创新性思考有时间作创新性思考负向激励因子负向激励因子不被信任不被信任不受尊敬不受尊敬受到

15、冷落受到冷落第28页/共40页熊猫型个性工作优势工作优势耐心耐心,持之以恒持之以恒,沉稳沉稳,务实务实,考虑长远考虑长远,注重团队合作注重团队合作,重视重视人际关系的和谐人际关系的和谐,善于倾听善于倾听,不与人为敌不与人为敌,人缘好人缘好沟通方式沟通方式温和温和,友善友善小心谨慎小心谨慎为避免冲突为避免冲突,会用非语言方式表示其赞同与否会用非语言方式表示其赞同与否对新任务的看法对新任务的看法需要时间考虑一下需要时间考虑一下会了解任务的重要性及需要做哪些额外的工作会了解任务的重要性及需要做哪些额外的工作完成任务的方式完成任务的方式会小心与人合作会小心与人合作;不会抗拒例行性工作不会抗拒例行性工作

16、按部就班按部就班,遵守时间表和工作期限遵守时间表和工作期限需要时间适应变化需要时间适应变化谦让谦让,不会张扬自己的工作表现不会张扬自己的工作表现第29页/共40页熊猫型个性时间管理时间管理行动讲究方法行动讲究方法需要知道工作期限需要知道工作期限通常不会提前太多完成工作通常不会提前太多完成工作奖励期望奖励期望工作期间需要不断的鼓励和赞美工作期间需要不断的鼓励和赞美正式的赞赏正式的赞赏得到赞赏很高兴得到赞赏很高兴,但很谦虚但很谦虚领导风格领导风格会通过脚踏实地的方式获得领导者地位会通过脚踏实地的方式获得领导者地位凡事谨慎凡事谨慎会进行监督会进行监督,以稳健的方式获得成果以稳健的方式获得成果,得到同

17、人尊敬得到同人尊敬持续推进目标持续推进目标,坚持到底坚持到底正向激励因子正向激励因子和谐与幸福感和谐与幸福感;有足够的时间应对变化有足够的时间应对变化适当的物质回报适当的物质回报合作合作;稳定稳定,可预期的工作环境可预期的工作环境负向激励因子负向激励因子不合理或变化不定的压力不合理或变化不定的压力第30页/共40页猫头鹰型个性工作优势工作优势重视计划和条理重视计划和条理,讲求细节和精准讲求细节和精准,喜欢理性思考和分析喜欢理性思考和分析,重视制度重视制度,规范和结构规范和结构,遵守和执行游戏规则遵守和执行游戏规则,重视质量重视质量,敬业负责敬业负责,谨守本分谨守本分沟通方式沟通方式一是一一是一

18、,二是二二是二诚恳诚恳陈述事情时细致无遗陈述事情时细致无遗对新任务的看法对新任务的看法会比较以前的任务会比较以前的任务,并将所有不可行的理由指出来并将所有不可行的理由指出来除非经过实证除非经过实证,否则持怀疑态度否则持怀疑态度完成任务的方式完成任务的方式希望确切地知道该如何完成工作希望确切地知道该如何完成工作注重工作细节注重工作细节谨慎谨慎,仔细仔细确保正确确保正确,精准和质量精准和质量,有些吹毛求疵有些吹毛求疵第31页/共40页猫头鹰型个性时间管理时间管理三思而后行三思而后行准时准时奖励期望奖励期望需要适当而实质的奖励需要适当而实质的奖励通常比较谦虚通常比较谦虚,认为认为”我应该可以做得更好

19、我应该可以做得更好”领导风格领导风格讲求流程讲求流程;遵守既定的制度行事遵守既定的制度行事;忠诚可靠忠诚可靠;会依赖别人会依赖别人的专长的专长;讲求准确和质量讲求准确和质量,不遗余力地追求正确的结果不遗余力地追求正确的结果正向激励因子正向激励因子与完善的制度和流程与完善的制度和流程适当的福利和安全适当的福利和安全负向激励因子负向激励因子不合理或无理的批评指责不合理或无理的批评指责过于自信过于自信冲动冲动第32页/共40页工作优势熊猫熊猫耐心耐心,持之以恒持之以恒,沉稳沉稳,务实务实,考虑长远考虑长远,注重团队合作注重团队合作,重视人际重视人际关系的和谐关系的和谐,善于倾听善于倾听,不与人为敌不

20、与人为敌,人缘好人缘好孔雀孔雀擅长激励擅长激励,重视团队合作重视团队合作,会主动营造快乐的工作氛围会主动营造快乐的工作氛围,乐观乐观,积积极极,有创意有创意,擅长描绘愿景擅长描绘愿景老虎老虎务实务实,对事不对人对事不对人,高效高效,言谈率直言谈率直,果断果断,有魄力有魄力,危机处理能力危机处理能力强强,独立性强独立性强,具有前瞻性具有前瞻性,开拓力强开拓力强,推动力强推动力强,执行力强执行力强猫头鹰猫头鹰重视计划和条理重视计划和条理,讲求细节和精准讲求细节和精准,喜欢理性思考和分析喜欢理性思考和分析,重视重视制度制度,规范和结构规范和结构,遵守和执行游戏规则遵守和执行游戏规则,重视质量重视质量

21、,敬业负责敬业负责,谨守本分谨守本分变色龙变色龙擅长整合资源，协调能力强擅长整合资源，协调能力强,以团队利益为重以团队利益为重,能轻松应对和能轻松应对和处理复杂混乱的情况处理复杂混乱的情况,灵活性大灵活性大,适应能力强适应能力强,树敌较少树敌较少第33页/共40页激励因子熊猫熊猫和谐与幸福感和谐与幸福感;有足够的时间应对变化，适当的物质回报，合有足够的时间应对变化，适当的物质回报，合作作;稳定稳定,可预期的工作环境可预期的工作环境不合理或变化不定的压力不合理或变化不定的压力孔雀孔雀名名誉誉,身身份份和和友友谊谊，物物质质奖奖励励，大大家家的的认认可可和和赞赞赏赏，有有时时间间作作创新性思考创新

