安全管理(之二)目标管理.pdf
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1、黑龙江省滑模建筑工程公司黑龙江省滑模建筑工程公司安 全 管 理目标管理目录1、安全管理目标2、安全责任目标考核规定3、安全责任目标考核4、安全管理目标分解责任状黑龙江省滑模建筑工程公司黑龙江省滑模建筑工程公司安目标管理全安 全 管 理 目 标工 程 名 称施 工 地 点建 筑 面 积层高开 工 日 期结构形式施工人数竣工日期年月日年月日安 全 管 理 达 到 目 标1、职工安全教育及变换工种教育率 100%;2、项目经理及特种作业人员持证上岗率 100%;3、“三宝”、“一器”正确使用率 100%;4、重大隐患及时整改率 100%,复查合格率 100%;5、安全生产达到部颁优良标准,平均得分
2、80 分以上,文明施工达到优良;6、杜绝重伤和死亡事故,一般事故频率控制在年千分之三以内;7、杜绝重大火灾和设备事故。申报单位审定单位项目经理经理日期日期通州建总集团公司哈分公司通州建总集团公司哈分公司安 全产目标考核规定任生责安全生产责任目标考核规定责任目标考核规定应包括:考核组织机构,考核范围和对象,考核的标准,考核程序,考核评定等级,奖励和处罚。1 考核的组织机构:由企业决策机构安排以安全部门为主的检查组。2 考核范围和对象:是指企业安全组织机构与项目经理部,项目经理部与各班组签定的责任状。3考核的标准:是按百分制计算,按职责轻重分配于项目经理、技术负责人、安全员、班组长、施工人员等。项
3、目经理责任状占 40 分、技术负责人责任状占 20 分、安全员责任状占 20 分、班组长责任状占 10 分、施工人员责任状占 10分。4考核程序:为公司安全机构每月对项目经理部,项目经理部每半月对班组、员工检查考核,考核结果记录在责任目标考核单内。5考核评定等级分为两级:一级(达标)指重伤、死亡事故为零,安全生产达到优良(80 分以上),文明施工达到优良;二级(未达标)指发生事故(死亡事故、重伤事故),安全检查未达到 70 分以上。6奖励和处罚:受检项目经理部检查月平均分在 80 分以上,按责任分比例给予奖励,奖励给项目经理部 5000 元。受检项目经理部检查月平均分在 70 分以上,按责任分
4、比例给予罚款,罚项目经理 3000 元,技术负责人 2000 元,安全员 1000 元。企业名称:通州建总集团公司哈分公司通州建总集团公司哈分公司 2006 年 5 月 15 日通州建总集团公司哈分公司通州建总集团公司哈分公司安全责任目标考核安 全 责 任 目 标 考核工程年月日项目名称:应得分贵扣除分实得分府尚打分标准公司落实目标责任考核要求佳责任制不健全、目标管理不明确、施工组织设计无安全管理安全措施、检查无制度、10文明施工教育无制度、工伤未按规定报告。1、安全机构规章制度上墙。2、全目标责任落实(见责任状3、安全内业按(JGJ59-99)准要求编制。注:此表一式二份,现场、公司各存一份
5、,每月进行一次考核。受检单位:第一项目经理部检查单位:哈轴公司配合单位:安全科、技术科、设备科安 全 责 任 目 标 考核工程名称:贵府尚佳年月日应扣实项目打分标准得除得公司落实目标责任考核要求分分分1、编制专项安全施工组织设未编制专项施工组织施工组织设计及计算书,安全技设计、安全术措施不全面、交底针检查、安全对性不强、手续不健技术交底、全、未对专业人员进行安全教育安全教育程教育。注:此表一式二份,现场、公司各存一份,每月进行一次考核。受检单位:第一项目经理部检查单位:哈轴公司配合单位:安全科、技术科、设备科计及计算书经总工审定。2、编制安全技术措施、安全10技术交底应符合 JGJ59-99
