人力资源管理系统分析.pdf
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《人力资源管理系统分析.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源管理系统分析.pdf(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、人力资源管理系统分析人力资源管理系统分析一、开发项目概述知识经济时代的人力资源管理理念是以人为本,不管是什么组织的人力资源管理都要做的基本工作是:预测分析组织内外环境,制定计划 人力资源计划,组织招聘、甄选、评估员工行为,制定员工职业发展计划,制定培训方案等等。然而这些工作是时常变化而且繁琐,为了减轻公司的负担,决定开发一个人力资源管理系统,建立组织人力资源信息系统是为组织制定战略及人力资源战略服务,也是为日常人力资源管理服务的,系统可以减少人力资源管理人员日常的工作压力,增强其参与组织及日常管理的能力。二、现行系统的状况人力资源管理系统的开发采用了结构化系统分析与设计(Structured
2、Systems Analysis andDesign,SSAD)的方法。该方法是 20 世纪 70 年代形成的一种优秀的系统开发方法。它要求信息系统的开发工作按照规定的步骤,使用一定的图表工具,在结构化和模块化的基础上进行。结构化思想是把系统功能当作一个大模块,根据系统分析与设计的不同要求,进行模块的分解和组合工作。这种方法将贯穿与系统分析、系统设计和程序设计的各个过程.与传统的开发方法相比,方法有如下的特点:1)面向用户,所有工作尽量吸收用户单位的管理人员和业务人员参加,始终与用户结合,一切从用户利益考虑。2)加强了调查研究和系统分析.3)逻辑设计和物理设计分别进行。4)使用模块化和结构化方
3、法。5)严格按照阶段进行.6)工作文件标准化和文献化.三、新系统目标和开发的可行性1。新系统的目标1)提供友好的用户界面。友好的界面能体现公司的人文关怀,给员工带去清新的感觉,使其心情舒畅,提高工作效率。2)提供员工信息、业绩考核、工资福利、人力资源调整、日常事务管理等的多方式查询。3)提供对以上情况的编辑修改界面.此功能可以加快员工各类信息的更新速率,减少信息更新速率过低引起的不便.2.可行性研究经过对开发新系统的硬件可行性、软件可行性、经济可行性和技术可行性的研究,我们得出的结论:开发新系统是完全可行的.四、新系统的逻辑方案1。人力资源管理系统的组织结构图董事长2.人力资源管理系统业务流程
4、图3.人力资源管理系统的数据流程图此阶段主要完成对人力资源系统各层数据流图(Data flow Diagram,DFD)的绘制工作.各层 DFD图构成了新系统的逻辑模型。在绘制DFD 图时采用了自顶向下、逐步分解的方法.确定 DFD 图的关总经理键是确定系统的输入、输出、处理和外部实体。顶层DFD 图的模式如下图所示:员工基本信息D1该人力资源管理系统共有如下几个模块:(1)人员基本信息管理模块。包括职员基本人事信息和人事异动信息两部分,主要用于职工基本信息的录入、修改、查询、统计以及人事异动情况的记录,并提供各类员工卡片、名册、统计报个人基本信息人力资源人力资源部 考勤信息D2销售部财务部行
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力资源 管理 系统分析
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内