环境安全手册.pdf
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1、目录1发布令2任命书3职业健康安全及环境方针4企业概况1 目的及范围2 引用标准3 术语定义4 管理体系要求4.1 总要求4.2 方针4.3 危险源及环境因素识别、职业健康安全风险评价与重要环境因素的评价4.4 法律与其它要求4.5 目标和指标4.6 环境及职业健康安全管理方案4.7 机构与职责4.8 培训、意识与能力4.9 协商与交流4.10 文件4.11 文件和资料控制4.12 运行控制4.13 应急预案与响应4.14 绩效监测与测量4.15 事故、事件、不符合、纠正与预防措施4.16 记录与记录管理4.17 审核4.18 管理评审5.手册管理6 附录6.1 职业健康安全风险清单6.2 重
2、要环境因素清单6.3 职业健康安全适用法律及其它要求清单6.4 适用环境法律及其它要求清单6.5 职业健康安全目标指标及管理方案一览表6.6 环境目标指标及管理方案一览表6.7 程序文件清单6.8 组织机构图(行政)6.9 环境及职业健康安全组织结构图6.10 职责要素分配表(环境及职业健康安全)1发布令为提高局职业健康安全和环境管理水平,更好地遵守国家有关职业健康安全和环境的政策、法规等,依据 GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系规范和 GBT24001 1996 环境管理体系规范及使用指南,结合我局的实际情况,编制了职业健康安全和环境管理体系的纲领性文件,同时为第三方认证提供
3、依据。现予以发布,从执行。2002 年 4 月 1 日起实施,局全体员工必须严格遵照中铁建厂工程局局长:日期2002 年 4 月 1 日2任命书为建立和保持我局的职业健康安全和环境管理体系,按照确定的职业健康安全和环境方针、目标和指标,搞好体系的运行与外部联络,经研究,任命郑勇同志为我局的职业健康安全和环境管理者代表,并自签发之日起生效。03 质量、环境、职业健康安全中铁建厂工程局局长:日期:2002 年 3 月方针日 1以诚信守法、健康安全、绿色环保铸就更高质量和更富情感的建筑精品。环境总目标各种污染物达标排放,节能降耗,杜绝重大环境事故。安全总目标消灭责任死亡事故、多人伤亡事故和重大财产损
4、失事故,年重伤率控制在0.5以内。4 企业概况中铁建厂工程局(原名铁道部建厂工程局)成立于 1965 年,是集勘测设计、工程施工、设备安装、装修装饰为一体的工业与民用建筑大型的国有企业,兼营铁路综合工程,市政交通等施工,具有建设部颁发的一级工程施工总承包资质和外经贸部颁发的对外经营承包工程资质,其设计施工足迹遍及祖国各地,整体实力和市场竞争力逐年提高,已发展成一个享誉国内实力雄厚的大型企业集团。1998 年 1 月更名为中铁建厂工程局后与铁道部脱钩,局投资主体是中国铁路工程总公司。改革开放 20 多年来,中铁建厂工程局以质量求生存,以管理创效益,以改革谋发展,创建了一项项精品工程。继“八五”期
5、间夺得三项鲁班奖后,“九五”期间至今又夺得四项鲁班奖,共荣获七项鲁班奖,同时获得国家优质工程奖3项,建设部优质样板工程奖 5 项、省部级优质工程奖 42 项,国家优秀设计奖 5 项、省部级优秀设计奖 17 项,国家专利 7 项。我局承建的工程,在上海有“白玉兰”奖,在北京有“长城杯”,在山东省有“泰山杯”。1999 年 6 月被中国建筑业协会授予“创鲁班奖工程特别荣誉企业”,工程质量稳步提高,企业社会信誉大大增强。为发挥集团的优势,优化资产配置,经过组织结构、产品结构调整,现局投资设立 5 个子公司,其中从事工程施工的子公司4 个,即二处(从地方申报二级)、三处、安装总公司、装饰总公司;分公司
