关于进一步完善岗位管理工作的意见.doc
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1、关于进一步完善岗位管理工作的意见 科发人教字2008106号院属事业单位:根据关于印发中国科学院岗位管理实施办法的通知(科发人教字2007207号)和关于印发专业技术岗位首次分级聘用工作的实施意见的通知(科发人教字2007209号)的有关规定,院属各单位精心组织、周密安排,基本完成了岗位设置方案的制定和专业技术岗位首次分级聘用(以下简称首次聘用)工作。为进一步完善岗位管理工作,遵循科技创新人才成长及队伍建设的客观规律,创造有利于中青年科技人才的成长、有利于稳定优秀人才、有利于巩固和完善我院人事制度改革成果的良好环境,形成合理有序的人才队伍动态优化机制,按照国家有关政策并结合我院实际,提出以下意
2、见:一、 充分认识岗位设置工作的复杂性和艰巨性1岗位设置工作是国家人事制度改革的重要内容,是事业单位人员从身份管理向岗位管理的重大机制转变,其主旨是建立科学、合理的岗位体系,明确不同人员的职业发展空间,实行人才队伍的分类、分级管理。2岗位设置工作关系到人事激励制度全局,关系到人才队伍建设,关系到职工切身利益。各级领导必须充分认识这项工作的复杂性和艰巨性,坚持以人为本,本着科学、民主、公开、公正的原则,处理好各类人员的利益关系,切实保证科研秩序的稳定。3我院实施知识创新工程以来,在人事制度改革上锐意创新,制定了一套行之有效的管理办法,对我院人才队伍建设起到了积极的作用。国家实行新的岗位设置管理后
3、,如何将我院管理办法与国家政策合理并轨,建立即符合国家政策规定,又符合科技管理规律和我院特点的岗位管理办法,还需要全院上下在实践中不断探索和完善。二、 分类核定不同研究机构岗位结构比例1知识创新工程实施以来,我院已逐步完成了队伍的代际转移,基本形成了一支结构相对合理、有一定创新能力的科技人才队伍。但随着我院科技事业的快速发展,人力资源的相对短缺,特别是高层次科技人才的短缺现象已凸显出来。院将根据各单位科技事业发展和人才队伍建设需求,进一步核定岗位结构比例,适度调整部分单位高级岗位职数。2首次聘用工作完成后,设有公共技术平台、野外台站、承担大科学工程和以高技术研发为主的单位,支撑岗位比例应不低于
4、岗位总数的20,其他单位可根据实际需求在岗位总数的1030之间自主设定支撑岗位所占比例,同时科技岗位所占比例可在6080之间调整。3首次聘用工作完成后,允许各单位根据实际需求将高级专业技术岗位比例在岗位总数的6575之间调整,除专业技术一级岗位由国家实行总量控制和管理外,正高级专业技术专业技术二至四级岗位结构比例可提高到高级专业技术岗位的45。4.创新岗位不足100个的体量偏小的研究所,岗位设置可按结构比例的上限控制。5.调整后重新核定的正高级专业技术专业技术岗位职数,在开展研究所“2+3”评估调整人力资源配置时,根据研究所上报的人员计划分年度下达,年度下达数不超过上一年度实际聘用数的120,
5、同时按比例相应核增各单位正高级专业技术专业技术二、三、四级岗位职数。各单位增加的正高级专业技术专业技术岗位,应主要用于对中青年科技人才的聘用,到2010年,各单位正高级专业技术专业技术四级岗位聘用人员中40岁以下所占比例应不低于40。6根据不同科研机构特点,分类控制正高级专业技术岗位结构比例。其中以基础研究为主的单位,专业技术二、三、四级岗位等级比例可设置为3:4:3,其他科研单位仍为2:4:4。三、 吸引和稳定优秀中青年科技人才1中青年科技人才是我院创新工作的骨干力量,吸引和稳定优秀中青年科技人才关系到我院科技创新的成败,关系到“四个一流”、“和谐奋进”的目标能否顺利实现。为此,各单位要从战
6、略的高度关注中青年科技人才成长,采取有效措施积极吸引和稳定中青年科技人才。其中,在本学科领域具有较高的学术声誉和学术影响、取得突出贡献的45岁(含)以下青年科技人才,竟聘高等级岗位时,可适当放宽任职年限的要求,具体为:(1)博士毕业满五年且被聘为副高级专业技术岗位满3年的,或博士毕业后连续在海外从事科研工作满4年的可竞聘专业技术四级岗位。(2)“国家杰出青年基金”获得者、“百人计划”终期考核优秀的,被聘为正高级专业技术岗位满3年可竞聘专业技术三级岗位。(3)国务院学位委员会学科评议组成员,国内一级学会或国外重要学术组织的主要负责人,国家重大专项专家组成员,“973”项目首席科学家,“863”领
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