储运车间管理制度1.pdf
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1、储运车间管理制度储运车间管理制度(暂行)一、安全制度:一、安全制度:1.车间的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格执行国家安全生产的法律、法规和公司制订的规章制度。2.全体员工上岗须按要求持安全生产作业证、特种工作业证,穿工服。上班期间必须按规定穿戴好劳动保护用品.3.每天安排一个安全员,排查车间的各项安全隐患,让事故消灭在萌芽状态,要有记录,排查的安全隐患,及时上报车间领导、安全员处理.4.外单位人员在车间范围内施工,必须登记时间、施工单位、施工单位负责人姓名及电话、工作地点、工作内容、车间批准人、车间监护人姓名等.5.员工在生产中必须执行有关生产管理规定和岗位工作要求,正
2、确操作设备和使用劳动保护用品(包括:安全帽、手套、胶鞋、防护服、防毒用具等),严禁违章操作。6.在使用生产设备和有毒有害化学药品、易燃易爆品、高压气体、放射性元素等危险物品时,必须严格遵守安全生产规程,严防发生责任事故。7.上班时间谢绝探访及会客。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备仪器,由此而造成的事故自行承担。8.不得私自携带公司、车间内任何物品出厂,若有此行为且经查实者,将按公司有关规定执行,车间加重考核。9.对恶意破坏公司、车间财产或有盗窃行为(不论公物或他人财产)者,严格按照公司制度执行.10.如果本车间出现工伤害事故,请务必在24 小时以内上报相关部门,否则一切后果自行承担
3、.二、工艺制度:二、工艺制度:1.所有人员必须按照公司、车间制订的工艺操作规程及工艺技术规程进行安全生产。(上班期间,必须放在岗位上)2.车间各班组人员都应妥善保管操作规程和技术规程,不得外借,如果丢失及时上报车间备案。3.工艺组加强对各工序工艺的检查,监督,考核工作,每星期至少不定期检查一次,保证值班原始记录及时、准确、仿宋、完整齐全,月底总结。4.各班组各工序必须积极配合技术组做好工艺检查工作,凡故意刁难,妨碍检查人员工作,视情节严重对班组考核.5.工艺组负责工艺操作检查管理,根据工艺操作规程,对出现的问题,要求及时整改,若未及时整改,加重考核。6.对出现的重大工艺质量事故,及时上报车间,
4、并填写事故报告,凡隐瞒不报或故意推诿的,对班组加重考核。三、设备制度:三、设备制度:1.各班组对生产设备要定期检查,发现问题及时处理.严禁设备故障运行,以免加重故障或造成事故。如遇到相关情况及时上报车间领导。2.在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用车间发放的仪器、设备.不得擅用非自己岗位的设备、检测等工具.对闲置生产用具,应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,若有丢失,班组或个人在小时自行购买归还岗位,不得影响生产。3.任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上。4.操作人员每日
5、上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置.5.下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。四、交接班制度四、交接班制度:1.交接班的“十交、“五不交”“十交:交本班生产情况和任务完成情况;交设备运转、仪电运行使用情况;交不安全因素、本班采取的预防措施和故障处理情况;交设备润滑、三级过滤和工具数量及缺损情况;交工艺指标执行情况和为下一班的准备情况;交原始记录是否准确和完整;交原材料使用、产品质量情况及存在问题;2交上级指示
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