建造师清华模拟题房建实务.pdf
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1、一级建造师职业资格考试模拟题一一级建造师职业资格考试模拟题一一、单项选择题(每题一、单项选择题(每题 1 1 分。每题的备选项中,只有分。每题的备选项中,只有 1 1 个最符合题意)个最符合题意)1、从建筑施工的角度,根据(),可将士石分为八类。A、土的强度B、土石坚硬程度C、土的性质 D、土的天然含水量2、土的性质是确定()的重要依据。A、地基处理方案 B、制定施工方案C、土方工程 D、地基处理方案和制定施工方案3、砂浆拌合物的流动性,常用()测定。A、重锤B、砂浆稠度仪C、针入度仪 D、贯入度仪4、在干热条件下所选用砂浆的稠度值应()。A、偏小B、偏大C、适中 D、不能确定5、分层度值越大
2、,表明砂浆的分层、离析现象越严重,保水性()。A、越差 B、越好C、适中 D、不能确定6、模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷()。A、润滑剂 B、隔离剂C、油 D、防锈漆7、对于现浇板,板的跨度8m 时,拆模时所需混凝土强度应大于设计的混凝土立方体抗压强度标准值的(A、70%B、80%C、90%D、100%8、扭矩法施工要求在终拧前,应首先进行()。A、初拧 B、试拧C、预拧 D、冲钉连接9、梁的变形主要是()变形。A拉伸 B压缩C弯曲 D剪切10、杆件的()是指杆件抵抗破坏的能力。A刚度B强度C柔度 D稳定性11、力的作用效果中促使或限制物体运动状态的改变,称为力的()。A运动效果 B变形
3、效果C强度效果 D刚度效果12、约束杆件对被约束杆件的反作用力,称为()。A压力 B弹性力C约束反力 D支座反力13、由平行四边形法则可知:力的分解()。A可有多种结果 B无解C只有两种结果 D只有一个结果14、一个物体上的作用力系,满足()条件,就称这种力系称为平面汇交力系。A.作用线都在同一平面内,且汇交于一点B.作用线都在同一平面内,但不交于一点。)C.作用线在不同一平面内,且汇交于一点D.作用线在不同一平面内,且不交于一点15、利用平衡条件求未知力的步骤,首先应()。A取隔离体B作受力图C列平衡方程 D求解16、力使物体绕某点转动的效果要用()来度量。A力矩 B力C弯曲 D力偶17、若
4、研究对象的未知量的数目()对应的力系的独立平衡方程的数目,这样的结构称为静定结构。A小于 B大于C等于 D不能确定18、轴向压力产生()。A拉应力 B内力C外力D压应力19、应力与应变成()比。A负B正C零 D不能确定20、有明显流幅的钢筋的延伸率()。A小 B一般C大 D不能确定二、多项选择题(每题分。每题的备选项中,有2 个或 2 个以上符合题意,至少有1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得分)1混凝土结构的优点()。A强度较高可模性好 B耐久性较好C耐火性较好D耐火性较差E易于就地取材2.属于有无明显流幅的钢筋的性质的有()。A含碳量多 B塑性差C强度高D强度低E延伸率小3
5、.在钢筋的成分中属于有害元素的是()。A硫 B磷C硅 D钒E碳4.受弯构件正截面受弯的破坏形态有()。A少筋梁破坏 B适筋梁破坏C超筋梁破坏 D剪压破坏E斜压破坏5.为了防止斜截面的破坏,通常采用()措施。A限制梁的截面最小尺寸 B限制受力C限制梁的截面最大尺寸D适当配置箍筋E适当配置弯起钢筋6.钢梁的截面形式一般有()。A工字钢 BH 型钢C槽钢 D钢筋E钢板组合梁7.根据受力情况,受压构件可分为()。A轴心受压构件 B偏心受压构件C剪压构件 D拉压构件E压弯构件8钢结构制作包括()。A放样 B号料C切割 D校正E焊接9.烧结普通砖可分为()。A烧结粘土砖 B烧结页岩砖C烧结煤矸石砖 D烧结
