物流中心仓库工程施工组织设计.pdf

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1、目目录录第一章编制说明及编制依据.错错误误!未定义书签。未定义书签。第二章工程概况及施工部署.错错误误!未定义书签。未定义书签。工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划错误错误!未定义书签。未定义书签。工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划错误错误!未定义书签。未定义书签。劳动力安排情况描述：.错错误误!未定义书签。未定义书签。第三章主要施工方法.错错误误!未定义书签。未定义书签。第四章确保工程质量的技术组织措施.错错误误!未定义书签。未定义书签。第五章确保安全生产的技术组织措施.错错误误!未定义书签。未定义书签。第六章确保文明施工的技术组织措施.错错误误!未定义书签。未定义书签。第

2、七章确保工期的技术组织措施.错错误误!未定义书签。未定义书签。第八章拟投入的主要施工机械设备表.错错误误!未定义书签。未定义书签。第九章劳动力计划表.错错误误!未定义书签。未定义书签。第十章施工进度表.错错误误!未定义书签。未定义书签。第十一章施工总平面图及临时用地表.错错误误!未定义书签。未定义书签。附表一施工进度计划表附图一施工平面图第一章第一章编制说明及编制依据编制说明及编制依据第一节第一节编制说明编制说明1、本施工组织设计严格按照工程设计图纸及招标书对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。2、根据本工程设计特点、功能要求，本着“百年大计，

3、质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则，以业主的要求为准绳，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为本施工组织设计编制的指导思想。3、公司上下对本工程非常重视，收到招标文件后，立即召集参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。第二节第二节编制依据编制依据1、物流中心仓库工程的招标文件、工程量清单以及施工图纸。2、ISO9001 质量体系对施工企业的具体要求。3、我公司的人力资源、技术水平、机械设备装备情况及质量、安全管

4、理体系与管理制度。4、国家和行业现行的施工及验收规范，以及厦门市地方相关规范、规程。1第二章第二章工程概况及施工部署工程概况及施工部署第一节第一节工程概况工程概况1、工程名称：物流中心仓库工程；2、工程地点：厦门市海沧区柯井社；3、建设规模：拟在海沧南部工业区南海三路以东新增地块（H2012Y04-G）上建一座物流仓库，层数为 2 层，高度为 12.5 米，建设用地面积约 4000 平方米，建筑面积约 8000 平方米。投资额 1300 万元。4、质量标准要求：合格5、工期要求：本工程定额工期为 298 日历日，要求建设工期（中标合同工期）为不超过 270 日历日；开工日期：合同约定，竣工日期

5、:合同约定。第二节第二节施工部署施工部署一、工程施工组织的指导思想一、工程施工组织的指导思想1、按照目标决定组织的原则，精心建立精干、高效和信息畅通的组织机构，严格挑选参与施工的各类管理人员。2、根据工程特点，采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代化的管理手段和方法，以质量管理为中心，安全施工为保障，科学施工，合理部署，狠抓过程精品，确保项目各控制目标的实现。3、根据招标文件（含图纸、清单等资料）、国家现行建筑规范、标准，以及省、市的有关规定编制本施工组织设计。二、总体规划二、总体规划根据本工程特点及总体进度计划安排，为确保工程进度控制点全面实施，本工程将积极组织人力、物力、财力，实施

6、平行流水作业；按照先地下、后地上，先主体、后配套，先结构、后装修的顺序组织施工。在保持各施工段相对独立的前提下，统一调动整个现场的操作工人，充分利用人力资源，避免窝工现象。统一调动（使用）现场各主要机械、设备及施工机具，充分利用物质资源。21、实施目标：为充分发挥企业优势，科学组织管理施工作业，我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目施工管理，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现如下目标:1.1、质量等级：合格。1.2、工期目标：270 日历日。1.3、安全文明施工：符合发包人在安全、文明施工方面的管理规定及建设部备案号

