上海市电力公司市区供电公司行政专职行为规范考评表.pdf

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1、XXXX 市电力公司市区供电公司市电力公司市区供电公司行政专职行为规行政专职行为规 X X 考评表考评表2004 年月行为规行为规 X X（非班员类）评分标准（非班员类）评分标准1/4被考核人 XX：蔡沙杨考核人 XX：部门：办公室岗位：行政专职部门：岗位：考核期限：从 200 4年1月至2004年 12月评分等级评分项目工作量1 分2 分3 分4 分5 分正常情况下，完成工作计划、职责 X 围内的 60%以上的任务。正常情况下，完成工作计划、职责 X 围内的 80%以上的任务。正常情况下，完成工作计划、职责 X 围内100%的任务。正常情况下，完成 1 件突发任务。正常情况下，完成数件突发任

2、务。完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作计划，且延误下道工序，造成不良后果。不能在规定的时限内完职责工作和任务如期成工作计划，职责内的任完成。务，但未造成不良后果。“一般”的比例达100%。交办的任务如期完成且及时。“较好”的比例达75%以上。交办的任务如期完成，及时并提前完成。“好”的比例达 90%以上。工作认真热心，及时帮助部门班组解决数件实际问题，受到部门班组的好评。能充分的与他人协作，有较强的协调适应能力，并具备较强的组织能力，能解决各工作效果有效性“差”的比例超过 20%。“中等”的比例达 80%以上。工作态度工作马虎，经常要领导督促，且经常不能如期完成的任务。办事拖拉，但尚能完

3、成任踏实敬业，能解决部有较强的责任心，完成本务。门提出的有关问题。职工作，能帮助部门班组解决 1 件实际问题。在正常情况下基本能与在正常情况下能充分他人协作，但不具备在特与他人协作。定情况下的协作能力。能充分的与他人协作，有较强的协作适应能力，能解决各部门急需协调问题工作中协调配合缺乏与他人沟通能力，因协作上因素影响工作。2/41 项以上。部门急需协调问题2项以上。学习与成长各类组织学习活动经常各类组织学习在正常情能积极参加各类学无故缺席率达 30%以上。况下缺席率达 30%以下。习,出席率达80%以上，并能结合指导实际工作。学习认真,出席率达 90%以上，在指导实际工作中取得一定成效。学习理

4、论结合实际,出席率达 1000%，能解决现实工作中问题,成效明显。被考核人签名：考核人签名：日期：行为规行为规 X X（非班员类）月度工作计划表（非班员类）月度工作计划表被考核人 XX：蔡沙杨考核人 XX：部门：办公室岗位：行政专职部门：岗位：时间：200年月日常工作任务日常工作任务工作计划协调本年度未完成非生产大修项目，安排施工，确保工程质量。做好各类会议、活动的安排工作。负责本月度分公司行政管理费用和会务费用的整理和结算。时间节点要求12 月及时及时3/4工作目标确保完成今年非生产大修项目。确保会议、活动正常开展。确保各项费用按实结算。实际完成情况完成日常工作任务。完成日常工作报表及考核。ERP 模拟上线完成领导交办的其他工作。及时及时12 月及时确保工作完成。报表及时、准确；考核建议真实掌握 SAP 系统操作。本月特定事项本月特定事项额外工作事项额外工作事项被考核人签名：考核人签名：日期：行为规行为规 X X 考评表部室专职岗位考评表部室专职岗位被考核人 XX：部门：职位：考评期限：至;考核人 XX：部门：职位：;指标名称工作量权重(合计 100%)20%绩效评分等级4/4绩效积分（=权重 绩效评分等级）绩效积分的结果说明(考核期内月度小结表综合得分)