某公司员工月度绩效计划表.pdf

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1、附表 1：周乐员工月度绩效计划表（9 月）所在部门：检修安装分公司华能福州检修项目部计划填写人：周乐填写时间：2016 年 8 月 27 日月度工作计划简表考核指标及重要工作序号具体内容考核评分规定标准分值备注技术方案经济适用，利于施工，技术方案说明表述清晰，便于理解；及时给出材料清单，材料清单主要1工作质量设备无偏差，技术参数明确，无主要漏项；及时办理开工手续；施工前进行技术交底；办理好工作票，及时办理竣工验收2公司规章制度遵守出勤情况迟到次数大于 1 次，扣 1 分/次；多于 4 次，扣 4 分末能及时发现生产现场问题3现场问题处理效果技术问题,生产现场问题处理及时且处理不当扣 1 分.延

2、迟处理问题造成一定损失扣 2分.造成较大损失扣 3 分上级临时指4派任务完成情况如期完成任务延迟 1 天扣 0.5 分，2 天扣1 分，3 天及以上扣 2 分，未完成每项扣 2 分不积极主动工作扣 1 分.缺5工作状态及协调协作性,责任心及改进成果乏基本的责任心,工作不到位扣 1 分.团队合作欠缺，不协调扣 1 分.技术改进不配合扣 1 分.10102525一个方案表述不完整不清晰扣 2 分；主要设备数量偏差 1 项扣 2 分，1 项技术参数不明确扣 1 分，漏 1 项扣 1 分；开工手续不及时扣 2 分，未进行技术交底扣 2 分，工作票及竣工验收不及时扣 2 分30附表 2：周乐员工月度绩效

3、考核评价表（9 月）部门：检修安装分公司华能福州检修项目部被考评人：周乐绩效考评人：龚建军考核指标序号及重要工作技术方案经济适用，利于施工，技术方案说明表述清晰，便于理解；及时给出材料清单，材料清单主要1工作质量数明确，无主要漏项；及时办理开工手续；施工前进行技术交底；办理好工作票，及时办理竣工验收公司规章制度遵守迟到次数大于 1 次，出勤情况扣 1 分/次；多于 4次，扣 4 分末能及时发现生产现场问题现场问题3处理效果且处理不当扣 1 分.技术问题,生产现场问题处理及时延迟处理问题造成一定损失扣 2 分.造成较大损失扣 3分上级临时4指派任务完成情况如期完成任务延迟 1 天扣 0.5 分，

4、2 天扣 1 分，3 天及以上扣 2 分，未完成每项扣 2 分不积极主动工作扣1 分.缺乏基本的责5工作状态及协调协作性,责任心及改进成果任心,工作不到位扣1 分.团队合作欠缺，不协调扣 1 分.技术改进不配合扣1 分.10工作积极，责任心及协调交际能力强1010按时完成上级领导交办的临时性任务9.525处理问题及时2525每天均按要求上下班一个方案表述不完整不清晰扣 2 分；主要设备数量偏差 1项扣 2 分，1 项技术漏 1 项扣 1 分；开工手续不及时扣 2 分，未进行技术交底扣2 分，工作票及竣工验收不及时扣 2 分30对上述各项都能及时有效处理30具体内容考核评分规定考标准分值完成情况

5、自述核得分标注另行交办重要任务设备无偏差，技术参参数不明确扣 1 分，225附表 1：周建明员工月度绩效计划表（9 月）所在部门：检修安装分公司华能福州检修项目部计划填写人：周建明填写时间：2016 年 8 月 27 日月度工作计划简表考核指标及重要工作公司规章制度遵守序号具体内容考核评分规定标准分值备注1出勤情况迟到次数大于 1 次，扣 1 分/次；多于 4 次，扣 4 分未执行项目部安全生产管理制度或安全保证措施不得力，每项扣5 分，下不保底。发现安全隐患问题 4 小时内未采取有效措施，每次202安全生产安全管理制度执行情况扣 5 分，下不保底。安全管理资料填写、整理不及时、不准确，每项扣

6、2 分，下不保底。安全交底不明确、安全教育不及时，未履行签字手续，每次扣5 分。下不保底。未执行文明施工计划，扣 2分。场容场貌、材料堆放、作业面工完场清，日常检查每发现一处不合格扣 1 分。未对项目部工作人员或特殊作业人员登记备案，每项扣 2 分。安全设施验收不及时、不认真，影响工程正常进行，每303文明施工文明施工情况204安全质量控制及配合安全设施的验收及现场处理问题的能力次扣 3 分，下不保底。协调对外的关系时采取的措施不得力，造成工程停工或其他恶劣影响，每次扣 3分，下不保底。205材料管理项目材料管理制度执行情况未执行材料管理制度，每项扣 2 分。102：周建明员工月度绩效考核评价