7、 DBJ13-81-2006、J10796-2006 的建筑施工安全文明工地标准以及福建省建筑施工安全文明标准示范图集。噪声排放达标，符合 GB12523-1990 标准采取有效措施，杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生；现场控制扬尘，道路硬化，易扬尘的粉状物料库存或覆盖，避免运输污染建筑垃圾分类管理，创文明标准化工地。按规定施工现场应设置围挡的，施工现场围挡设置必须按照厦门市建设与管理局关于印发 的通知（厦建工201251 号）中的要求和标准设置施工现场围挡并保证安全文明施工。1.4、科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现

8、代化管理技术。2、施工准备阶段：包括施工技术准备、物质准备、主要工机具准备和人员配备及劳动力安排，均在工程开工之前完成。第三节第三节施工准备计划施工准备计划一、施工现场准备：一、施工现场准备：与建设单位办理坐标控制点、高程控制点的现场复核及移交，并引测至可靠的观测点。施工现场临时围墙、道路布设好。开工前需进场的施工机械应尽快进场。周围材料按照工程部提出周材计划并根据按施工进度情况安排提前一周进点，所用脚手架、扣件等必须是合格产品。及时向当地公安、消防、城管等部门办理开工建设的有关手续。现场临建布置、机械、设备就位严格按附图施工平面布置图进行。3二、技术准备二、技术准备项目技术负责人组织全体技术

9、人员研阅图纸，图纸答疑纪要，理解设计意图和要求，研究具体详细的施工方案、施工进度计划。由项目部技术人员与各级班组人员进行交底。以便正确施工，实现设计意图。技术组针对关键工序特殊过程编制施工作业指导书，质安部完成对工作人员的职业健康、安全环境的宣传教育工作。三、物资的准备：三、物资的准备：根据施工预算和分部分项工程施工方法和施工进度的安排，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供货合同。根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和运输方案。按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存和保管。工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划工程投入的主要物

10、资（材料）情况描述及进场计划序号1234567891011121314151617水泥砂石料砖钢筋非泵送商品混凝土刚梯子型钢钢梁防火涂料型钢檩条屋架钢支撑红丹防锈漆醇酸调和面漆0.6 厚彩色压型钢板雨棚浅蓝色铝塑板铁件M16 螺栓物资名称、规格单位TMM块TMttttttt个数量按实按实按实按实按实按实0.2591.44451.471.4360.8183.9573.9574104100.43688进场时间随施工进度进场4181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950M12*30 螺栓M22 法兰螺栓30 厚多

11、功能微空超纤建筑隔热材料3 厚 BAC 双面自粘橡胶沥青防水卷材铝合金泛水板屋面分格缝伸缩沥青木板挤塑板30 厚花岗岩4 厚 APF 改性沥青双面自粘复合防水卷材30 厚花岗岩金属条8 厚 300*300 防滑彩色釉面砖防水砂浆花岗岩板踢脚线10 厚釉面砖踢脚不锈钢栏杆圆管扶手水泥石灰膏200*200 彩色釉面砖200 宽钢丝网1.6m 高活动塑料隔断水泥石灰膏装配式 U 型轻钢塑钢扣板塑钢平开门 M0821 800*2100铝合金平开门 M1524 1500*24006 厚无色透明玻璃普通门锁磁性门碰钢制平开门金属卷闸门 JM5045 5000*4500电动装置钢制特级防火卷帘门 M4036

12、 4000*3600个个mnmmm樘樘个只樘樘套樘13643970.184194.81312.61223.60.9113.43632.943632.94311.7526.839.0992.1667.7442.7586.995932.57158.15997.5746.412153.6437.237.241450.428283224随施工进度进场551525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081铝合金推拉窗 C1506 1500*6006 厚无色透明玻璃铝合金组合窗 C1529 1500*29006 厚无色透明玻璃铝合金组

13、合窗 C1247 1200*47006 厚无色透明玻璃铝合金组合窗 C1248 1200*48006 厚无色透明玻璃水性水泥漆防裂腻子丙烯酸彩色涂料0.5 厚彩钢板6 厚钢板聚苯乙烯泡沫塑料板 厚度(100mm)0.6 厚彩钢板屋面成品钢筋混凝土水簸箕1.5 厚成品不锈钢泛水板，宽1010mm30 厚花岗岩洗手台台面15 厚花岗岩洗手台侧面动力式配电箱 AP1 落地式10#槽钢动力配电箱 AP2 落地式货梯控制箱 DTAP 落地式照明配电箱 1AL1、1AL2照明配电箱 2AL1、2AL2照明配电箱 AL电梯机房照明配电箱 DTAL总等电位端子箱 MEB镀锌钢管 DN100钢管 DN50钢管