6、及生产经营性非法人分支机构18 个,分别是深圳分公司(原深圳工程处)、上海工程处(原上海工程公司)、工程承包公司(原工程承包部)、北京分公司、福州分公司、苏州建设公司、南京工程公司、山西分公司、南昌分公司、宝鸡分公司、海外工程公司、基础工程公司、路桥工程公司、钢结构公司、起重设备安装公司、混凝土搅拌站、贵阳工程指挥部、青岛工程指挥部等,局本部现有各类管理人员2287 人,其中高级职称的 151 人,中级职称的 510 人;工程技术人员 1226 人,其中高级 111 人,中级 253 人;一级资质项目经理 73 人;现有机械设备 1628 台(件),总功率50137 千瓦,动力装备率 4.7
7、千瓦/人,技术装备率 1.2 万元/人。局本部的年施工生产能力 20 亿元以上。近 50 年来,我局先后承建了一大批高、精、尖大型建设项目。代表性的工程有50 年代承建、并在 90 年代进行大修改造的北京火车站,新建的深圳火车站(鲁班奖)、北京西客站南站房和高架候车厅、贵阳火车站,全国绝大多数的机车厂、客车厂、车辆厂、桥梁厂和北京双桥、济南西、阳泉三大枢纽编组站,民用建筑有北京亮马河大厦(鲁班奖)、深圳国企业大厦(鲁班奖)、五洲宾馆(鲁班奖)、景福大厦、海王大厦、海景广场、太平洋中心、东方玫瑰园(国优)、香榭里花园(国优)、上海南证大厦、莘盛新村(白玉兰奖)、青岛科技城、海上皇宫、苏州锦花苑、
8、福州高等法院审判楼(鲁班奖)等。同时,还在坦桑尼亚、赞比亚、卢旺达、利比亚、约旦、阿联酋、波兰等 10 多个国家和工区承建了体育场、电站、污水处理厂和住宅小区等 50 多个有一定影响的工程,企业的知名度明显提高。高楼千尺,凝聚着中铁建厂工程局全体员工的智慧与心血;广厦万间,昭示着中铁建厂工程局几代人的创造与奉献。“以诚信、智慧、科技、管理铸就更高质量和更富情感的建筑精品”,是我局 1997 年通过 ISO9001 标准质量体系认证后的质量方针。在新世纪的征程中,我局将继续以深化改革、管理创新、科技进步为动力,积极贯彻质量、环境和职业健康安全方针,以人为本,安全第一,提高员工职业健康水平和环境绩
9、效,走质量环保安全效益型之路,把全体员工的心血、智慧、追求与创造,凝聚到更高质量、更绿色、更安全的工程建设之中,为社会贡献优美的精品,为用户提供优质的服务。1.目的及适用范围1.1 目的本手册的编制、发布和实施将为我局建立和保持职业健康安全和环境管理体系,提高管理水平,为创建国内、国际一流企业起到重要作用。1.2 适用范围本手册规定了我局建立和保持职业健康安全和环境管理体系的基本要求,并通过管理体系的有效运行和持续改进,从而满足全体员工和相关方的要求.本手册也适用于内部和外部(包括认证机构)评价我局满足职业健康安全和环境标准的能力。2.引用标准2.1 职业健康安全法律及标准2.2 环境法律法规
10、及标准2.3 GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系规范2.4GBT24001 1996 环境管理体系规范及使用指南3.术语定义3.1 本手册采用职业健康安全管理体系规范中的术语。3.2 本手册采用环境管理体系规范及使用指南中的术语。3.3 本局生产的专业术语和定义:3.3.1 业主以协议或合同形式,将其拥有的建设项目按规定程序交与我局施工承建的人士或机构,为求简化一般统称的“建设单位”也称为业主。3.3.2 工程总承包指在规定起始日期和 /或完成日期内,按照规定的质量、成本和进度提供特定的工程建设项目产品,诸如建筑物、工厂、道路、构筑物等一系列服务。3.3.3 项目经理部指为承建