6、灰土砖E烧结粉煤灰砖10.砌体结构房屋的静力计算方案包括()。A刚性方案 B柔性方案C弹性方案 D刚柔性方案E刚弹性方案三三.案例分析题案例分析题案例案例 1 1一个 2350m2的小型施工项目,项目经理部大约有10 人,项目经理准备将项目经理部进行落实工作。问题1)描述项目经理部的设置步骤2)说明项目经理部在企业中的地位3)说明项目经理部的组织形式案例案例 1 1 解解:1)项目经理部的设置步骤如下:确定项目经理部的管理认务和组织形式 确定项目经理部的层次、职能部门和工作岗位 确定人员、职责、权限 对项目管理目标责任书确定的目标进行分解 制定规章制度和目标责任考核与奖惩制度。2)项目经理部在
7、企业中的地位项目经理部是由项目经理在企业的支持下组建、领导、进行项目管理的组织机构,是企业在项目上的管理层,是项目经理的办事机构,凝聚管理人员,形成项目管理责任制和信息沟通系统,使项目经理部成为管理的载体,为实现项目目标而进行有效运转。3)项目经理部的组织形式主要有以下几种:事业部式项目经理部、矩阵式项目经理部、工作队式项目经理部、部门控制式项目经理部四种。案例案例 2 2某建筑企业,注册资本2 亿元,企业净资产 3 亿元,平均职工数 1000 人,工程技术和经济管理人员共占40。其中,工程技术人员 250 人,高级职称 20 人,中级职称 100 人,一级项目经理 15 人。近三年工程结算收
8、入 4 亿元,5 年来完成 25 层房屋建筑工程 2 项,单体建筑面积 3 万平方米以上工程 3 项。现有一工程项目,要求企业具备二级以上施工总承包资质。该企业准备投标。按照建筑工程项目管理规范,该企业准备用施工组织设计代替项目管理规划大纲。问题:1、该企业符合几级施工总承包资质为什么2、施工组织设计与项目管理规划大纲有什么区别用施工组织设计代替项目管理规划大纲的条件是什么3、施工项目管理规划大纲的内容是什么案例案例 2 2 解解:1该企业是一级房屋建筑工程施工总承包企业。一级资质标准是:(1)企业近 5 年承担过下列 6 项中的 4 项以上工程的施工总承包或主体工程承包,工程质量合格:25
9、层以上的房屋建筑工程;高度100 米以上的构筑物或建筑物;单体建筑面积3 万平方米以上的房屋建筑工程;单跨跨度 30 米以上的房屋建筑工程;建筑面积10 万平方米以上的住宅小区或建筑群体;单项建安合同额1 亿元以上的房屋建筑工程。(2)企业经理具有 10 年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称;总工程师具有10 年以上从事建筑技术管理工作经历并具有本专业高级职称;总会计师具有高级会计职称;总经济师具有高级职称。(3)企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于300 人,其工程技术人员不少于200 人;工程技术人员中具有高级职称的人员不少于 10 人,具有中级职称的人员不少于60 人。企业具有的
10、一级资质项目经理不少于12 人。(4)注册资本金 5000 万元以上;企业净资产6000 万元以上;企业近 3 年最高年工程结算收入2 亿元以上;企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。2施工组织设计的主要内容是施工方案、施工进度计划和施工平面图案,主要是从施工组织和施工技术角度研究项目管理工作。它是项目管理规划大纲的主要组成部分。新颁布的建设工程项目管理规范中规定,施工项目管理规划分为施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划。规划大纲是由企业管理层在投标前编制的旨在作为投标的依据,满足招标文件的要求及签订合同要求的文件。施工项目管理规划大纲包括了施工组织设计的全部内容,而施工
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