7、表（9 月附表）部门：检修安装分公司华能福州检修项目部被考评人：周建明绩效考评人：龚建军考序号考核指标及重要工作具体内容考核评分规定标准分值完成情况自述核得分标注另行交办重要任务迟到次数大于1公司规章制度遵守出勤情况1 次，扣 1 分/次；多于 4 次，扣 4 分20每天均按要求上下班20未执行项目部安全生产管理制度或安全保证措施不得力，每项扣 5分，下不保底。发现安全隐患问题 4 小时内未采取有效措施，每次扣 52安全生产安全管理制度执行情况分，下不保底。安全管理资料填写、整理不及时、不准确，每项扣 2 分，下不保底。安全交底不明确、安全教育不及时，未履行签字手续，每次扣 5 分。下不保底。

8、30对各项制度执行良好，未出现事故29未执行文明施工计划，扣 2分。场容场貌、材料堆放、作业面工完场清，3文明施工文明施工情况日常检查每发现一处不合格扣 1 分。未对项目部工作人员或特殊作业人员登记备案，每项扣2 分。安全设施验收不及时、不认真，影响工程正常进行，每安全设施的4安全质量控制及配合验收及现场处理问题的能力次扣 3 分，下不保底。协调对外的关系时采取的措施不得力，造成工程停工或其他恶劣影响，每次扣 3分，下不保底。项目材料管5材料管理理制度执行情况未执行材料管理制度，每项扣 2 分。10材料管理制度执行良好1020及时有效的处理现场情况2020现场做到文明施工20附表 1：谭鹏员工

9、月度绩效计划表（9 月）所在部门：检修安装分公司华能福州检修项目部计划填写人：谭鹏填写时间：2016 年 8 月 27 日月度工作计划简表考核指标及重要工作序号具体内容考核评分规定标准分值备注技术方案经济适用，利于施工，技术方案说明表述清晰，便于理解；及时给出材料清单，材料清单主要1工作质量设备无偏差，技术参数明确，无主要漏项；及时办理开工手续；施工前进行技术交底；办理好工作票，及时办理竣工验收2公司规章制度遵守出勤情况迟到次数大于 1 次，扣 1 分/次；多于 4 次，扣 4 分末能及时发现生产现场问题3现场问题处理效果技术问题,生产现场问题处理及时且处理不当扣 1 分.延迟处理问题造成一定

10、损失扣 2分.造成较大损失扣 3 分上级临时指4派任务完成情况如期完成任务延迟 1 天扣 0.5 分，2 天扣1 分，3 天及以上扣 2 分，未完成每项扣 2 分不积极主动工作扣 1 分.缺5工作状态及协调协作性,责任心及改进成果乏基本的责任心,工作不到位扣 1 分.团队合作欠缺，不协调扣 1 分.技术改进不配合扣 1 分.10102525一个方案表述不完整不清晰扣 2 分；主要设备数量偏差 1 项扣 2 分，1 项技术参数不明确扣 1 分，漏 1 项扣 1 分；开工手续不及时扣 2 分，未进行技术交底扣 2 分，工作票及竣工验收不及时扣 2 分30附表 2：谭鹏员工月度绩效考核评价表（9 月

11、）部门：检修安装分公司华能福州检修项目部被考评人：谭鹏绩效考评人：龚建军考核指标序号及重要工作技术方案经济适用，利于施工，技术方案说明表述清晰，便于理解；及时给出材料清单，材料清单主要1工作质量数明确，无主要漏项；及时办理开工手续；施工前进行技术交底；办理好工作票，及时办理竣工验收公司规章制度遵守迟到次数大于 1 次，出勤情况扣 1 分/次；多于 4次，扣 4 分末能及时发现生产现场问题现场问题3处理效果且处理不当扣 1 分.技术问题,生产现场问题处理及时延迟处理问题造成一定损失扣 2 分.造成较大损失扣 3分上级临时4指派任务完成情况如期完成任务延迟 1 天扣 0.5 分，2 天扣 1 分，

12、3 天及以上扣 2 分，未完成每项扣 2 分不积极主动工作扣1 分.缺乏基本的责5工作状态及协调协作性,责任心及改进成果任心,工作不到位扣1 分.团队合作欠缺，不协调扣 1 分.技术改进不配合扣1 分.10工作积极，责任心及协调交际能力强1010按时完成上级领导交办的临时性任务1025处理问题及时2425每天均按要求上下班一个方案表述不完整不清晰扣 2 分；主要设备数量偏差 1项扣 2 分，1 项技术漏 1 项扣 1 分；开工手续不及时扣 2 分，未进行技术交底扣2 分，工作票及竣工验收不及时扣 2 分30对上述各项都能及时有效处理30具体内容考核评分规定考标准分值完成情况自述核得分标注另行交