14、DN25樘樘樘樘mmm个m台m台台台台台台台mmm1816.22860.970197.470201.618257.4412153.643638.9647.1240.580.840.5237.62.040.6815.6112221212.846.9165.9随施工进度进场6828384858687888990919293949596979899钢管 DN15难燃 PVC 管 DN20难燃 PVC 管 DN15聚氯乙烯安装灯头盒聚氯乙烯安装开关盒金属软管公称直径 15mm 以内电气配线 ZR-BV-2.5电气配线 ZR-BV-2.5（超高）电气配线 ZR-BV-4电气配线 BV-2.5电气配线 B

15、V-2.5（超高）电气配线 BV-4电气配线 BV-6电气配线 BV-16电气配线 BV-25电梯井道白炽灯 40W电子节能灯 80W电子节能灯 80W(超高)mmm个个mmmmmmmmmm套套套套套套套套套套套套套套套套套套122.2412766.635139601411.51411.3358.82774.14784.8177.347.6113231.541261266421041410828362114随施工进度进场100吸顶灯 32W101应急壁灯 40W102应急吸顶灯 32W103应急吸顶灯 32W(超高)104应急灯（蓄电型）30min 2*5W105安全出口灯 8W 30min1

16、06疏散指示灯 8W 30min107室外筒灯 18W 节能灯(超高)108双管荧光灯 2*36W109双管荧光灯 2*36W(超高)110单控单联开关 10A111单控双联开关 10A112双控单联开关 10A113二三极安全型暗插座 10A114三相暗插座 25A7115声光控开关 10A116网络机箱 TD:600X450X1000（空箱）117电话分线箱 TP:400X900X200 铁盒喷塑（空箱）118网络层分线箱 D:240X240X120 铁盒喷塑（空箱）119电话层分线箱 P：146H（空盒）120电话电脑出线座底盒121电话出线底盒122镀锌钢管 DN50123钢管 DN5

17、0124钢管 DN25125钢管 DN20126钢管 DN15127接线盒128镀锌钢管 DN25129钢管 DN20130钢管 DN15131接线盒132电气配线 ZR-BV-2.5133电气配线 ZR-RVS-2*1.5134电气配线 ZR-RVS-2*1.5（超高）135感烟火灾探测器（超高）136消火栓按钮137PPR 给水管 DN15138PPR 给水管 DN20139PPR 给水管 DN32140PPR 给水管 DN40141PVC 排水管 DN150142PVC 排水管 DN100143PVC 排水管 DN75144PVC 排水管 DN50145闸阀 DN40套个个个个个个mmm

18、mm个mmm个mmm只个mmmmmmmm个161111412410.63.110.142.316.6220.5157.6321246.819.253.616326.4118.439.820.136.31.242131随施工进度进场8146逆止阀 DN15147铜质截止阀 DN15148水龙头 DN15149蹲式大便器150地面扫除口 DN100151地漏 DN50152PVC 雨水管 DN100153刚性防水套管154PVC 雨水管 DN7515587 雨水斗156球墨铸铁给水管 DN100157铸铁管管件 90弯头 DN100158铸铁管管件正三通 DN100159沥青漆160热镀锌钢管 D

19、N100161银粉漆162刚性防水套管163柔性防水套管164热镀锌钢管 DN65165金属波纹管 DN100166衬塑钢管 DN70167衬塑钢管 DN65168衬塑钢管 DN50169室内消火栓箱170试验消火栓 DN65171压力表172压力表阀173蝶阀 DN100174精制六角带帽螺栓带垫 M27120-140175逆止阀 DN100176闸阀 DN50177浮球阀 DN40178自动排气阀 DN25个个个套个个m个m个m个个m个个m个mmm套套台个个个个个个个22282628420324382.71918240.4529.9338.416113.921.42.41.13211144

