后勤物资管理制度1.pdf
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1、后勤物资管理制度后勤物资管理制度为加强企业内部管理、杜绝浪费,降低行政成本,规范后勤物资购买和领用,特制订本制度:一、物品申购制度一、物品申购制度 1、物品申购制度是为了确保以最少的物品储存来满足公司日常运作的需要,尽可能的压缩库存,防止积压,提高资金和仓库的利用率.2、根据库存情况和日常使用的消耗记录,设立常用物品的库存量,适时申购。3、各部门在申购物品时,必须填具申购单报总经理审核上报公司批准方可。在填写时要写清楚:物品名称、规格、数量、用途等,对较少用的配件必须提供样品,以方便购买时准确无误。5、仓管员必须认真核实各部门申购的物品具有合理化,严格限制申购数量,将库存情况向经理汇报,核实无
2、误后,在申购单处签字确认.二、物品采购制度二、物品采购制度 1、采购物品时必须遵循“货比三家”的原则,在保证物品质量的前提下,尽可能挑选物美价廉且有诚信的供货商供货。2、采购时必须严格按照申购单上物品的名称、数量、规格等进行购买.严禁私自主张多买或少买。1 3、采购的物品必须说明保用或保修期等内容,以便发生问题可以及时的进行处理,并可节约不必要的费用支出.4、购买的物品必须开具有效发票,特别情况的;例如;水泥、沙等无发票物品必须开具有效的第二联购货收据。5、任何人不得利用工作之便,从中获取不义之财,或故意提高物价,获取高额回扣等贪污行为,如若发现有此行为者将对其做出严肃处理。三、三、物品入库制
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- 后勤 物资 管理制度
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