岗位说明书(绩效管理岗).pdf

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1、绩效管理岗岗位说明书一、岗位基本信息一、岗位基本信息岗位名称所在部门直接上级直接下级绩效管理岗人力资源部人力资源部部长岗位编号分属小部门/组所辖人数1 人二、工作描述二、工作描述职责概述职责概述：参与建立、完善公司绩效管理体系建设，制定相关制度流程;负责按照时间节点组织、实施部门与员工绩效考核工作;负责组织对中层干部实施绩效考核工作。职职责责一一职责表述职责表述:负责协助建立、完善和优化公司绩效管理体系,结合绩效考核方案,负责绩效考核培训与问题解答.负责协助草拟公司绩效考核管理制度及方案。职职责责二二工作负责协助公司各部门编制绩效考核指标及权重，汇制绩效考核表格。职责表述职责表述：参与建立、完

2、善和优化公司绩效管理体系建设，收集实施中的相关信息,制定相关制度流程，提出优化建议。任务负责对各部门领导及员工进行有关绩效考核知识、考核内容的培训，使员工明确绩效考核工作，并接受咨询。负责对绩效考核中的问题进行解答，指导绩效考核工作的有序进行。职责表述职责表述:负责按时间节点组织公司各部门开展部门绩效考核与员工绩效考核工作,统计整理并收集反馈意见，对绩效考核后期工作进行指导、监督。负责收集绩效考核结果，督促各部门领导结合考核结果组织绩效面谈工作。职职责责三三工作任务负责对公司员工考核及部门考核结果进行统计、分析、归档.负责将绩效考核结果反馈给公司各部门，并对典型事例进行探讨及后续调研追踪负责处

3、理绩效考核时出现的各种问题,协调并解决。负责对员工考核及部门考核结果进行绩效评估.职职责责四四职职职责表述职责表述：负责依据年度经营目标计划完成情况,对中层干部组织绩效考核工作,并结合考核结果,配合主管总裁开展绩效面谈。责责 职责表述：职责表述：完成领导交办的其他工作。五五三、工作权限三、工作权限人事权限人事权限财务权限财务权限对绩效考核管理相关制度、流程执行情况的监督权、问题处理建议权及上报权对违反国家政策、法规及公司管理制度等业务的拒绝办理权对绩效考核方案的上报权业务权限业务权限对各部门上报绩效考核记录进行审核、询问、建议权对组织绩效面谈的指导权、建议权权限范围内各项费用开支的监督检查权与

4、绩效考核有关业务的对外联络权四、工作协作关系四、工作协作关系内部协调关系内部协调关系外部协调关系外部协调关系五、任职资格五、任职资格教育水平教育水平专业背景专业背景工作经验工作经验知识要求知识要求专业技能或能力专业技能或能力资格证书资格证书所需培训所需培训六、岗位特征信息六、岗位特征信息工作场所工作场所工作环境特征工作环境特征工作时间特征工作时间特征记录文档记录文档行政办公室无稳定工作,偶尔加班通知、汇报材料、工作总结、公司文件、绩效考核管理相关记录资料大学本科及以上学历人力资源管理相关专业3 年以上工作经验,2 年以上相关工作经验,1 年以上管理工作经验熟悉人力资源管理相关法律、法规具有一定的人力资源管理专业知识、人力资源处理能力;具备较强的理解能力和计划执行能力;良好的沟通能力、协调能力；熟练RD、EXEL 等办公软件,具备基本的网络知识助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源管理师人力资源管理相关培训公司相关部门电控人力资源部备注：备注：本岗位要求任职者身心健康。