13、办重要任务设备无偏差，技术参参数不明确扣 1 分，225附表 1：彭正锋员工月度绩效计划表（9 月）所在部门：检修安装分公司华能福州检修项目部计划填写人：彭正锋填写时间：2016 年 8 月 27 日月度工作计划简表考核指标及重要工作序号具体内容考核评分规定标准分值备注遵守公司各项规章1纪律性制度，服从管理的情况2工作任务与质量工作任务完成情况违反规定扣 2 分，不服从管理 3 分，可累加不能及时完成指定任务扣 2分，造成质量缺陷扣 2 分由于自身专业技能不熟悉，20303工作技能自身专业技能情况造成工作不能顺利进行扣 2分204工作态度与责任感协调性工作热情度和责任心沟通能力和团队合作意识对

14、工作任务敷衍了事，责任心差，做事粗心大意扣 2 分不能与他人保持良好的协作关系扣 1 分20510附表 2：彭正锋员工月度绩效考核评价表（9 月）部门：检修安装分公司华能福州检修项目部被考评人：彭正锋绩效考评人：龚建军考序号考核指标及重要工作具体内容考核评分规定标准分值完成情况自述核得分遵守公司各1纪律性项规章制度，服从管理的情况违反规定扣 2分，不服从管理 3 分，可累加不能及时完成2工作任务与质量工作任务完成情况指定任务扣 2分，造成质量缺陷扣 2 分由于自身专业3工作技能自身专业技能情况技能不熟悉，造成工作不能顺利进行扣 2分对工作任务敷4工作态度与责任感工作热情度和责任心衍了事，责任心

15、差，做事粗心大意扣 2 分沟通能力和5协调性团队合作意识不能与他人保持良好的协作关系扣 1 分1020任劳任怨，竭尽所能积极完成领导布置工作与本单位和合作单位协调较好，关系融洽82020具有极好的专业技能，能充分完成本岗位工作203020自觉遵守公司各项制度，服从上级安排能及时跟进，严格按照要求认真完成工作。出色、准确、无任何差错2820标注另行交办重要任务附表 1：邹志文员工月度绩效计划表（9 月）所在部门：检修安装分公司华能福州检修项目部计划填写人：邹志文填写时间：2016 年 8 月 27 日月度工作计划简表考核指标及重要工作序号具体内容考核评分规定标准分值备注遵守公司各项规章1纪律性制

16、度，服从管理的情况2工作任务与质量工作任务完成情况违反规定扣 2 分，不服从管理 3 分，可累加不能及时完成指定任务扣 2分，造成质量缺陷扣 2 分由于自身专业技能不熟悉，20303工作技能自身专业技能情况造成工作不能顺利进行扣 2分204工作态度与责任感协调性工作热情度和责任心沟通能力和团队合作意识对工作任务敷衍了事，责任心差，做事粗心大意扣 2 分不能与他人保持良好的协作关系扣 1 分20510附表 2：邹志文员工月度绩效考核评价表（9 月）部门：检修安装分公司华能福州检修项目部被考评人：邹志文绩效考评人：龚建军考序号考核指标及重要工作具体内容考核评分规定标准分值完成情况自述核得分遵守公司

17、各1纪律性项规章制度，服从管理的情况违反规定扣 2分，不服从管理 3 分，可累加不能及时完成2工作任务与质量工作任务完成情况指定任务扣 2分，造成质量缺陷扣 2 分由于自身专业3工作技能自身专业技能情况技能不熟悉，造成工作不能顺利进行扣 2分对工作任务敷4工作态度与责任感工作热情度和责任心衍了事，责任心差，做事粗心大意扣 2 分沟通能力和5协调性团队合作意识不能与他人保持良好的协作关系扣 1 分1020任劳任怨，竭尽所能积极完成领导布置工作与本单位和合作单位协调较好，关系融洽1020具有极好的专业技能，能充分完成本岗位工作203020自觉遵守公司各项制度，服从上级安排能及时跟进，严格按照要求认

18、真完成工作。出色、准确、无任何差错2820标注另行交办重要任务一八附表 1：刘烈聪员工月度绩效计划表（9 月）所在部门：检修安装分公司华能福州检修项目部计划填写人：刘烈聪填写时间：2016 年 8 月 27 日月度工作计划简表考核指标及重要工作序号具体内容考核评分规定标准分值备注遵守公司各项规章1纪律性制度，服从管理的情况2工作任务与质量工作任务完成情况违反规定扣 2 分，不服从管理 3 分，可累加不能及时完成指定任务扣 2分，造成质量缺陷扣 2 分由于自身专业技能不熟悉，20303工作技能自身专业技能情况造成工作不能顺利进行扣 2分204工作态度与责任感协调性工作热情度和责任心沟通能力和团队

19、合作意识对工作任务敷衍了事，责任心差，做事粗心大意扣 2 分不能与他人保持良好的协作关系扣 1 分20510附表 2：刘烈聪员工月度绩效考核评价表（9 月）部门：检修安装分公司华能福州检修项目部被考评人：刘烈聪绩效考评人：龚建军考序号考核指标及重要工作具体内容考核评分规定标准分值完成情况自述核得分遵守公司各1纪律性项规章制度，服从管理的情况违反规定扣 2分，不服从管理 3 分，可累加不能及时完成2工作任务与质量工作任务完成情况指定任务扣 2分，造成质量缺陷扣 2 分由于自身专业3工作技能自身专业技能情况技能不熟悉，造成工作不能顺利进行扣 2分对工作任务敷4工作态度与责任感工作热情度和责任心衍了

