保证工程质量措施1.pdf

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1、保证工程质量措施1、施工准备阶段的质量管理（1）、认真学习图纸，领会设计意图，组织工程技术人员对设计图纸进行系统学习，参加图纸会审的施工人员掌握施工图的内容、要求和特点，同时要发现施工图中待末完善的问题，并及时提出以便与设计单位明确做法，保证施工正常进行。（2）、编制施工组织设计及各分部分项工程的施工方案，使其成为本工程的全面的技术经济文件，在施工过程中发挥重要的指导意义。根据分项工程技术复杂和变化多、工程量大、工期紧的特点，在各分项工程的施工进展中采取总体布置指导原则，灵活多变，必要时调整和分阶段地制定切实可行的施工方案，以确保工期好、快、省、安全、优质、高速、低消耗地完成。（3）、所有进场

2、的原材料、辅助材料、成品和半成品，必须按本公司 典章要求严格检验及合格后才能放行使用，组织材料按计划进场，并作好保管工作。各种不同类型、不同型号的材料分别堆放整齐，保留标牌，按批量分类，出厂证明、合格证书、质检报告必须符合、齐全，不能混杂。原材料进场必须有检验报告，不合格的产品不得用于本工程，对成品和半成品同样具备证明及合格证书。（4）、施工机械设备投入使用前，应检修完善，并坚持制度性的保养、检验，确保能正常使用。（5）、根据此项工程的特殊性和重要性，公司成立以公司经理为项目经理，总工程师为技术负责人的统一指挥机构，充分发挥公司质量保证体系 ISO9001 的作用，着重协调各方面的关系，排除各

3、方面的障碍，严格按照质量控制程序（附表：51）施工，确保工程优质高速完成。质量保证体系：在全面熟悉图纸、领会设计意图的前提下，建立以总工程师为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。二施工过程中的质量管理1、做好施工技术交底，严格按照施工图纸、施工组织设计及其它施工规程进行施工，除建立工程质量管理保证体系外，应认真执行技术交底程序，交设计意图、设计变更、操作规程、施工工艺、技术要求、技术措施和质量标准，向各级施工人员进行详细的讲解交底，让作业人员真正做到心领神会，施工准确无误，这才是保证和创优质工程的前提和根本。2、质量保证技术措施，严格按公司制定的典章及 ISO9001 质量体系进行施

4、工，减少和避免返工现象，抓好一次成优质，为了保证工程质量。在施工过程中，根据建筑装饰特点，分别对隐蔽工程，分项工程和交工工程进行复核及检查验收，切实做好质量检验评定记录。三、施工质量动态控制本工程的施工质量控制应从作业班组入手，组织建立班组型的质量管理小组，在整个施工过程中全面推行公司制定 ISO9001 质量体系，并贯彻到班组及作业人员。本工程的主要分部分项工程均有明确具体的质量管理目标，进行严密的动态跟踪，保证全部的分部分项工程竣工验收时达到优质标准，并争创南京市优质样板工程。为此，在施工过程中，各参战施工部门应做到以下几点：1、保证本工程的所有分项工程和各检查项目均做到无例外的达到优质等级。2、各施工班组均应建立和完善班组内部的自检制度，做到工程质量在班组内有控制，有检查、有记录。3、在钢架安装工段、铝单板工段、木工段、泥工段、漆工段等施工部门均要设置专门的检查部门，并配备足够的质检人员常住现场，严格执行管理制度的各种规定及进行各项检查，验收工作。4、坚持质量检查制度，公司每月、项目部每天进行一次分部分项工程的跟踪检查和验收，对不合格的坚决返工重来。四、成品保护措施1、抓好宣传教育工作，使全体员工从思想上重视、行动上重视成品保护。2、设专职成品保护责任人，建立责任制。3、建立工序间移交手续制度，协调各工序，各专业之间工作搭接。