医院设备管理制度.pdf
《医院设备管理制度.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院设备管理制度.pdf(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、医院设备管理制度设备购置管理制度1、由设备科编报本院年度设备购置计划。2、编制设备购置计划的原则:(1)依据本院的总体发展规划、技术革新规划、设备更新改造计划和医疗技术新进展的实际需求.(2)应综合考虑本院现有装备能力和设备配套要求。(3)应综合考虑设备的经济性,除个别必须购置的专业设备外,其他新购设备的使用率不应低于 60.(4)设备选型应从技术、经济两方面考虑,力求技术先进而适当。以国产设备为主,逐步做到标准化、通用化、系统化,使其出成龙配套.(5)价值在 10 万元以上的设备在购置前应进行技术论证,分析设备的投资效益.论证时要从以下几方面考虑:A、医疗检查的必要性、技术的先进性。B、设备
2、的利用率。C、设备投资和经济效益。(6)选购设备应考虑便于安装、操作、维修和使用安全及易损部件的供应渠道、供货方资质信誉和售后服务。3、编制设备购置计划的程序:(1)设备科于本年度 10 月份编制本院下一年度的年度设备购置计划,经主管院长审批通过后于 10 月底前报医院董事会.(2)医院董事会研究讨论通过后,下发各科室实施。4、设备购置计划的实施:(1)设备购置前有医院设备部门牵头,进行“货比三家”的调研选型,确定所购设备的型号、规格、数量、金额、生产厂家、供货渠道等,由董事会和经营班子进行招标,然后由医院设备科办理“设备购置选型认定表的会签手续。(2)由医院主管院长、信息设备科及有关科室与供
3、货方或生产厂家进行技术恰谈,签订技术协议。(3)分管领导及设备管理员负责新购设备的崔交崔定并组织到货验收及办理进口设备的商务手续等。设备到货验收由医院设备管理员及科室长负责,设备技术档案一份交分管领导,一份给设备管理员,设备管理员负责办理验收记录存档及设备出入库工作。(4)新购设备验收出库后,由医院设备管理员负责组织安装、调试、试用,并做好试用验收记录和归档工作。设备在保修期内发生质量问题,有设备管理员联系保修、索赔或退货等有关事宜。设备使用管理制度1、仪器设备领用后,必须妥善保管和保养;大型精密设备及危险性医疗设备应先建立操作规程公布在操作地点,并培训操作者。2、操作者必须严格按操作规程操作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 设备管理 制度
限制150内