20、441121随施工进度进场9179铜质截止阀 DN25180MF/ABC4 磷酸铵盐干粉灭火器18112*30 预制混凝土道牙182双壁波纹管 DN250183700 轻型球墨铸铁检查井井盖、井座184700 重型球墨铸铁检查井井盖、井座185PVC-U 双壁波纹管 DN200186PVC-U 双壁波纹管 DN315187PVC-U 双壁波纹管 DN400188PVC-U 双壁波纹管 DN500189单平箅(680380)190700 重型球墨铸铁检查井井盖、井座191PPR 给水管 DN50192水表 DN40193蝶阀 DN50194防污隔断阀 DN50195球墨铸铁给水管 DN15019

21、6铸铁管管件正三通 DN150197铸铁管管件异径三通 DN150*100198铸铁管管件 90弯头 DN150199球墨铸铁给水管 DN100200铸铁管管件 90弯头 DN100201室外消火栓 SS100/65 型202蝶阀 DN150个套mm套套mmmm套套m个个个m个个个m个套个12600.6111.533126.56173.8110.9202310127.8111595.326620.5445随施工进度进场四、主要施工机械的准备：四、主要施工机械的准备：根据工程特点和施工进度需要及时组织施工机械进场，确保各种施工机械按施工进度的时间进场作业，大型施工机械进场前，确保在基地进行保养维

22、修，并执有本单位安检部门验收许可证进场。确保进场施工机械能够满足施工需要、性能可靠有效。10工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031机械或设备名称履带挖掘机挖掘机履带式推土机平地机振动压路机光轮压路机装载机手扶式振动压路机电动夯实机钻孔机液压静力压桩机汽车吊塔式起重机自卸汽车油罐车洒水车电动卷扬机施工电梯混合料搅拌机砂浆搅拌机平板式振动器插入式振动器振动梁钢筋调直机钢筋切断机钢筋弯曲机切割机手提式砂轮机切管机钻床套丝机规格型号PC300E

23、X220D155A/235KWTY140AYZ18YZ20ZL50DC804HCR80GD1-191ZYJ380浦沅 25TTC5613黄河东风东风 EQ1090JMWBS400JDY35050HS114JSD600QJ40-1GW32S200S200-100Q200-ATQ100-A数量211222123210321511222223522232212功率90kw70kw75KW90KW8T18T145KW1T1.5KW60KV25T7.5KW2KW7.5KW2.2KW1KW0.5KW1.2KW1KW计划进场时间随施工进度进场随施工进度进场11323334353637383940414243

24、444546电锤潜水泵高压油压泵电动试压泵电动试压泵电动试压泵发电机直流电焊机交流电焊机热熔焊接机木工带锯机空压机变压器抹光机滚（刮）机ZZC-SD41-26D50JS50040SB-57/2540SB-57/3540SB-57/57120KWBX3300BX1630SHD-160CMJ3110AZJL500KVAMG80-1YGJ-0223211122221314252KW1KW5KW25MPa35MPa60MPa120KW30KW40KV/A50KW600KVA随施工进度进场五、劳动力等组织准备：五、劳动力等组织准备：成立以项目经理为领导的项目经理部组织机构，建立健全各项规章管理制度，确定

25、劳动组织的领导机构名额和人选，坚持合理分工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的人选入领导机构。1、组织机构图施工技术组1.1、施工技术组：项目经理生产负责人技术负责人质量安全组工程管理组劳资预算组12具体负责项目质量策划的实施，编制专项施工方案及分部分项工程技术交底，并督促施工组织设计及技术方案的落实工作。收集施工过程中的各项技术文件及资料，做好工程竣工图、竣工资料、技术总结等工作的收集、整理及归档工作。1.2、质量安全组：对本工程质量及安全管理负有直接责任。认真执行关于安全生产和劳动保护的相关法律及法规，遵守企业的安全生产规章制度。贯彻执行国家有关工程质量的法律

26、、法规以及各级建设主管部门有关工程质量的文件规定。组织质量安全生产检查，负责安全施工、文明工地、达标工作的落实，及时向领导和上级部门汇报安全情况。督促和协助有关部门严格控制砼、砂浆配合比，复查测量定位，检查进场材料各项指标合格。参加隐蔽工程等过程检查验收。指导并督促施工班组坚持搞好自检、互检和交接检。做好进场人员的三级安全教育工作。做好特殊工种的培训和考核工作。进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查。1.3、工程管理组：协助生产负责人工作，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；负责物资设备的采购和供应工作。参与编制项目安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施。负责安全生产和文