20、事，责任心差，做事粗心大意扣 2 分沟通能力和5协调性团队合作意识不能与他人保持良好的协作关系扣 1 分1020任劳任怨，竭尽所能积极完成领导布置工作与本单位和合作单位协调较好，关系融洽92020具有极好的专业技能，能充分完成本岗位工作203020自觉遵守公司各项制度，服从上级安排能及时跟进，严格按照要求认真完成工作。出色、准确、无任何差错2620标注另行交办重要任务附表 1：何星员工月度绩效计划表（9 月）所在部门：检修安装分公司华能福州检修项目部计划填写人：何星填写时间：2016 年 8 月 27 日月度工作计划简表考核指标及重要工作序号具体内容考核评分规定标准分值备注遵守公司各项规章1纪

21、律性制度，服从管理的情况2工作任务与质量工作任务完成情况违反规定扣 2 分，不服从管理 3 分，可累加不能及时完成指定任务扣 2分，造成质量缺陷扣 2 分由于自身专业技能不熟悉，20303工作技能自身专业技能情况造成工作不能顺利进行扣 2分204工作态度与责任感协调性工作热情度和责任心沟通能力和团队合作意识对工作任务敷衍了事，责任心差，做事粗心大意扣 2 分不能与他人保持良好的协作关系扣 1 分20510附表 2：何星员工月度绩效考核评价表（9 月）部门：检修安装分公司华能福州检修项目部被考评人：何星绩效考评人：龚建军考序号考核指标及重要工作具体内容考核评分规定标准分值完成情况自述核得分遵守公

22、司各1纪律性项规章制度，服从管理的情况违反规定扣 2分，不服从管理 3 分，可累加不能及时完成2工作任务与质量工作任务完成情况指定任务扣 2分，造成质量缺陷扣 2 分由于自身专业3工作技能自身专业技能情况技能不熟悉，造成工作不能顺利进行扣 2分对工作任务敷4工作态度与责任感工作热情度和责任心衍了事，责任心差，做事粗心大意扣 2 分沟通能力和5协调性团队合作意识不能与他人保持良好的协作关系扣 1 分1020任劳任怨，竭尽所能积极完成领导布置工作与本单位和合作单位协调较好，关系融洽820具有极好的专业技能，能充分完成本岗位工作一八3020自觉遵守公司各项制度，服从上级安排能及时跟进，严格按照要求认

23、真完成工作。出色、准确、无任何差错2820标注另行交办重要任务一八附表 1：廖小根员工月度绩效计划表（9 月）所在部门：检修安装分公司华能福州检修项目部计划填写人：廖小根填写时间：2016 年 8 月 27 日月度工作计划简表考核指标及重要工作序号具体内容考核评分规定标准分值备注遵守公司各项规章1纪律性制度，服从管理的情况2工作任务与质量工作任务完成情况违反规定扣 2 分，不服从管理 3 分，可累加不能及时完成指定任务扣 2分，造成质量缺陷扣 2 分由于自身专业技能不熟悉，20303工作技能自身专业技能情况造成工作不能顺利进行扣 2分204工作态度与责任感协调性工作热情度和责任心沟通能力和团队

24、合作意识对工作任务敷衍了事，责任心差，做事粗心大意扣 2 分不能与他人保持良好的协作关系扣 1 分20510附表 2：廖小根员工月度绩效考核评价表（9 月）部门：检修安装分公司华能福州检修项目部被考评人：廖小根绩效考评人：龚建军考序号考核指标及重要工作具体内容考核评分规定标准分值完成情况自述核得分遵守公司各1纪律性项规章制度，服从管理的情况违反规定扣 2分，不服从管理 3 分，可累加不能及时完成2工作任务与质量工作任务完成情况指定任务扣 2分，造成质量缺陷扣 2 分由于自身专业3工作技能自身专业技能情况技能不熟悉，造成工作不能顺利进行扣 2分对工作任务敷4工作态度与责任感工作热情度和责任心衍了

25、事，责任心差，做事粗心大意扣 2 分沟通能力和5协调性团队合作意识不能与他人保持良好的协作关系扣 1 分1020任劳任怨，竭尽所能积极完成领导布置工作与本单位和合作单位协调较好，关系融洽820具有极好的专业技能，能充分完成本岗位工作一八3020自觉遵守公司各项制度，服从上级安排能及时跟进，严格按照要求认真完成工作。出色、准确、无任何差错3020标注另行交办重要任务一八附表 1：石楠楠员工月度绩效计划表（9 月）所在部门：检修安装分公司华能福州检修项目部计划填写人：石楠楠填写时间：2016 年 8 月 27 日月度工作计划简表考核指标及重要工作序号具体内容考核评分规定标准分值备注遵守公司各项规章

