危险性较大的分部分项工程安全监理管理制度.pdf
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1、危险性较大的分部分项工程安全监理危险性较大的分部分项工程安全监理管理制管理制 度度编制人编制人:审批人:审批人:河南省华兴建设监理有限公司河南省华兴建设监理有限公司二二 O O 一三年八月一三年八月1 1。目的。目的从公司层面对监理服务过程中的危险性较大的分部分项工程安全监理做出规定,使该项监理服务处于受控状态。2 2。范围。范围适用于项目管理部的监理服务过程。3 3。内容。内容3.13.1 组织机构组织机构3.1.13.1.1公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理组织机构分二级管理,公司一级管理由总经理牵头,分管副总经理组成危险性较大的分部分项工程安全监理领导小组,总经理任组长,分管副总经
2、理任副组长,负责公司的危险性较大的分部分项工程安全监理领导工作。危险性较大的分部分项工程安全监理领导小组成员由总工办、项目管理部部门负责人组成。主要负责制定公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理制度、对各个项目管理部进行危险性较大的分部分项工程安全监理管理,监督、检查、定期不定期进行危险性较大的分部分项工程安全监理学习培训教育,不断提高全体监理人员对危险性较大的分部分项工程安全监理的责任意识和有关危险性较大的分部分项 工程安全监理知识.3.1.23.1.2项目监理部一级管理由总监、涉及危险性较大的分部分项工程安全监理方面的相关专业监理工程师(危险性较大的分部分项工程安全监理人员)组成危险性较
3、大的分部分项工程安全监理小组,总监任组长,成员由各专业监理人员组成。主要负责实施公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理制度、对施工全过程的危险性较大的分部分项工程安全监督管理、检查和督促施工单位严格按国家和地方有关危险性较大的分部分项工程安全的法律法规和有关规定进行施工作业、定期进行危险性较大的分部分项工程安全质量检查。实现无重安全事故并减少和避免一般危险性较大的分部分项工程安全事故的发生.公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理组织框图:总经理(公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理组织框图)3.23.2危险性较大的分部分项工程危险性较大的分部分项工程,安全监理工作管理职责安全监理工作管
4、理职责分管副总经理3.2.13.2.1公司主管部门管理职责与分工(危险性较大的分部分项工程管理层安全监理生产管理小组)危险性较大的(1)公司总经理全面主持本公司危险性较大的分部分项工程安全监理工作,公司分管副总经理对危险性较大的分部分项工程安全监理技术工作负全面责任;总监理工程师(2)危险性较大的分部分项工程安全监理生产管理小组职责:项目部各相关专业监理工程师 全面负责公司危险性较大的分部分项工程安全监理工作的管理;执行层(工作层)监理员 制定公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理制度;认真贯彻执行国家和地方有关危险性较大的分部分项工程安全监理法律、法规;检查督促各项目监理部对危险性较大的分
5、部分项工程安全监理工作的执行情况;定期或不定期,组织公司危险性较大的分部分项工程安全监理检查和考核;(3)公司总工室:负责制定公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理制度和监理实施细则(参写本);编制有关技术指导书,对危险性较大的分部分项工程安全监理进行技术指导;协助项目管理部处理危险性较大的分部分项工程安全监理技术问题;(4)公司项目管理部:具体负责公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理制度的实施和落实;负责监理人员危险性较大的分部分项工程安全监理的教育和培训工作;负责各项目管理部危险性较大的分部分项工程安全监理人员的配备;督促、检查各项目管理部制定的有关专项危险性较大的分部分项工程安全监
6、理实施细则;参与危险性较大的分部分项工程安全监理事故的调查;(5)公司办公室:配合公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理小组落实监理人员的劳保用品采购和管理工作;负责办理监理人员的劳保手续、劳动合同,建立个人档案材料;安排监理人员的危险性较大的分部分项工程安全监理培训、学习.3 3。2 2。2 2项目监理部危险性较大的分部分项工程安全监理管理职责与分工(执行层)(1)总监理工程师对所辖施工现场的危险性较大的分部分项工程安全监理工作的实施负全面责任。专职监理人员,负责所分管施工现场的危险性较大的分部分项工程安全监理工作的落实。建设单位在申请领取施工许可证或办理安全监督手续时,应当提供危险性较大
7、的分部分项工程清单和安全管理措施。施工单位、监理单位应当建立危险性较大的分部分项工程安全管理制度。项目监理部应当将危险性较大的分部分项工程列入监理规划和监理实施细则,应当针对工程特点、周边环境和施工工艺等,制定安全监理工作流程、方法和措施;项目监理部应当对危险性较大的分部分项工程专项方案实施情况进行现场监理;对不按专项方案实施的,应当责令整改,施工单位拒不整改的,应当及时向建设单位报告;建设单位接到监理单位报告后,应当立即责令施工单位停工整改。对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程,施工单位、项目监理部应当组织有关人员进行验收。验收合格的,经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后
8、,方可进入下一道工序.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会.专项方案经论证后需做重大修改的,施工单位应当按照论证报告修改,并重新组织专家进行论证.(2)项目监理部人员职责:工程项目监理,实行总监负责制,总监应对危险性较大的分部分项工程安全监理工作负总责,其他监理人员应在总监领导下,具体分工负责、经常进行危险性较大的分部分项工程安全监理检查督促,并做好自身的危险性较大的分部分项工程安全监理工作,其相应职责如下:总监理工程师:总监理工程师:审核危险性较大的分部分项工程安全监理实施细则,确定项目管理部人员
9、危险性较大的分部分项工程安全监理工作的职责分工;审核施工组织设计中危险性较大的分部分项工程专项方案;督促并核查施工单位危险性较大的分部分项工程安全生产管理制度的制定和落实以及各项技术措施;对经专业监理工程师审核合格后的 危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案签字;审核涉及危险性较大的分部分项工程安全监理如防台、防火等应急预案;检查施工现场危险性较大的分部分项工程安全监理技术交底情况及防护用品的配备和使用情况;定期或不定期组织监理人员,进行施工现场危险性较大的分部分项工程安全监理检查;涉及危险性较大的分部分项工程安全监理的相关专业监理工程师:涉及危险性较大的分部分项工程安全监理的相关专业监理工
10、程师:负责编制危险性较大的分部分项工程安全监理实施细则;认真督促施工单位执行 危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案及技术措施;随时检查施工作业现场内的各项危险性较大的分部分项工程安全防护措施和设备的使用情况;督促检查施工作业人员使用安全防护用品的情况;对总承包单位、分包单位在施工交接或交叉作业过程中所涉及的危险性较大的分部分项工程安全问题进行协调;对危险性较大的分部分项工程安全施工进行巡视,及时发现危险性较大的分部分项工程安全施工隐患;发生危险性较大的分部分项工程安全事故应立即报告总监,并及时协同施工单位进行应急处理,保护好现场。监理员:监理员:日常危险性较大的分部分项工程安全监理检查与巡
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- 关 键 词:
- 危险性 较大 分部 工程 安全 监理 管理制度
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