27、明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作。具体负责管理人员和进场工人安全教育工作，负责安全技术审核把关和安全技术交底。负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全意外，能立即按规定报告各级主管部门，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告。1.4、劳资预算组：负责经营预算、签证、索赔、结算工作。负责项目合同管理，负责合同评审及合同交底，监督合同的全面履行。负责编制施工预算，列出工料机消耗指标，严格控制制造成本，负责编制工程量报表，及时回收工程款。配合财务部编制开支预算和资金计划。13负责监督现场签证工作的落实，收集整理保管好资料，具体负责项目资金计划和各类财务报表的编制工作，负责工程款

28、的收支工作，配合成本核算部做好成本控制工作和准备竣工决算报告。负责人事用工和劳资分配制度的编制工作并负责日常管理工作。2、项目管理班子人员配备：项目经理 1人生产负责人 1人技术负责人 1人施工员 2人质检员 1人安全员 1人机管员 1人造价员 1人试验员 1人材料员 1人3、管理人员职责项目经理：项目经理：项目经理是项目实施过程中的组织者和总指挥，全面主持项目的日常工作，负责本项目的合同具体实施，对工程质量、安全、工期目标的实现负领导责任。负责与业主、监理、设计等的现场协调和沟通的组织和领导。组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表,组织编制项目劳资分配制度和其他的管理制度。拟订项目部组织

29、和人员配置，制定岗位责任制,负责项目和公司相关科室的协调配合工作。负责工程的竣工交验工作。生产负责人：生产负责人：协助项目经理，主要负责项目的生产，质量、安全、进度的组织、控制和管理工作。负责安全措施并组织实施。具体负责项目质量保证计划，各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作。负责具体组织和完成项目开工前期现场准备工作，包括各类临建设施。具体负责项目部联系公司资源的支持和配合。14具体办理与业主、监理、设计等现场协调和沟通的组织领导工作。负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作。协助技术负责人进行新材料、新工艺、新技术在本工程的推广、应用和技术总结工作。技术负责人

30、：技术负责人：协助项目经理管理和领导项目全面的技术工作。组织相关人员参加业主、监理、设计单位等就施工方案、技术、设计、质量问题的会议。主持施工组织设计和专项施工技术方案的编制并负责审核和把关。组织进度计划的编制并监督落实、负责各工种之间的配合和协调。质检员：质检员：坚持原则，如实反映本单位的质量情况，发现有不符合质量标准、违反操作规范的现象，有权提出处理意见，严重者有权指令停工整顿。参加成品、半成品材料验收及材料进场验收工作，对工程材料进行把关。深入现场随时检查操作人员的工序质量，发现问题及时纠正。组织施工班组对工程质量进行自检及互检工作，负责分项工程的质量核定工作。参加隐蔽工程验收及分部工程

31、质量评定，参加单位工程竣工验收工作。安全员：安全员：深入施工现场，对工地的安全状况进行跟踪检查，及时发现安全隐患，制止违章指挥和违章作业。落实各项安全技术交底工作，参加现场搭设的脚手架、防护架、电梯、塔吊和安装的电气、中小型机械设备验收。对违反安全技术操作规程及劳动保护法规的行为，有权勒令停工整顿。材料员：材料员：编制和完善项目物资领用管理制度和日常管理工作，负责物资进出库管理和仓储管理，负责监督检查所有进场物资的质量。协助做好技术资料的收集整理工作。依据施工预算，实行限额领料、凭证领料，建立健全单位工程材料消耗台帐，完整保存各种原始材料。负责现场材料的收发、验收入库、保管、标识工作，指导班组

