2022内分泌科总结及计划_内分泌科年中总结.docx

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1、2022内分泌科总结及计划_内分泌科年中总结 内分泌科总结及安排由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“内分泌科年中总结”。 2022年内分泌肾内科工作总结及安排 书目 一、年度目标完成状况 .2 二、科室建设 .2 1、硬件建设 .2 2、软件建设 .2 3、患者增长 .错误！未定义书签。 三、科室亮点 .3 1、合理的人才梯队 .3 2、不断进取 .3 3、良好的沟通平台和社会效益 .4 4、特色中医治疗 .4 四、不足之处 .4 五、新年度工作安排 .4 1、稳定发展 .错误！未定义书签。 2、开拓创新 .错误！未定义书签。 3、培育医师 .错误！未定义书签。 4、扩大

2、知名度 .错误！未定义书签。 第 1 页 一、年度目标完成状况 1.截止本月住院患者数量已达3478人，较去年同期增长30%；月门诊人数已达2300以上；药占比、抗菌药物运用率、农合补偿比、药品耗材比等考核均已达标。 2.血液净化患者数量快速增加，目前已达170人；血液透析机30台，月平均透析人次1500人次；月平均收入近85万。截至本月，17年内共完成各类血管通路手术近两百例，其中人工血管內瘘、臂高位內瘘、彩超引导下內瘘狭窄的球囊扩张术、內瘘血栓的处理、动静瘤修复术等项目已达省内领先水平。 3.病人随访率达50%以上，患者满足度99.9%，全年无一例医疗事故发生。 一、科室建设 1、硬件建设

3、 A、新增加床位数25张，病房环境较前改善 B、增加血糖仪3台、胰岛素泵3台、红外线治疗仪1台等设备。胰岛素泵的运用弥补了我院的一项空白，更有效更平安地限制血糖，优化糖尿病治疗管理。 C、增加中药熏洗方案多样化的中医相宜技术 D、多种患者教化资料、患者教化基础设备投入 2、软件建设 医德医风：主动响应院部号召，仔细组织学习2022年医院工作报告的精神与内容，主动响应院党委开展“肃穆行业纪律、预防职务犯罪” 第 2 页 的活动的学习，主动营造风清气正，团结和谐、奋勉向上的团队氛围。科室无“小金库”，无收受”红包”、“回扣”等违法违纪现象，无服务质量投诉。 增加法律意识：仔细组织学习医疗事故处理条

4、例，护士条例、医院感染管理方法等相关法律法规，提高每位医护人员法律意识，增加平安爱护意识。 提高专业技术：科学制定了我科学习安排和制度，有每月二次的业务学习，每月一次学习心得沟通会，每周一次病例探讨、每周一次科主任查房提问等，内容以基础理论学问和专科学问为主。加强三基技能的培训和考核。努力提高内分泌肾内科的队伍的素养。科室有安排的派遣人员至北京、上海、重庆、深圳等城市参与内分泌年会和国家级医学接着教化学习班。了解新领域，学习新学问。 二、科室亮点 相互沟通相互信任，科室对患者热心、耐性、诚意，增加自身业务实力，患者对科室了解信任信服；开展多种新业务、新技术，解决患者的困难，从而得到患者的信任信

5、服促进科室发展赢取良好的口碑。 1、合理的人才梯队 副主任医师3人，主治医师3人，探讨生2人，持有血液净化资格证8人、专职糖尿病护士3人。 2、不断进取 丰富并完善了对糖尿病及并发症，甲状腺疾病，内分泌代谢病、 第 3 页 急慢性肾衰、等疾病的诊疗方案，并主动开展各类血管通路手术，其中人工血管內瘘、臂高位內瘘、彩超引导下內瘘狭窄的球囊扩张术、內瘘血栓的处理、动静瘤修复术等项目已达省内领先水平。与安徽省立医院内分泌科建立帮扶科室关系，叶山东教授每月亲临我科坐诊，带教查房，指导业务技术，我科室医务人员整体技术水平显著提高。 3、良好的沟通平台和社会效益 每周五开展科室内糖尿病患者教化。每月糖尿病患

6、者筛查相关并发症，学问讲座。专职糖尿病医生定期回访。定期的社区义诊、宣扬，并利用微信、QQ等闲聊工具建议糖尿病患者沟通群。建立随访制度，使住院病人的院外康复和接着治疗能得到科学、专业、便捷的技术服务和指导。最大程度的服务患者。 4、特色中医治疗 中药相宜技术（熏洗、压豆、艾灸、敷贴等）治疗糖尿病四周神经病变、血管病变，获得患者的好评。 三、不足之处 在工作中我们还存在着一些不足，科室业务水平有待进一步提高；病房管理，急救意识及技能有待进一步提高；中医特色需进一步的开展；科研论文需接着加强等。 五、新年度工作安排 1、加强科内业务学习，提高团结互助精神，全面提高医护质量和个人素养; 2、加强科间

7、会诊和相互协调工作，实现科与科之间共同进步和快速 第 4 页 发展; 3、加强患者宣扬教化、健康指导和出院随访工作，让患者成为我们最好的宣扬员; 4、应用互联网医疗模式，加强与患者的沟通和院外指导工作； 5、主动开展新业务和新疗法，假如科内值班人员足够，安排选派一名医生和一名护士到上级医院学习糖尿病的诊疗和健康教化学问以及特色中医治疗等技术； 6、充分利用我们的宣教室和示教室，让患者有种住家的感觉，让同志们有自己的学习工作室； 7、加强省市级医院、乡卫生院和村诊所医生的合作，做好双向转诊工作； 8、主动开展新业务和新疗法，全面提高业务技能，提高患者的救治率，降低患者的转诊率。 9、我科全体医务

8、人员全力协作“创三甲”工作，各项工作指标、任务保质保量完成。 第 5 页 内分泌科安排 2022年内分泌科安排2022年首要任务：将二甲复审打算与申报和创建院重点学科相结合。以评促建，以评促改，评建结合。2022年完成学科建设安排规定的任务。学科建设背景和依据1.学科. 内分泌科总结 内分泌科总结回顾2022，展望2022主 要 内 容 二甲复审打算：以评促建，以评促改，评建结合 加强学科建设： 申报院重点学科 创建院重点学科 圆满完成了各项医疗指标： 医保. 内分泌科 内分泌科内分泌科成立于上世纪60年头。2003年获硕士学位授予权。现有医师9人，主任医师1人，副主任医师4人，主治医师2人，

9、住院医师2人，护理12人。科室技术力气雄厚，中青年临床医师都. 内分泌科总结copy 内分泌科总结主 要 内 容 通过三甲复审： 学科建设 科室管理 展望二甲复审：总结阅历 持续改进 顺当通过三甲复评审， 不讲条件，听从支配，任劳任怨，完成任务。 四化一. 内分泌科科教总结 2022年度内分泌科科教总结2022年在院科教科及科主任带领下，内分泌科顺当完成全年科教工作，现就这一年科教工作总结如下：一、科室教学工作和阅历：1、依据制定的带教安排，由科室各. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页