11、某项工程,由局/分公司(处)所组建的工程项目施工组织。3.3.4 大型工程、中型中程、小型工程(1)大型工程;工程造价为1.5 亿元以上的工程项目。国家重点工程和局总承包工程按大型工程对待。(2)中型工程:工程造价5000 万元至 1.5 亿元的工程项目。(3)小型工程:工程造价为5000 万元以下的工程项目。3.3.5 有效文件清单指标准中规定的“识别文件的现行修订状态的控制清单”。3.3.6 协商指有计划地使员工对与质量、环境和职业健康安全管理体系有关的议论活动,并就问题进行沟通。3.3.7 沟通指局内部不同职能和层次的以及外部相关方之间信息传递。3.3.8 女工保护指为维护女职工的合法权
12、益,减少和解决女职工在劳动(工作)中因生理特点造成的特殊困难,保护其健康。3.3.9 资源、能源指办公区及施工现场所用的水、电、油(汽油、柴油)、钢材、水泥、木材等。3.3.10 岗位培训指按岗位需要对从业人员进行的以提高工作能力和生产技能为目标的定向培训。3.3.11 火灾隐患指在生产、生活中可能造成火灾危害的不安全因素。3.3.12 接收的外部记录指由国家或地方法定执行机构出具的监测、测量记录和相关方投诉记录。3.3.13 临时用电指在建筑施工过程中,为各种机电设备、电动工具等提供的用电设施。3.3.14 有毒有害废弃物指需要有具备资格和专业处理能力的单位进行消纳处理的废弃物。如:油品、化
13、学品(含化学危险品容器、工具等)、办公耗材(硒鼓、电池、墨盒、灯管、涂改液等)。4.1 总要求我局按照GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系规范和GBT24001 1996 环境管理体系规范及使用指南两个标准的要求,结合本局的实际情况,建立职业健康安全和环境管理体系,并形成文件加以实施和保持。旨在对职业健康安全和环境管理持续改进,实现可持续发展,并通过日常监测、内部审核和管理评审,确保管理体系持续适用和有效。4.2 职业健康安全及环境方针4.2.1 总则企业根据生产经营中危险源和环境因素制定职业健康安全和环境方针,是企业的发展方向和行动细则,表明了企业的正式承诺,依据方针对职业健康
14、安全和环境进行有效地管理。4.2.2 职责4.2.2.1 局长负责制定批准职业健康安全和环境方针。4.2.2.2 管理者代表根据方针的要求,负责落实和监督检查。4.2.2.3 工程技术部及各部门各单位负责方针的实施。4.2.3 控制要求4.2.3.1 制定方针的依据a)企业的危险源和环境因素;b)企业应遵守的职业健康安全及环境法律法规和其他要求;c)企业过去和现在的职业健康安全和环境绩效;d)其它相关要求;e)管理体系标准。4.2.3.2 方针的内容a)适用于企业活动、产品或服务的性质及职业健康安全风险的规模、特点;b)体现对遵守法律法规及其它要求的承诺;c)体现对持续改进和污染预防的承诺;d
15、)提供职业健康安全及环境目标指标的框架。4.2.3.3 方针的发布和传达a)办公室负责将方针下发到各部门各单位;b)各部门各单位负责人将方针传达给本部门全体员工,并将方针纳入职工培训内容;c)宣传部负责以各种形式(如局工报、宣传板、电视、广播等方式完成对方针的宣传;d)新员工入局,人力资源部负责传达方针;e)有相关方的部门要负责将方针传达给相关方。4.2.3.4 方针的实施a)管理者代表确保在管理体系运行过程中对方针的贯彻和保持进行监督;b)各部门各单位应根据方针的内容要求在本部门所负责的管理活动中实施;c)全体员工对方针都负有监督实施和建议的义务。4.2.3.5 方针的评审及修订在管理评审时