32、材料管理工作，负责对新进物资的资料收集、整理、存档。记好各类台帐，准确及时填报各类统计报表，建好分部分项材料台帐，为项目成本控制提供依据。协助文明工地材料管理，对进场材料要按照平面布置和文明工地施工要求码放整齐。竣工后要求做到：验收、保管、使用责任清，消耗走向清，工程竣工回收退料手续清和15成本分析资料清。造价员：造价员：负责预算、结算、索赔、签证、变更等具体日常工作。负责施工图预算、施工预算，列出工料消耗指标，严格控制制造成本。负责编制工程量报表，为回收工程款提供依据。负责竣工结算，协调好与业主、监理、审计等单位的良好关系。监督材料、劳务等的采购价格。技术员技术员参与施工组织设计或施工方案编

33、制、图纸会审、技术交底，技术联系、技术变更洽谈工作。参加解决施工过程中的技术问题，参加质量事故处理，质量检查和竣工验收工作。编写作业指导书，对重点部位及隐蔽工程进行方案交底，并指导实施。对施工控制点、线进行复核，对所使用仪器定期进行检验较核，确保仪器应有的精确度，按规定设置沉降点并做好沉降观测点。向施工班组及有关人员进行施工图纸、施工方案、质量安全、技术措施、配合比、测量放线等的书面交底，施工中随时检查，督促落实。负责施工过程原始技术资料的收集、整理和保管，填写好施工日记，编制单位竣工图。施工员：施工员：熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，

34、施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场五有等设施的搭建工作。在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、等方面上岗交底工作。以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务单，任务单按栏目要求认真填写，在任务单内容完成后签署意见，会同有关部门进行考核，根据预算用工量进行严格控制。认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办

35、理工程杂项签证手续提交有关人员。在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材16料进场与退场工作，注意材料堆放整齐。试验员：试验员：对各自负责的试验检测工作的质量负责；严格按照检测规范,检测大纲,严格按照检测规范、检测大纲实施细则进行各项检测工作，确保检测数据的准确可靠；不断更新专业知识，掌握本专业检测技术及检测仪器的发展趋势和现状；按期填写质量报表、检测原始记录及检测证书；有权越级向上级领导反映各级领导违反检测规程或对检测数据弄虚作假的现象，遵守试验室管理制度；按时填写仪器设备操作使用记录，严格遵守检

36、测人员纪律。机管员：机管员：严格执行分公司有关机械设备管理的办法和规定。负责强纺报机械设备需用量计划及动态调整工作。负责机械设备的调运、验收、测试和管理工作。负责对进场重要及大型机械设备进行检验，并填写机械设备进场验收及试验记录。负责机械设备施工过程的小型维修和保养工作。负责对机械设备的责任制的建立和跟踪及挂牌工作。负责对机械操作人员进行指导、监督和管理。建立自有机械设备台帐，并统一编号标识，以及做好租赁机械设备标识的保护工作。4、劳动力计划建立精干的施工队伍，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求，按组织施工方式的要求确定建立混合施工队组或专业施工队组及其数量

37、。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育。劳动力安排情况描述：劳动力安排情况描述：本工程工期紧，合理的劳动力调配计划对节约工程成本和保障生产起到决定的作用，劳动力由项目部全权调配，公司全力支持。项目经理部管理人员组成是：项目经理、生产负责人、技术负责人、试验员、造价员、材料员、机管员、资料员，质检员、安全员、施工员。对某些专业性工种，如模板工、钢筋工、混凝土工、机械操作工等采用轮流调班施工，进场后，边准备工作，边展开工序项目作业，即施工准备工作一结束，即基本就进入高峰期。本工程工序多而杂，因此各个工程同时组织流水、立体交叉施工作业，在施工17

38、过程中各施工阶段的劳动力将以相互穿插、流动的形式进行安排，以保证工种流水作业的合理性，达到均衡施工，提高工效的目的。劳动力计划描述：序号12 3 4567891011工种管理人员测量员土方工桩机工塔吊工电焊工钢筋工模板工混凝土工架子工砌筑工人数11210102151515152015备注序号1213141516171819202122工种水电工抹灰工装修木工防水工安装工门窗工涂料工管道工机修工普工司机人数备注2020151510151510102015在工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故。为了加快施工准备工作的进度，必须加

