人事岗位绩效考核标准.pdf

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1、人事岗位绩效考核标准为了有效提高人事岗位工作效率及工作积极性,并采取有效监管措施，特制定人事岗位绩效考核标准。一、绩效工资一、绩效工资人事主管岗位享有每月绩效工资600元于每月10号与本月工资一同发放。二、评比细则二、评比细则绩效工资由该员工当月绩效成绩决定，具体标准如下表：总分分数80 分以上(包含 80 分）30 分-80 分30 分以下三、实施办法三、实施办法1.综合部每月1 日将人事岗位绩效考核表发放相关部门填写(综合部、财务部、网络技术部、业务部、客服部)。2.绩效考核表完成后用于工资核算并存档。四、本绩效考核自董事长或总经理签字后生效。四、本绩效考核自董事长或总经理签字后生效。五、

2、绩效成绩评比办法参照下表：五、绩效成绩评比办法参照下表：人事岗位绩效考核表人事岗位绩效考核表考核项考勤管理绩效工资标准600 元/月按照百分比计算绩效工资0 元/月考核内容每月 3 日之前收集完毕各项考勤数据,并负责人签字项目总分10 分评分细则一次未按时完成扣 10 分（节假日顺延)扣分累计备注绩效管理每月 3 日之前完成所有岗位绩效考核并负责人签字10 分一次未按时完成扣 10 分（节假日顺延）工资每月 3 号之前核算工资完毕将工资表交于财务、经理签字确认并与每月 5 日之前总经理签字确认并将原件交于财务存档10 分一次未按时完成扣 10 分（节假日顺延)档案管理及时办理员工入职手续；确保人事档案完整;随时调用人事档案提供各部门使用10 分一次未按时完成扣 10 分周例会确保每周例会顺利进行10 分一次未完成扣2分员工培训组织新员工培训完成企业文化与公司规章制度学习，并及时交由各部门进行系统培训及引导10 分一次未完成扣2分招聘招聘工作：依据各部门提供用人计划制定招聘计划，并于当月完成招聘20 分招聘一名人员10 分其他协助总经理完成公司管理制度的完善，完成总经理交办的临时工作，各岗位员工监管，保证公司人尽其用，节约人力成本20 分一次未完成扣5分