16、或当方针制定依据发生较大变化时,局长对其及时评审及修订,以保证持续适宜性。修订后的方针需经局长审批后颁布实施。4.2.3.6 记录a)企业策划部负责方针的制定、评审、修改记录;b)各部门各单位关于方针的教育、宣传记录由各部门各单位负责保管。4.3 危险源、环境因素识别、职业健康安全风险与重要环境因素评价及风险控制策划4.3.1 总则建立并保持程序对本企业的危险源和环境因素进行识别,并评价其职业健康安全风险和重要环境因素,以便客观全面地反映出企业的生产过程对职业健康安全及环境方面造成的影响,为确保在建立目标指标时考虑职业健康安全风险和重要环境因素。4.3.2 职责4.3.2.1 管理者代表负责批
17、准职业健康安全风险及重要环境因素清单;4.3.2.2 工程技术部负责危险源识别、职业健康安全风险评价的校对、汇总、更新;4.3.2.3 工程技术部负责环境因素识别、重要环境因素评价的校对、汇总、更新;4.3.2.4 各部门各单位负责本部门危险源和环境因素识别。4.3.3 控制要求4.3.3.1 危险源的识别与评价a)危险源的识别应充分考虑到:企业活动的全过程、全员和全空间的危险源;三种状态:正常、异常及紧急状态下的危险源;七种危险源类型:主要是机械能、电能、热能、化学能、物理能、生物能、人机工程因素(生理、心理)等。b)职业健康安全风险的评价可考虑 法律法规的符合性;相关方的合理抱怨和要求;曾
18、经多次发生过事故,现今无有效控制措施;发生某一事故的可能性;发生事故产生的后果严重性等;员工作业时在一定的作业环境下暴露的时间。c)具体评价方法按危险源识别、风险评价和风险控制措施程序执行。4.3.3.2 环境因素的识别与评价a)环境因素的识别应充分考虑 与企业有关活动、产品或服务中能够控制及可期望施加影响的环境因素;三种状态:在正常、异常、紧急状态下的环境因素;三种时态:即过去已经产生、现在以及将来潜在的环境因素;几种类型:大气排放、水体排放、噪声、废物管理、土地、对社区的影响、原材料与自然资源的使用、其它地方性环境等;b)重要环境因素的评价应考虑:相关法律法规的符合情况;环境影响的程度、规
19、模、持续时间;潜在事故、隐患的程度、范围、概率;资源、能源的消耗情况;改变其环境影响的难易程度;相关方的要求等。c)具体评价方法按环境因素识别、评价程序执行。4.3.3.3 危险源和环境因素的更新a)各部门、各单位应对本部门的危险源和环境因素的变化情况分别按危险源识别与评价程序和环境因素识别与评价程序向局工程技术部通报。工程技术部每年在管理评审前,分别对危险源和环境因素重新进行识别和评价。b)当法律法规或其它要求发生变化或受新、改、扩建项目及技术改造项目、相关方的要求方面影响时,局工程技术部应及时组织对危险源和环境因素进行重新识别和评价。c)局工程技术部将更新的职业健康安全风险和重要环境因素报
20、管理者代表批准后,组织有关单位和部门采取相应的措施进行控制。4.3.3.4 职业健康安全风险控制策划在对危险源进行识别之后,应对风险进行分级,并对管理风险的方法进行策划,可分别采用目标指标管理方案、运行控制、应急预案、培训及监测与监视的方法进行系统的管理。4.相关文件危险源识别与风险评价程序环境因素识别与评价程序4.4 法律与其它要求4.4.1 总则4.4.2 职责4.4.2.1 管理者代表负责批准适用法律法规与其它要求清单。4.4.2.2 工程技术部负责组织收集有关职业健康安全法律法规及环境法律法规等信息,并进行符合性评价,并进行下发传达工作。4.4.2.3 局办、档案室负责法律法规等资料的
