员工积分管理制度-(草案)1.pdf
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1、XXXXXXXX 有限公司有限公司员工积分管理制度员工积分管理制度(草案)草案)第一章第一章 总则总则第一条第一条 为激发广大员工以成果为导向,形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风,开创工作新局面,同时成就员工梦想。切实建设公平、分享、提升、创新的企业发展环境,创造卓越成果,铸就企业发展灵魂,特制定员工积分管理制度。第二条第二条 公司综合管理、财务、销售、安全、质量、精益、技术、生产管理运营及其相关的管理活动的奖惩,适用于本制度。第三条第三条 本制度针对公司全体员工管理(不含公司领导班子成员).第二章第二章 积分定义积分定义第一条第一条 积分是为员工在职期间的累计绩效分,实行逐月逐年累加,
2、员工离职后即归零;积分是员工在职期间综合贡献业绩的考核成果的分值体现,是主客观因素导致的结果;第二条第二条 积分是评定先进、各种奖励分配的重要参考依据,与员工的日常奖励发放、年终奖励发放、福利发放和荣誉表彰挂钩。第三条第三条 积分管理是既独立于公司各项奖罚之外的管理,又是对公司各项奖罚考核进行追加的长效综合性管理,它起到量化管理和痕迹化管理的作用。第三章第三章 积分原则积分原则第一条第一条 积分分固定积分和职能考核积分两大部分;第二条第二条 固定积分共有四项:职务积分、学历职称积分、荣誉积分、综合管理任务积分;(详见第四第十四章)第三条第三条 职能考核积分共有十项:考勤、生产、工艺纪律、工时、
3、成本、安全、质量、现场 5S 和 TPM、合理化建议、特殊奖罚;(详见第四第十四章)第四条第四条 职能考核积分的奖罚必须有理有据,以实物证据为准(照片、相关人签字文书等);没有实据又确实发生的奖罚,必须经领导班子成员审核批准;第五条第五条 积分计算分为一线员工和非一线员工两大部分;第六条第六条 一线员工积分=职务+学历职称+荣誉+考勤+生产+工艺纪律+工时+成本积分+安全+质量+现场 5S 和 TPM+合理化建议+特殊奖罚;第七条第七条 非一线员工积分=职务+学历职称+荣誉+综合管理任务+考勤+工时+安全+合理化建议+特殊奖罚.注注:一线员工积分和非一线员工积分的基础积分值相等,差异化体现在个
4、人固定积一线员工积分和非一线员工积分的基础积分值相等,差异化体现在个人固定积分和日常表现的职能考核上。分和日常表现的职能考核上。第四章第四章 固定积分固定积分第一条第一条 职务积分:员工为 100 分,骨干为 110 分,职能管理为 130 分,班长为140 分,部长为 160 分;第二条第二条 有考核权的职能管理员每月必须奖励 1 人次,每次 10 分,考核 2 次,每次 10 分,未奖励考核按分倒扣管理人员;第三条第三条 班长每月必须奖励 1 人次,每次10 分,考核2 次,每次15 分,未奖励考核按分倒扣班长;第四条第四条 部长每月必须奖励 1 人次,每次 20 分,考核 2 次,每次
5、20 分,未奖励考核按分倒扣部长;第五条第五条 学历职称积分:中级工和高中以下学历 5 分,高级工 10 分,技师和大学 15 分,中级技师 20 分,高级技师和硕士 25 分,博士 30 分;第六条第六条 荣誉积分:生产标兵、技术标兵、服务标兵等公司授予的荣誉称号 15分,公司授予的荣誉称号 20 分;第七条第七条 综合管理任务积分:是对非一线员工岗位工作量进行量化评估后的固定积分。第五章第五章 考勤积分考勤积分第一条第一条 考勤加分:日常每加班一小时 1 分,一般节日加班值班一小时 2 分,重大节假日(如五一、春节等)一小时 3 分;第二条第二条 考勤扣分:迟到、早退、脱岗一小时扣 2 分
6、,旷工 1 小时扣 3 分(罚款等其他处罚手段按规定另行执行);第三条第三条 考勤积分经综合部部长审核后,考勤员必须在规定时间内上报,超时倒扣考勤员和部长各 10 分;第四条第四条 特别注意事项1.公司在节假日期间安排的培训会不应加分;2.干部和员工在加班期间消极怠工,迟到,早退则不予加分;3.在加班期间,从事和工作不相干的工作则不加分;4.加班期间违规、违纪则不予加分;5.加班弄虚作假,欺骗公司,一经查实,不予加分还相应扣罚;6.加班期间未按要求完成相关工作的不予加分。第六章第六章 生产积分生产积分第一条第一条 一线员工生产积分分为初始分和最终分,初始分固定为 30 分,最终分是由班长根据员
7、工表现进行二次调整后的分数,属于浮动。第二条第二条 班长二次调整后的生产积分范围控制在 060 分,调整后的全班总积分不得超过初始分 30班组在岗员工人数的计算值;第三条第三条 班长每月必须奖励 1 人次,每次 10 分,考核 2 次,每次 15 分,未奖励考核按分倒扣班长;第四条第四条 班长负责每周对员工进行评价打分上报,员工月度生产积分为班长周评价的平均分;第五条第五条 生产积分经生产部长审核后,各班长必须在规定时间内上报,超时倒扣部长、班长各 10 分。第七章第七章 技术积分技术积分第一条第一条 员工当月没有违反工艺纪律获得 20 积分;第二条第二条 员工在当月的工艺纪律检查中未违规额外
8、嘉奖10 积分;第三条第三条 员工在当月的工艺纪律检查中违规扣罚20 积分;第四条第四条 对工艺技术提升有突出贡献的员工可视情况给予1030 积分奖励,对出现工艺技术事故的给予 1030 积分考核,并考核上级领导管理责任515 分,奖励考核必须经部长审核,领导班子成员批准;第五条第五条 技术部必须在规定时间内上报工艺纪律检查积分,超时倒扣部长、上报人各 10 分。第八章第八章 工时积分工时积分第一条第一条 一线员工工时积分=个人当月工时/公司当月平均工时积分转化公式;第二条第二条 非一线员工工时积分固定为 100 分;第三条第三条 财务部必须在规定时间内上报工时积分,超时倒扣部长、上报人各 1
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