学校后勤工作心得体会.pdf
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1、学校后勤工作心得体会学校后勤工作心得体会学校后勤工作心得体会 4 篇学校后勤工作心得体会篇 1又是一年的辞旧迎新时,回首过去的三个月的工作,倍感时间的紧迫,在这匆匆忙忙的三个月工作当中,我们大家一起勤奋、踏踏实实的平安地度过了,我们经历了一段磨砺和考验,无论对学校的工作还是我们自身的成长来说,都是成长和壮大的半年,回顾这三个月的工作,我在后勤处刘总及各位同事的支持与帮助下,较好地完成了自己的本职工作。通过这三个月的学习与工作,工作模式和工作方式有了较大的改变,现将三个月的工作总结如下:一、学生及教职工户籍管理主要负责学生及教职工户籍管理,本学期共有 15 名学生办理集体户口常住人口,与海港边防
2、派出所取得联系并进行相关办理手续,于 20 xx 年 10 月 31 日 15 名学生全部落户完毕。(教职工暂无)二、维修资产等管理分管维修科维修员工领用出入维修物品等管理,采购物品逐渐在采购中积累了一些经验,每次采购时,即便是在固定的定点采购点也会问清楚每一项目的单价,然后在清单后面加注详细价格单价。另有,除了定点的采购点,也会多问问、看看、了解其他店面的价格情况,进行物品、价格比对后,尽可能的购买性价比高的物品。采购的物品先交保管入库并填写入库单,出库时,须先办理领发、签字手续并进1 1/9 9行数量及金额统计,严格把握了价格关、质量关、数量关,并建立了完整的实物明细账。期初,后勤处负责购
3、买学生用扫雪工具扫帚和铁锹各 225 把,并分发到学工处进行保管。三、维修报修管理分管维修科对学生公寓、教学楼、图文楼、名仕居等报修地点报修予维修科进行维修,对维修所用维修用品等实行严格的管理制度,报修日期、维修人员、完成时间有相关统计,对维修地点和有无漏修或未修等进行统计。回顾自己这三个月来的工作,尽管有了一定的进步,但在一些方面还存在着不足。个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作中,我将不断加强学习,工作中要和同事及领导搞好团结,协调工作,尽职尽责完成各项工作任务。学校后勤工作心得体会篇 2本人自入伍来,一直都是从事后勤服务保障性工作,在十多年的工作中,有过太
4、多的经历和感受,想吐吐心声,就算是抛砖引玉,给后勤服务人员一点启示。为人要自信,常说英雄莫问出处,我向任何一个同事都坦言,我是征地安置人员,没有多大的知识,但幸运的是能和你们知识分子为伍,俗话说近朱者赤,近墨者黑,长年在你们身边,受到这种文化氛围的薰淘,我一定潜移默化,成为半个文化人。为人要自立,我虚心向别人请教,不懂的地方总是不以次数为限,不懂一而再,再而三,坚信人一能之,我百能之,人百能之,我千能2 2/9 9之,只要有一颗向上的心,相信没有攻不破的堡垒,学到的知识,总是千万遍地思考温习,达到熟能生巧。谦虚谨慎,根据自己的能力,学校常常安排我做一些工会方面的工作,只要是学校教职工家有红白喜
5、事,我都会乐意服务,并且尽心竭力,从不怨言由此耽搁了自己的休息时间,工作中有失误现象,同事们帮助我,我都乐于接受。我相信我的快乐是建立在别人的快乐上的,只要别人快乐了,我就快乐了,我会快乐着别人的快乐,悲伤着别人的悲伤,以我最大的能力,最好的服务让所有人快乐。不摆价子,凡是学校水电出了问题,无论是什么人,当管不当管,只要给我提供了信息,我都会在第一时间赶赴现场,进行救援,学生本来就是好动的,有些管件你刚修好转身,一会又有人来报告说什么什么地方的水龙头坏了,当时觉得是有点生气,但一转念,自己年轻时不也是这样过来的吗?这样心态就平和多了,当再次维修的时候,就不在怒形于色了。及时主动,学校学生多,教
6、室多,经常性都是这里有人在叫说门呀,窗呀,玻璃呀,门锁呀坏了,修理起来觉得很烦,但考虑到这些因素都孕育着不安定的因素,所以接到报告,及时修理,经常性去各室,阳台上走看,发现险情,主动出击,把不安全因素扼杀在第一时间。桃李不言,下自成蹊,在自己的努力下,在同事们的帮助下,现在在我身边有一个群体都承认了我的成在,让他们真正感受到了什么是兵马未动,粮草先行的道理,并且感叹前勤与后勤是一个整体,且3 3/9 9密不可分。工作中本就没有什么贵贱之分,只是分工不同,端正态度,踏实工作,对人多一份微笑,遇事多一份理解,生活中多一点舍弃,这世界就充满爱,处处是春天,这样就能气顺,只要顺气了,就一顺百顺。学校后
7、勤工作心得体会篇 3正如孙晔总经理所说,后勤的工作不是中心,但影响中心。后勤的工作不是大局,但牵动大局。后勤的工作不是小事,但又必须从小事做起。孙晔总经理幽默风趣,深入浅出的讲座,让我深受鼓舞,使我对今后后勤工作的管理有了更大的信心。一、进一步转变观念,加快后勤管理改革步伐。长期以来,在很多学校管理工作中普遍存在着重教学训练,轻后勤服务管理的思想。造成后勤管理人员素质不高,管理设施严重老化,影响了后勤管理工作质量。为此,学校各级管理人员必须转变观念,从学校发展和生存的战略高度来认识学校后勤管理的重要性,切实加强对后勤管理改革的组织和领导,改革的目的在于,做好工作,理顺关系,调动积极性,增加管理
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