员工教育培训管理制度1.pdf
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1、员工教育培训管理制度员工教育培训管理制度1.为使员工为使员工的成长与集团公司的发展相结合,集团公司通过教育培训,培养员工创新知识,超前开放的思维方式、团队协作精神,发挥人才潜质,建立学习型企业组织,实现员工自我价值和企业价值,制定本制度。2.集团公司集团公司实行全员、全过程培训,员工边工作边学习,坚持学用结合、学用一致的教育培训原则。3.培训需求培训需求。(1)部门需求。每年年初由人力资源部下发到各部门培训需求申报表,各部门依据本部门情况申报,人力资源部审核汇总后,编制成全年培训计划,报总经理审批。计划内的培训按照计划落实,计划外的培训,部门可填写申请经主管副总经理审核后,报总经理审批后实施,
2、人力资源部存档.(2)个人需求(外部培训)。由于工作需要,须进一步提升个人能力的,个人填写培训申报表,经部门主管领导审核后,报总经理审批。(3)年终培训。由集团公司人力资源部及主管领导共同组织年终培训学习,在每年的 12 月中旬制订出年终培训方案,报总经理审批。4.员工教育员工教育培训管理体系。(1)新员工教育培训:1)新员工教育培训对象是新录用人员;2)新员工教育培训内容:企业精神、价值观、理念、宗旨;企业管理制度、岗位职责、岗位。3)新员工教育培训要求:了解集团公司经营理念、企业价值观,熟知必要工作内容、知识、标准和程序.(2)普通员工教育培训:1)培训目标:a.提高在职人员的工作效率;b
3、。通过培训改进员工工作表现;c.为在职人员未来发展或变动工作做准备;d.通过培训使员工有资格晋升;e.减少意外,加强安全的工作意识;f。改善在职人员的工作态度,尤其培养减少浪费的习惯;g。改善材料处理加工方法,以打破生产技术上的局限性;h.培训新进员工以适应其工作;i。教导新员工了解全部生产过程;j。培养在职人员的指导能务,以便在企业扩大规模时,指导新进员工.2)培训内容:A。技术或工作方法的指导;B.关于安全操作方面的指导;C.教导材料技术或(和)一种方法使在职工作人员减少材料浪费;D.教导材料处理方法;E。在学习时训练机器设备操作方法;F.学习员工工作标准;G.改进或改变工作态度。(3)后
4、勤基层管理员工教育培训:1)基层管理员工教育培训对象是集团公司各部门员工和项目部专业工长及技术人员;2)基层管理员工教育培训内容:A。企业发展战略、规划、企业管理制度;B。企业基层管理基本知识、方法、技巧;C.管理范围内工作分析、创新,提高工作成效的方法;D。熟悉公司考核制度,制订方案、执行程序,完成考核工作;E.岗位要求的专业素质与技术.3)基层管理员工教育培训要求:A.明确认识管理职责、作用、工作方法、程序、标准;B.熟知制度规定标准、程序、指导检查管理范围内工作;C.掌握基层管理的知识方法、技巧,解决工作中实际问题。(4)中层管理员工教育培训:1)中层管理员工教育培训对象是集团公司部门正
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