6、要求。3、期对专业人员进行操作规安 全 责 任 目 标 考核工程年月日项目名称:应得分贵扣除分实得分府尚打分标准公司落实目标责任考核要求佳脚手架不达标、无验收,“三宝”、“四口”不达标无验收,施工用安全检查、电不符合 JGJ59-99 标工伤事故准,提升与大型机械、档案机具不达标,无验收,工伤事故档案不按规定办理。101、脚手架按 JGJ59-99 标准设验收。2、安全隐患要“三定”、复查。3、施工用电、提升、塔吊参加。5、记好安全生产日记,每项目经理检查签字械、机具验收要有上级安全4、月上报工伤事故月报表。注:此表一式二份,现场、公司各存一份,每月进行一次考核。受检单位:第一项目经理部检查单
7、位:哈轴公司配合单位:安全科、技术科、设备科安 全 责 任 目 标 考核工程年月日项目名称:应得分贵扣除分实得分府尚打分标准公司落实目标责任考核要求佳各级各部门未执行责任制未制定各工种安全技1、责任制落实术操作规程安全生产制度不健全3、制度健全工伤事故未按事故调查分析规定处理注:此表一式二份,现场、公司各存一份,每月进行一次考核。受检单位:第一项目经理部检查单位:哈轴公司配合单位:安全科、技术科、设备科102、安全操作规程交底安 全 责 任 目 标 考核工程年月日项目名称:应得分贵扣除分实得分府尚打分标准公司落实目标责任考核要求佳对进场建筑材料未检质量管理查而发生伤亡事故10建筑材料验收注:此
8、表一式二份,现场、公司各存一份,每月进行一次考核。受检单位:第一项目经理部检查单位:哈轴公司配合单位:安全科、技术科、设备科安 全 责 任 目 标 考核工程年月日项目名称:应得分贵扣除分实得分府尚打分标准公司落实目标责任考核要求佳采购材料是否符合标建筑材料、准劳动保护劳动保护用品未验收用品、安全安全防护用品不达标防护用品无验收10全防护用品符合标准要求建筑材料、劳动保护用品、注:此表一式二份,现场、公司各存一份,每月进行一次考核。受检单位:第一项目经理部检查单位:哈轴公司配合单位:安全科、技术科、设备科安 全 责 任 目 标 考核工程名称:贵府尚佳年月日应扣实项目打分标准得除得公司落实目标责任
9、考核要求分分分材料进库未有登记造材料出库、册入库登记检查及保管材料进库未进行检查10有不合格品材料未妥善保管,不分类堆放材料定期检查记好材料出入库记录注:此表一式二份,现场、公司各存一份,每月进行一次考核。受检单位:第一项目经理部检查单位:哈轴公司配合单位:安全科、技术科、设备科安 全 责 任 目 标 考核工程名称:贵府尚佳年月日应扣实项目打分标准得除得公司落实目标责任考核要求分分分1、按规程和安全技术交底无班前活动记录,活动班前活动记录不真实、不落实。2、带头遵章守纪。5带领作业。注:此表一式二份,现场、公司各存一份,每月进行一次考核。受检单位:第一项目经理部检查单位:哈轴公司配合单位:安全
10、科、技术科、设备科安 全 责 任 目 标 考核工程名称:贵府尚佳年月日应扣实项目打分标准得除得公司落实目标责任考核要求分分分不正确使用“三宝”,遵章守纪违章作业,不遵守劳动5纪律。1、操作规程、规范和安全术交底作业。2、遵守规章制度、劳动纪律注:此表一式二份,现场、公司各存一份,每月进行一次考核。受检单位:第一项目经理部检查单位:哈轴公司配合单位:安全科、技术科、设备科工种考 核 人被考核人签字通州建总集团公司哈分公司通州建总集团公司哈分公司安 全理分解责任状标管目安全管理目标分解责任状名称证号贵府尚佳栋楼职务等级项目经理级项目经理部责任状内容项目经理是施工现场安全生产第一责任人。1认真贯彻执
11、行法规、标准、管理制度。2认真执行施工现场各项安全岗位责任制。3按部颁标准安全生产达85 分以上,文明施工达到优良。4组织编制施工组织设计,按规范和施工组织设计中的安全技术措施组织施工。5认真做好职工的安全教育,现场人员教育率达到 100%,持证率为 100%。6死亡事故为零,重伤事故为零,无重大设备事故,无重大火灾事故,负伤频率年控制在千分之二以下。立 状 人签章公司经理签章 200年月日安全管理目标分解责任状名称贵府尚佳栋楼职务等级技 术 负 责 人级项目经理部证号责任状内容1编制安全生产技术措施及专业性较强项目的安全组织设计及计算书。2有针对性的在分部(分项)工程中向施工人员进行全面的安
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