26、1纪律性制度，服从管理的情况2工作任务与质量工作任务完成情况违反规定扣 2 分，不服从管理 3 分，可累加不能及时完成指定任务扣 2分，造成质量缺陷扣 2 分由于自身专业技能不熟悉，20303工作技能自身专业技能情况造成工作不能顺利进行扣 2分204工作态度与责任感协调性工作热情度和责任心沟通能力和团队合作意识对工作任务敷衍了事，责任心差，做事粗心大意扣 2 分不能与他人保持良好的协作关系扣 1 分20510附表 2：石楠楠员工月度绩效考核评价表（9 月）部门：检修安装分公司华能福州检修项目部被考评人：石楠楠绩效考评人：龚建军考序号考核指标及重要工作具体内容考核评分规定标准分值完成情况自述核得

27、分遵守公司各1纪律性项规章制度，服从管理的情况违反规定扣 2分，不服从管理 3 分，可累加不能及时完成2工作任务与质量工作任务完成情况指定任务扣 2分，造成质量缺陷扣 2 分由于自身专业3工作技能自身专业技能情况技能不熟悉，造成工作不能顺利进行扣 2分对工作任务敷4工作态度与责任感工作热情度和责任心衍了事，责任心差，做事粗心大意扣 2 分沟通能力和5协调性团队合作意识不能与他人保持良好的协作关系扣 1 分1020任劳任怨，竭尽所能积极完成领导布置工作与本单位和合作单位协调较好，关系融洽1020具有极好的专业技能，能充分完成本岗位工作163020自觉遵守公司各项制度，服从上级安排能及时跟进，严格

28、按照要求认真完成工作。出色、准确、无任何差错3020标注另行交办重要任务一八附表 1：宋外生员工月度绩效计划表（9 月）所在部门：检修安装分公司华能福州检修项目部计划填写人：宋外生填写时间：2016 年 8 月 27 日月度工作计划简表考核指标及重要工作序号具体内容考核评分规定标准分值备注遵守公司各项规章1纪律性制度，服从管理的情况2工作任务与质量工作任务完成情况违反规定扣 2 分，不服从管理 3 分，可累加不能及时完成指定任务扣 2分，造成质量缺陷扣 2 分由于自身专业技能不熟悉，20303工作技能自身专业技能情况造成工作不能顺利进行扣 2分204工作态度与责任感协调性工作热情度和责任心沟通

29、能力和团队合作意识对工作任务敷衍了事，责任心差，做事粗心大意扣 2 分不能与他人保持良好的协作关系扣 1 分20510附表 2：宋外生员工月度绩效考核评价表（9 月）部门：检修安装分公司华能福州检修项目部被考评人：宋外生绩效考评人：龚建军考序号考核指标及重要工作具体内容考核评分规定标准分值完成情况自述核得分遵守公司各1纪律性项规章制度，服从管理的情况违反规定扣 2分，不服从管理 3 分，可累加不能及时完成2工作任务与质量工作任务完成情况指定任务扣 2分，造成质量缺陷扣 2 分由于自身专业3工作技能自身专业技能情况技能不熟悉，造成工作不能顺利进行扣 2分对工作任务敷4工作态度与责任感工作热情度和

30、责任心衍了事，责任心差，做事粗心大意扣 2 分沟通能力和5协调性团队合作意识不能与他人保持良好的协作关系扣 1 分1020任劳任怨，竭尽所能积极完成领导布置工作与本单位和合作单位协调较好，关系融洽102020具有极好的专业技能，能充分完成本岗位工作203020自觉遵守公司各项制度，服从上级安排能及时跟进，严格按照要求认真完成工作。出色、准确、无任何差错2420标注另行交办重要任务附表 1：任小毛员工月度绩效计划表（9 月）所在部门：检修安装分公司华能福州检修项目部计划填写人：任小毛填写时间：2016 年 8 月 27 日月度工作计划简表考核指标及重要工作序号具体内容考核评分规定标准分值备注遵守

31、公司各项规章1纪律性制度，服从管理的情况2工作任务与质量工作任务完成情况违反规定扣 2 分，不服从管理 3 分，可累加不能及时完成指定任务扣 2分，造成质量缺陷扣 2 分由于自身专业技能不熟悉，20303工作技能自身专业技能情况造成工作不能顺利进行扣 2分204工作态度与责任感协调性工作热情度和责任心沟通能力和团队合作意识对工作任务敷衍了事，责任心差，做事粗心大意扣 2 分不能与他人保持良好的协作关系扣 1 分20510附表 2：任小毛员工月度绩效考核评价表（9 月）部门：检修安装分公司华能福州检修项目部被考评人：任小毛绩效考评人：龚建军考序号考核指标及重要工作具体内容考核评分规定标准分值完成