22、性思考不被信任，不受尊敬，受到冷落不被信任，不受尊敬，受到冷落老虎老虎挑战性挑战性,权力和权威，物质报酬，职位，可预期的工作环境权力和权威，物质报酬，职位，可预期的工作环境太多外来干涉和控制，工作过于琐碎太多外来干涉和控制，工作过于琐碎猫头鹰猫头鹰与完善的制度和流程，适当的福利和安全与完善的制度和流程，适当的福利和安全不合理或无理的批评指责，过于自信，冲动不合理或无理的批评指责，过于自信，冲动第34页/共40页领导风格熊猫熊猫会通过脚踏实地的方式获得领导者地位会通过脚踏实地的方式获得领导者地位凡事谨慎凡事谨慎会进行监督会进行监督,以稳健的方式获得成果以稳健的方式获得成果,得到同人尊敬得到同人尊

23、敬持续推进目标持续推进目标,坚持到底坚持到底孔雀孔雀运用说服力运用说服力;团队创建者团队创建者;寻找机会者寻找机会者会分配责任，权力和工作细节会分配责任，权力和工作细节有令人信服的影响力有令人信服的影响力有社交技巧有社交技巧,擅长辞令和公众场合的周旋擅长辞令和公众场合的周旋老虎老虎天生的领导者天生的领导者,善用权威善用权威,控制全局控制全局指挥和命令指挥和命令,分配责任但不一定分配权力分配责任但不一定分配权力猫头鹰猫头鹰讲讲求求流流程程;遵遵守守既既定定的的制制度度行行事事;忠忠诚诚可可靠靠;会会依依赖赖别别人人的的专专长长;讲求准确和质量讲求准确和质量,不遗余力地追求正确的结果不遗余力地追求

24、正确的结果第35页/共40页老虎与人相处及沟通时的样子老虎与人相处及沟通时的样子直截了当地表达直截了当地表达只说一次只说一次让别人跟着他们的方向让别人跟着他们的方向喜欢竞争喜欢竞争他们认为争论是有益的他们认为争论是有益的准确表达他们的意思准确表达他们的意思如何与老虎沟通和相处如何与老虎沟通和相处用直接和准确的信息用直接和准确的信息不要重复细节不要重复细节不要说不要说”以前都是这样做的以前都是这样做的”之类的之类的话话不要怕说不同意他们的观点不要怕说不同意他们的观点讨论怎样解决问题以得到结果讨论怎样解决问题以得到结果关注结果关注结果与老虎型性格的人打交道第36页/共40页熊猫型与人相处及沟通时的

25、样子熊猫型与人相处及沟通时的样子 温暖友好温暖友好,认真认真,容易产生共鸣容易产生共鸣倾向于随遇而安倾向于随遇而安在新的环境里在新的环境里,需要时间适应需要时间适应会问常规的做法是什么会问常规的做法是什么,很关心最终期限很关心最终期限喜欢和谐与有条不紊的环境喜欢和谐与有条不紊的环境如何与熊猫型沟通和相处如何与熊猫型沟通和相处给他们时间考虑和适应变化给他们时间考虑和适应变化让他们了解变革的好处及这种变革是公让他们了解变革的好处及这种变革是公平合理平合理 的的坚守时间表和计划坚守时间表和计划给予他们连贯一致给予他们连贯一致,清晰的优先顺序安排清晰的优先顺序安排和方向和方向与熊猫型性格的人打交道第3

26、7页/共40页孔雀与人相处及沟通时的样子孔雀与人相处及沟通时的样子很乐于说出自己的创意很乐于说出自己的创意不想被看起来不想被看起来”傻傻”或或”差劲差劲”,因而有因而有时会隐藏真实的想法时会隐藏真实的想法积极，乐观积极，乐观,充满激情充满激情常常给同伴鼓励常常给同伴鼓励在团队中起很大的凝聚作用在团队中起很大的凝聚作用如何与孔雀沟通和相处如何与孔雀沟通和相处给以他们友好的评价给以他们友好的评价和他们一起讨论创意和他们一起讨论创意避免严厉和无礼避免严厉和无礼有说服力有说服力,以以”对别人也有好处对别人也有好处”的方式的方式去陈述事情去陈述事情对他们的成绩充分认可对他们的成绩充分认可让他们参与到团队

27、活动中来让他们参与到团队活动中来与孔雀型性格的人打交道第38页/共40页猫头鹰型与人相处及沟通时的猫头鹰型与人相处及沟通时的样子样子思虑较多思虑较多,审慎认真审慎认真总是总是”做正确的事做正确的事”认为忠诚和认真很重要认为忠诚和认真很重要喜欢很细致地进行分类喜欢很细致地进行分类喜欢以已证实的政策或规则为准绳行事喜欢以已证实的政策或规则为准绳行事对己对人都要求对己对人都要求”精确精确”如何与猫头鹰型沟通和相处如何与猫头鹰型沟通和相处给予他们清晰明确的方向和流程给予他们清晰明确的方向和流程详细详细,精确而有序地陈述见解精确而有序地陈述见解确保主事者是信得过的确保主事者是信得过的,可以依靠的可以依靠的批评他们时一定要有充分的依据和理由批评他们时一定要有充分的依据和理由与猫头鹰型性格的人打交道第39页/共40页谢谢您的观看！第40页/共40页