设备管理考核细则28340.pdf

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1、设备管理考核细则根据大庆石化公司机动设备管理规定（汇编），能源管理科每个季度对下属四个基层单位进行设备管理考核。总分设为 100 分，对不能达到规定要求的进行扣分，扣完 100 分为止。1、严格执行上级和公司设备管理的法律法规、制度和规范，对违反规定者扣 520分，严重者可加倍处罚。2、加强设备的日常用、管、修管理，减少设备故障的发生，对因管理不善、维护不周或检修失当造成设备故障和影响生产的，对责任单位扣 515 分。3、严格执行设备操作规程，避免误操作或设备超温、超压、超负荷运行，对违反规定者扣 1030 分。4、加强备用设备管理，保证备用设备可随时投用，对违反规定的单位每台设备扣 25 分

2、，造成严重后果的加倍处罚。5、严格执行设备检维修制度和规程，对不执行设备检修作业规程的每台次扣 5 分，规程执行不好的扣 25 分；因检修过程管理不善造成返修或影响正常开车的，扣责任单位 515 分。6、建立健全设备档案和基础资料，每台设备都要有设备操作规程、设备档案，设备运行记录。对因管理不善或责任不到位造成档案和资料缺失或达不到标准的，每份档案或资料扣 15 分，后果严重的加倍处罚。7、对上级布置的各项任务和临时工作不能完成或达不到要求和标准的扣 210 分；8、按规定时间和要求上报各类材料和报表，对违反规定的单位每次扣 24 分。9、加强设备管理信息平台的维护，保证数据和记录的及时准确更新，对不及时录入数据、数据不准确或不完整的每个数据扣 0.5 分，每条记录扣 1 分。10、按规定完成公司下达的设备经济技术指标和专业技术指标，对因管理原因不能完成指标的单位，每个指标根据重要程度扣 25 分。11、认真执行设备检查制度，努力发现设备隐患并避免事故发生，对成绩突出的单位加 515 分。12、积极开展设备的包机包区活动，“谁使用谁保养”的原则，对达不到公司要求的，扣 210 分；