32、情况自述核得分遵守公司各1纪律性项规章制度，服从管理的情况违反规定扣 2分，不服从管理 3 分，可累加不能及时完成2工作任务与质量工作任务完成情况指定任务扣 2分，造成质量缺陷扣 2 分由于自身专业3工作技能自身专业技能情况技能不熟悉，造成工作不能顺利进行扣 2分对工作任务敷4工作态度与责任感工作热情度和责任心衍了事，责任心差，做事粗心大意扣 2 分沟通能力和5协调性团队合作意识不能与他人保持良好的协作关系扣 1 分1020任劳任怨，竭尽所能积极完成领导布置工作与本单位和合作单位协调较好，关系融洽920具有极好的专业技能，能充分完成本岗位工作163020自觉遵守公司各项制度，服从上级安排能及时

33、跟进，严格按照要求认真完成工作。出色、准确、无任何差错3020标注另行交办重要任务一八附表 1：章奎员工月度绩效计划表（9 月）所在部门：检修安装分公司华能福州检修项目部计划填写人：章奎填写时间：2016 年 8 月 27 日月度工作计划简表考核指标及重要工作序号具体内容考核评分规定标准分值备注遵守公司各项规章1纪律性制度，服从管理的情况2工作任务与质量工作任务完成情况违反规定扣 2 分，不服从管理 3 分，可累加不能及时完成指定任务扣 2分，造成质量缺陷扣 2 分由于自身专业技能不熟悉，20303工作技能自身专业技能情况造成工作不能顺利进行扣 2分204工作态度与责任感协调性工作热情度和责任

34、心沟通能力和团队合作意识对工作任务敷衍了事，责任心差，做事粗心大意扣 2 分不能与他人保持良好的协作关系扣 1 分20510附表 2：章奎员工月度绩效考核评价表（9 月）部门：检修安装分公司华能福州检修项目部被考评人：章奎绩效考评人：龚建军考序号考核指标及重要工作具体内容考核评分规定标准分值完成情况自述核得分遵守公司各1纪律性项规章制度，服从管理的情况违反规定扣 2分，不服从管理 3 分，可累加不能及时完成2工作任务与质量工作任务完成情况指定任务扣 2分，造成质量缺陷扣 2 分由于自身专业3工作技能自身专业技能情况技能不熟悉，造成工作不能顺利进行扣 2分对工作任务敷4工作态度与责任感工作热情度

35、和责任心衍了事，责任心差，做事粗心大意扣 2 分沟通能力和5协调性团队合作意识不能与他人保持良好的协作关系扣 1 分1020任劳任怨，竭尽所能积极完成领导布置工作与本单位和合作单位协调较好，关系融洽920具有极好的专业技能，能充分完成本岗位工作一八3020自觉遵守公司各项制度，服从上级安排能及时跟进，严格按照要求认真完成工作。出色、准确、无任何差错2820标注另行交办重要任务一八附表 1：龚斌员工月度绩效计划表（9 月）所在部门：检修安装分公司华能福州检修项目部计划填写人：龚斌填写时间：2016 年 8 月 27 日月度工作计划简表考核指标及重要工作序号具体内容考核评分规定标准分值备注遵守公司

36、各项规章1纪律性制度，服从管理的情况2工作任务与质量工作任务完成情况违反规定扣 2 分，不服从管理 3 分，可累加不能及时完成指定任务扣 2分，造成质量缺陷扣 2 分由于自身专业技能不熟悉，20303工作技能自身专业技能情况造成工作不能顺利进行扣 2分204工作态度与责任感协调性工作热情度和责任心沟通能力和团队合作意识对工作任务敷衍了事，责任心差，做事粗心大意扣 2 分不能与他人保持良好的协作关系扣 1 分20510附表 2：龚斌员工月度绩效考核评价表（9 月）部门：检修安装分公司华能福州检修项目部被考评人：龚斌绩效考评人：龚建军考序号考核指标及重要工作具体内容考核评分规定标准分值完成情况自述

37、核得分遵守公司各1纪律性项规章制度，服从管理的情况违反规定扣 2分，不服从管理 3 分，可累加不能及时完成2工作任务与质量工作任务完成情况指定任务扣 2分，造成质量缺陷扣 2 分由于自身专业3工作技能自身专业技能情况技能不熟悉，造成工作不能顺利进行扣 2分对工作任务敷4工作态度与责任感工作热情度和责任心衍了事，责任心差，做事粗心大意扣 2 分沟通能力和5协调性团队合作意识不能与他人保持良好的协作关系扣 1 分1020任劳任怨，竭尽所能积极完成领导布置工作与本单位和合作单位协调较好，关系融洽1020具有极好的专业技能，能充分完成本岗位工作163020自觉遵守公司各项制度，服从上级安排能及时跟进，