39、强建设单位、设计单位和监理单位之间的协调工作，密切配合，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作由领导、有组织、有计划和分期分批地进行。对工程所使用的机械和检测设备的性能进行检验，保证施工过程中各种设备的工作状态良好，使用功能齐全。18第三章第三章主要施工方法主要施工方法第一节第一节施工测量施工测量一、测量准备工作一、测量准备工作与建设单位办理按制点移交手续，现场交接引测点位，填制“施工测量控制点记录表”。根据设计意图、工程总体布局、工程特点与施工布置等，确定控制轴线并进行业内计算。二、平面测量控制网的建立及校核二、平面测量控制网的建立及校核拟定对建筑物施工平面定位控制采用方格

40、网控制，用直角坐标投测而成。测量遵循的原则是先整体后局部，即先对工程进行整体控制，再进行各区段控制点的加密和放样工作。根据建设单位提供的测量定位点及本工程的建筑结构特点，确定本建筑物的首级测量控制网。首级控制网以拟建建筑物的主轴线作为参考，在平行各轴线 10m 的位置建立主控制线，主控制线布置在四周成方形，并保证各控制点不补破坏，做好明显标记，定期检查，每次放线时，将经纬仪架在控制点上，后视加一相应控制点，这样依次投出全部主控制线，然后依据主控轴线，用钢卷尺按照施工图纸，分出各条轴线位置及柱梁位置，每跨轴线误差控制在 1mm 以内，施工时由下到上进行层层放线。三、楼层施工测量放线三、楼层施工测

41、量放线楼层施工测量放线采用钢尺进行垂直方向的传递。根据控制网，每栋楼用经纬仪精密测定出四个控制点于首层楼面，用钢尺进行测量放线。19四、装饰与外墙的测量控制四、装饰与外墙的测量控制内部装修的局部平面位置从结构中确定的结构控制引出，高程同样从结构施工中用水准仪转移至各控制点。水准仪转移时应遵循仪器使用过程中保持距离测量的原则，以提高测量精度，使装修工作有精确的控制依据。外墙垂直轴线与高程均由控制轴线和高程点引出，转移到外墙面上，弹出竖向、水平控制线，以便外墙装修。在轴线点引出后，务必注意，钢尺测量是逐层实施的，因此需用经纬仪在外控制点的辅助下，从上至下进行一次检测修正，消除逐层测量引起的音接微小

42、误差，使垂直贯穿于建筑物的整个外墙面，从而达到准确的测量外墙效果。五、建筑物的高程控制五、建筑物的高程控制对移交的标高水平点进行现场确认和标测，办理移交手续，并进行妥善保护，在此基础上建立场地内的标高控制网点。在现场外坚硬的地方，测设出 A、B、C、D、E、F、G、H 临时水准点，其闭合差 fn（n）/，二次水准仪结合吊钢尺的方法测设，待一层结构施工完后，即将施工图纸中给定的建筑物0.000 层标高引测至一层结构内，各层间高程递用钢卷尺丈量，每层用水准仪抄平，弹出该层标高+500mm 处水平线，作为向上标高控制的引测点。1、标高测量方法建筑物首层外墙上精确布设+0.500mm 的标高点，以此水

43、准点点将标高传递到各施测层后进行半合校核，布设的位置根据建筑平面均匀布设，用钢卷尺在结构外墙上坚引测，直至施工层，划出正整数或半数的水平线，各层的标高线均应由各外墙的布设起始标高向上直接读取，高差过一整钢尺长时，在该层精确测定第二起始标高点，作为向上引测验的依据，将水准仪安置施工层，校测由下面传递上来的各水平线，误差应在3mm 以内，在中层抄平时，后视两条水平线以作校核。2、楼面平整度控制方法当一层楼板模板、钢筋完成后，在平台梁主筋上焊接短钢筋头，测量人员用水准仪把楼面标高引测至短钢筋头上，并在楼面标高处缠上红色胶带，以此控制楼面标高。六、沉降观测（根据需要确定）六、沉降观测（根据需要确定）2

