仓库管理规定流程及规范.pdf
《仓库管理规定流程及规范.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓库管理规定流程及规范.pdf(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、仓仓库库管管理理规规定定流流程程及及规规范范 Hessen was revised in January 2021仓库管理制度仓库管理制度一、目的一、目的对仓库物资的储存、保护、进、出库进行有效的控制。二、范围二、范围适用于公司各部门及项目的仓库管理。三、职责三、职责1.办公部门及经理负责对仓库管理进行监督检查。2.财务部门负责对仓库盘点的监盘与记账监督。3.仓管员负责对仓库的物品的进、出管理和帐、物的盘点与记录,并按规定对仓库进行管理。四、方法和过程控制四、方法和过程控制 1.1.物资入库物资入库1)仓管员和物资使用部门的指定检验人员应对物资进行验收,使用部门检验人员对物资的质量负检验责任,
2、仓管员对经检验合格的物资数量进行核实,开出进仓单,由检验人员签字确认后,按指定位置摆放整齐。2)仓管员应及时将入库的物资登记到库存物资台帐,保证帐物相符。3)对急用物资使用人可经部门经理口头同意后直接拿至现场使用,但使用部门须协助仓管员在 1 个工作日内办理出入库手续,仓管员及时入帐和销帐。4)非经营性的、保质期在三天以内的易变质食品不用入库,但须使用部门验收确认。2.2.仓库管理要求仓库管理要求1)仓管员根据物资的性能、品种、型号、用途、重量、包装等特点以及易挥发、易受潮物资的特性和仓库条件,把库存物资分成原材料物资、辅料物资、生产成品物资、生产半成品物资,清洁物资、维修物资、清洁工具、维修
3、工具、待处理物资、不合格物资、危险品等,分区摆放并做好区域标识。2)原材料物资包括生产需要的海带、紫菜等原生物料。3)辅料物资包括在生产、包装成品时用到的包装袋、模具等辅助物资。4)生产半成品物资包括按生产流程分类过程中未完全加工的物资。5)生产成品物资包括按生产流程要求完全加工并检验合格后的物资。6)待处理物资包括馈赠品、回收再利用品、边角料及其它遗留下来的物品等。7)不合格物资包括生产检验发现的物资、报废物资等。8)所有物资应摆放整齐、分类标识,方便领取,包装标识一律向外。9)应根据仓库内物资特性,配备相应的温度计、湿度计等监测工具,设定上下限值,保持仓库环境的温度、湿度适当,环境清洁。1
4、0)11)3.3.物资出库物资出库1)物资的出库必须凭物品领用申请单,经部门或经理批准后方可到仓库领用,如有不符,仓管员有权拒绝发放物资。2)物资要按照“先进先出”的原则发放。对于不是一次性消耗的物资如油漆、电话线、铁钉等,最初使用人填写物品领用申请单,由仓管员销账。剩余物资必须存放在剩余物资存放点,剩余物资未使用完之前,不能开封新物资。3)急用物资领用人员须在一个工作日内填写物品领用申请单交仓管员,并由仓管员销账。4)物资领用申请单由物资使用人填写,部门或经理审批;如是借用物资,归还时需填写归还日期,由仓管员验收入库。部门或经理须对整个物资领用合理情况进行监督。5)周期性采购的物资均实行以旧
5、换新制度,即用旧物资换领新物资,如:硒鼓、墨盒、灯泡、工程工具等。如不能提供旧物资,必须提供情况说明并由部门经理签名确认。4.4.物资盘点物资盘点1)仓管员对库存物资每月进行一次盘点,并填写仓库进销存台账经部门或经理审核后,报财务部门备案。2)仓管员对仓库相关纸质单据要留底并保存完整,包括:预算内/外物资申购单、进仓单、出仓单、物品领用申请单、纸质仓库进销存台账等,以便备查。3)对库存时间较长的物资,发现霉变、破损或超过保质期时应及时填写物资报废申请单,写明报废原因,由财务部门进行价格审定,1000 元以下的部门或经理根据实际情况填写处理意见,1000 元以上(含 1000 元)的物资报总经理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 仓库 管理 规定 流程 规范
限制150内