38、严格按照要求认真完成工作。出色、准确、无任何差错2820标注另行交办重要任务一八附表 1：高景松员工月度绩效计划表（9 月）所在部门：检修安装分公司华能福州检修项目部计划填写人：高景松填写时间：2016 年 8 月 27 日月度工作计划简表考核指标及重要工作序号具体内容考核评分规定标准分值备注遵守公司各项规章1纪律性制度，服从管理的情况2工作任务与质量工作任务完成情况违反规定扣 2 分，不服从管理 3 分，可累加不能及时完成指定任务扣 2分，造成质量缺陷扣 2 分由于自身专业技能不熟悉，20303工作技能自身专业技能情况造成工作不能顺利进行扣 2分204工作态度与责任感协调性工作热情度和责任心

39、沟通能力和团队合作意识对工作任务敷衍了事，责任心差，做事粗心大意扣 2 分不能与他人保持良好的协作关系扣 1 分20510附表 2：高景松员工月度绩效考核评价表（9 月）部门：检修安装分公司华能福州检修项目部被考评人：高景松绩效考评人：龚建军考序号考核指标及重要工作具体内容考核评分规定标准分值完成情况自述核得分遵守公司各1纪律性项规章制度，服从管理的情况违反规定扣 2分，不服从管理 3 分，可累加不能及时完成2工作任务与质量工作任务完成情况指定任务扣 2分，造成质量缺陷扣 2 分由于自身专业3工作技能自身专业技能情况技能不熟悉，造成工作不能顺利进行扣 2分对工作任务敷4工作态度与责任感工作热情

40、度和责任心衍了事，责任心差，做事粗心大意扣 2 分沟通能力和5协调性团队合作意识不能与他人保持良好的协作关系扣 1 分1020任劳任怨，竭尽所能积极完成领导布置工作与本单位和合作单位协调较好，关系融洽820具有极好的专业技能，能充分完成本岗位工作一八3020自觉遵守公司各项制度，服从上级安排能及时跟进，严格按照要求认真完成工作。出色、准确、无任何差错2820标注另行交办重要任务一八附表 1：温文斌员工月度绩效计划表（9 月）所在部门：检修安装分公司华能福州检修项目部计划填写人：温文斌填写时间：2016 年 8 月 27 日月度工作计划简表考核指标及重要工作序号具体内容考核评分规定标准分值备注遵

41、守公司各项规章1纪律性制度，服从管理的情况2工作任务与质量工作任务完成情况违反规定扣 2 分，不服从管理 3 分，可累加不能及时完成指定任务扣 2分，造成质量缺陷扣 2 分由于自身专业技能不熟悉，20303工作技能自身专业技能情况造成工作不能顺利进行扣 2分204工作态度与责任感协调性工作热情度和责任心沟通能力和团队合作意识对工作任务敷衍了事，责任心差，做事粗心大意扣 2 分不能与他人保持良好的协作关系扣 1 分20510附表 2：温文斌员工月度绩效考核评价表（9 月）部门：检修安装分公司华能福州检修项目部被考评人：温文斌绩效考评人：龚建军考序号考核指标及重要工作具体内容考核评分规定标准分值完

42、成情况自述核得分遵守公司各1纪律性项规章制度，服从管理的情况违反规定扣 2分，不服从管理 3 分，可累加不能及时完成2工作任务与质量工作任务完成情况指定任务扣 2分，造成质量缺陷扣 2 分由于自身专业3工作技能自身专业技能情况技能不熟悉，造成工作不能顺利进行扣 2分对工作任务敷4工作态度与责任感工作热情度和责任心衍了事，责任心差，做事粗心大意扣 2 分沟通能力和5协调性团队合作意识不能与他人保持良好的协作关系扣 1 分1020任劳任怨，竭尽所能积极完成领导布置工作与本单位和合作单位协调较好，关系融洽101620具有极好的专业技能，能充分完成本岗位工作203020自觉遵守公司各项制度，服从上级安

43、排能及时跟进，严格按照要求认真完成工作。出色、准确、无任何差错2620标注另行交办重要任务附表 1：杨强慧员工月度绩效计划表（9 月）所在部门：检修安装分公司华能福州检修项目部计划填写人：杨强慧填写时间：2016 年 8 月 27 日月度工作计划简表考核指标及重要工作序号具体内容考核评分规定标准分值备注遵守公司各项规章1纪律性制度，服从管理的情况2工作任务与质量工作任务完成情况违反规定扣 2 分，不服从管理 3 分，可累加不能及时完成指定任务扣 2分，造成质量缺陷扣 2 分由于自身专业技能不熟悉，20303工作技能自身专业技能情况造成工作不能顺利进行扣 2分204工作态度与责任感协调性工作热情

44、度和责任心沟通能力和团队合作意识对工作任务敷衍了事，责任心差，做事粗心大意扣 2 分不能与他人保持良好的协作关系扣 1 分20510附表 2：杨强慧员工月度绩效考核评价表（9 月）部门：检修安装分公司华能福州检修项目部被考评人：杨强慧绩效考评人：龚建军考序号考核指标及重要工作具体内容考核评分规定标准分值完成情况自述核得分遵守公司各1纪律性项规章制度，服从管理的情况违反规定扣 2分，不服从管理 3 分，可累加不能及时完成2工作任务与质量工作任务完成情况指定任务扣 2分，造成质量缺陷扣 2 分由于自身专业3工作技能自身专业技能情况技能不熟悉，造成工作不能顺利进行扣 2分对工作任务敷4工作态度与责任