21、购置和管理。4.4.2.4 全局员工应认真学习并遵守法律法规及其它要求。4.4.3 控制要求4.4.3.1 获取内容a)法律:全国人民代表大会颁布的宪法、刑法、劳动法与相关法律;b)法规:国务院各部委颁布的有关条例、规章制度、实施细则等;c)标准:国家和地方颁布的有关标准;d)其它要求:各级政府有关方面的规范性文件、地方有关的要求、相关行业的要求及国际公约等。4.4.3.2 获取途径a)国家、省职业健康安全生产管理局;b)地方环境保护局;c)有关报刊、杂志和互联网等。4.4.3.3 适用性识别工程技术部负责将获取的职业健康安全和环境法规及其它要求与本局的危害及环境因素相对照,判断适用性,并将适
22、用于本局的法规汇总。4.4.3.4 符合性评价工程技术部定期对法规及其它要求的遵循情况进行评价,并将结果向管理者代表报告。4.4.3.5 更新为使获取最新的法规及其它要求保持最新,有关主管部门负责及时更新这方面的信息,并及时传达到各相关部门和单位。4.4.4 相关文件法律法规及其它要求获取、识别、更新程序4.5 目标和指标4.5.1 总则为确保方针的实现,对企业职业健康安全和环境活动提供具体的奋斗目标,依据方针、法规和自身的职业健康安全风险、重要环境因素,特制定企业的目标、指标。4.5.2 职责4.5.2.1 局长负责审批局总目标。4.5.2.2 分公司经理负责目标、指标的批准;4.5.2.3
23、 分公司技术负责人组织有关部门控制目标、指标;4.5.2.4 分公司的工程技术部门负责将职业健康安全环境目标、指标分解到各相关部门;4.5.2.5 各部门和各项目负责实施本单位相关的目标、指标;4.5.3 控制要求4.5.3.1 目标、指标制定依据a)企业方针;b)法律法规及其它要求;c)企业的职业健康安全风险和环境因素;d)可选技术方案、财务、运行及经营状况;e)相关方的要求。4.5.3.2 目标、指标的制定a)分公司施工技术部门组织有关部门制定目标、指标,报分公司领导批准;b)分公司施工技术部门将目标、指标分解到各相关部门,各单位采取目标指标及管理方案一览表形式传达。c)目标指标尽可能量化
24、,并宜于评估。4.5.3.3 目标指标的实施a)各部门、各单位负责实施分解到本部门的目标指标;b)分公司经理对实施目标指标所需的资源予以保证;4.5.3.4 目标检查与纠正a)各部门、各单位对本部门、本单位的目标指标实施情况进行自检。b)分公司施工技术部门对各单位的目标指标完成情况进行监督检查,并向分公司领导报告。4.5.3.5 目标指标的评审、修订和更新a)局长主持管理评审会议,每年对总目标进行审议,提出改进事项;b)当目标指标制定依据发生变化时,分公司领导应主持对目标指标进行评审、修订和更新。4.6 管理方案4.6.1 总则为确保实现本企业的目标指标,制定管理方案并保证执行。4.6.2 职
25、责4.6.2.1 各分公司领导负责批准管理方案;4.6.2.2 分公司施工技术部门负责组织各相关部门研究、制定和实施管理方案,并监督实施;4.6.2.分公司各单位负责实施本部门的管理方案。4.6.3 控制要求4.6.3.1 管理方案的内容要求a)管理方案应明确实现每一目标指标的责任部门;b)管理方案应包括实现每一目标指标的技术措施、资金予算、时间进度及完成期限。4.6.3.2 管理方案的制定与评审分公司施工技术部门负责组织各相关部门研究、制定及评审管理方案,编制目标指标管理方案一览表,报分公司领导批准后,分发至各相关部门。对于管理方案的实施所产生的新的风险和附加风险,应有相应的管理措施。4.6
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