44、0施工前会同建设单位、设计单位、监理单位对沉降观测点布置进行充分协商，具体注意事项或初步意见如下：1、沉降点布置根据设计与规范要求进行布置。2、沉降观测点制作、现场保护。首层结构施工时在规定位置埋设沉降观测点。采用直径为 20 毫米的圆钢（不锈钢），一端弯成 90 度角打磨成半球形状，另一端焊接在埋件上。沉降观测点采用红油漆进行编号，要求将编号标明在沉降点上。沉降观测点采用砖砌体保护，防止冲撞引起变形影响数据统计。3、沉降观测方法观测基本：依据提供的基准点另外引测点两个工作基点和若干联系点。测量方法：沉降观测采用几何水准测量方法进行，根据建筑物最终沉降观测中误差精度要求，确定采用二级水准观测，

45、环形闭合的方法，使用精密水准仪，用铝合金标尺，按光学测法观测，采用二等环形闭合水准路线，闭合精度为小于 0.4/mm（m 为测站数）。观测周期：结构施工阶段采用每施工完一层观测一次，主体结构完工后至工程全部竣工后的一年内每隔三个月观测一次，第二年每隔六个月观测一次，第三年后每年观测一次，直至下沉稳定为止，当建筑物突发大量沉降、不均匀沉降或严重的虺缝时，应立即进行逐日或几天一次的连续观测，同时应对裂缝进行观测。每次观测结束后，将观测高程列入沉降成果表中，及时计算每一观测点及相邻观测点间的沉降量及累计沉降量，编制成果表，作为竣工资料归档。4、观测注意事项观测应在成像清晰、稳定时进行，照明不足的地方

46、采用人工照明。测量时要求前后视距基本相等，视距差不大于 2m，视距不能超过 30m。测量中将用固定的人员、水准仪和塔尺、水准基点与观测路线，按规定日期、方法及路线进行观测。在每一测站观测完各前视点后，要求再回视后视点，两次读数之差不得超过 1毫米。否则应重新观测，直至满足要求为止。21第二节第二节土石方工程土石方工程一、主要机具一、主要机具1、挖土机械有：挖土机、自卸汽车等。2、一般机具有：铁锹（尖、平头两种）、手推车、小白线或 20 号铅丝和钢卷尺以及坡度尺等。二、作业条件二、作业条件1、土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。2、建筑物或构筑物的位置

47、或场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格；并办完预检手续。3、夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。4、开挖有地下水位的基坑槽、管沟时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位。一般要降至开挖面以下 0.5m，然后才能开挖。5、施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先经过检查，必要时要进行加固或加宽等准备工作。6、选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械的效率来确定，编好施工方案。7、施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的

48、大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。8、在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行。9、熟悉图纸，做好技术交底。三、工艺流程三、工艺流程确定开挖的顺序和坡度 分段分层平均下挖修边和清底四、开挖方法四、开挖方法1、开挖基坑（槽）或管沟时，应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。1.1、采用推土机开挖大型基坑（槽）时，一般应从两端或顶端开始（纵向）推22土，把土推向中部或顶端，暂时堆积，然后再横向将土推离基坑（槽）的两侧。1.2、土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势，以利泄水。1.2.1、在开挖过程中，应随时检查槽壁和边坡的状态。深度大于 1.5m

49、时，根据土质变化情况，应做好基坑（槽）或管沟的支撑准备，以防坍陷。1.2.2、开挖基坑（槽）和管沟，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。暂留土层：一般铲运机、推土机挖土时，为20cm 左右；挖土机用反铲、正铲和拉铲挖土时，为 30cm 左右为宜。1.2.3、在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。2、基底处理在距槽底设计标高 50cm 槽帮处，抄出水平线，钉上小木撅，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅丝），检查距槽边尺寸

50、，确定槽宽标准，以此修整槽边。最后清除槽底土方。2.1、槽底修理铲平后，进行质量检查验收。2.2、开挖基坑（槽）的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土；多余的土方，应一次运走，避免二次搬运。五、土方雨、冬期施工措施五、土方雨、冬期施工措施1、土方开挖一般不宜在雨季进行，若施工，则工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成。2、雨期施工在开挖基坑（槽）或管沟时，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡坡度，或设置支撑。同时应在坑（槽）外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。经常对边坡、支撑、土堤进行检查，发现问题要及时处理。3、土方开挖不宜在冬期施工。如必须在冬期施工时，其施工方法应按冬施方案