45、感工作热情度和责任心衍了事，责任心差，做事粗心大意扣 2 分沟通能力和5协调性团队合作意识不能与他人保持良好的协作关系扣 1 分1020任劳任怨，竭尽所能积极完成领导布置工作与本单位和合作单位协调较好，关系融洽920具有极好的专业技能，能充分完成本岗位工作一八3020自觉遵守公司各项制度，服从上级安排能及时跟进，严格按照要求认真完成工作。出色、准确、无任何差错2620标注另行交办重要任务一八附表 1：成绍辉员工月度绩效计划表（9 月）所在部门：检修安装分公司华能福州检修项目部计划填写人：成绍辉填写时间：2016 年 8 月 27 日月度工作计划简表考核指标及重要工作序号具体内容考核评分规定标准

46、分值备注遵守公司各项规章1纪律性制度，服从管理的情况2尊师爱学对师傅是否能尊重及学习的主动性对不同环境下的适应情况对工作任务的态度违反规定扣 2 分，不服从管理扣 3 分，可累加不听从师傅安排扣 1 分，不认真学习专业技能扣 1 分不能运用已有知识解决困难扣 1 分对工作任务敷衍了事，责任心差，做事粗心大意扣 2 分不能及时完成指定任务扣 2分20203适应力104进取心205工作效果工作任务完成情况30附表 2：成绍辉员工月度绩效考核评价表（9 月）部门：检修安装分公司华能福州检修项目部被考评人：成绍辉绩效考评人：龚建军考序号考核指标及重要工作具体内容考核评分规定标准分值完成情况自述核得分遵

47、守公司各1纪律性项规章制度，服从管理的情况违反规定扣 2分，不服从管理扣 3 分，可累加不听从师傅安排扣 1 分，不认真学习专业技能扣 1 分不能运用已有知识解决困难扣 1 分对工作任务敷4进取心对工作任务的态度衍了事，责任心差，做事粗心大意扣 2 分工作任务完成情况不能及时完成指定任务扣 2分3020能运用现有知识进行工作，善于学习和总结。1210适应能力较好，82020自觉遵守公司各项制度，服从上级安排尊重师傅，主动工作，能听从师傅的工作安排，认真学习，并学以致用。很少出现失误2020标注另行交办重要任务对师傅是否2尊师爱学能尊重及学习的主动性对不同环境3适应力下的适应情况5工作效果工作效

48、果较好能够胜任本工作30附表 1：朱剑峰员工月度绩效计划表（9 月）所在部门：检修安装分公司华能福州检修项目部计划填写人：朱剑峰填写时间：2016 年 8 月 27 日月度工作计划简表考核指标及重要工作序号具体内容考核评分规定标准分值备注遵守公司各项规章1纪律性制度，服从管理的情况2尊师爱学对师傅是否能尊重及学习的主动性对不同环境下的适应情况对工作任务的态度违反规定扣 2 分，不服从管理扣 3 分，可累加不听从师傅安排扣 1 分，不认真学习专业技能扣 1 分不能运用已有知识解决困难扣 1 分对工作任务敷衍了事，责任心差，做事粗心大意扣 2 分不能及时完成指定任务扣 2分20203适应力104进

49、取心205工作效果工作任务完成情况30附表 2：朱剑峰员工月度绩效考核评价表（9 月）部门：检修安装分公司华能福州检修项目部被考评人：朱剑峰绩效考评人：龚建军考序号考核指标及重要工作具体内容考核评分规定标准分值完成情况自述核得分遵守公司各1纪律性项规章制度，服从管理的情况违反规定扣 2分，不服从管理扣 3 分，可累加不听从师傅安排扣 1 分，不认真学习专业技能扣 1 分不能运用已有知识解决困难扣 1 分对工作任务敷4进取心对工作任务的态度衍了事，责任心差，做事粗心大意扣 2 分工作任务完成情况不能及时完成指定任务扣 2分3020能运用现有知识进行工作，善于学习和总结。2010适应能力较好，52

50、020自觉遵守公司各项制度，服从上级安排尊重师傅，主动工作，能听从师傅的工作安排，认真学习，并学以致用。很少出现失误2020标注另行交办重要任务对师傅是否2尊师爱学能尊重及学习的主动性对不同环境3适应力下的适应情况5工作效果工作效果较好能够胜任本工作25附表 3：员工月度绩效考核评价汇总表（9 月）部门华能福州检修项目部华能福州检修项目部华能福州检修项目部华能福州检修项目部华能福州检修项目部华能福州检修项目部华能福州检修项目部华能福州检修项目部华能福州检修项目部华能福州检修项目部华能福州检修项目部华能福州检修项目部华能福州检修项目部华能福州检修项目部华能福州检修项目部华能福州检修项目部华能福州