器件事业部总经理职务说明书.pdf

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1、某天线技术企业某器件事业部总经理职务说明书某天线技术企业某器件事业部总经理职务说明书岗位名称岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员某器件事业部总经理某器件事业部副总裁某器件研发部长岗位编号岗位定员职系工资等级岗位分析日期*-WQ-0011 人*本职：本职：全面负责事业部的运营管理，组织领导某器件新产品开发和产品的技术改良，保证公司在某器件行业领域的技术优势和持续发展能力职责与工作任务：职责与工作任务：职责表述：制定某器件业务发展战略规划、经营计划、财务预算职职责责一一工作时间百分比：20%研究某器件行业状况，分析公司实际，提出某器件业务发展战略规划频次：工作根据战略规划和公司经营计划，制定事

2、业部经营计划任务根据战略规划和经营计划，制定事业部的财务预算职责表述：组织实施战略规划、经营计划和财务预算频次：频次：工作时间百分比：25%频次：频次：频次：工作时间百分比：15%职职责责二二组织实施战略规划，及时进行战略实施的分析控制工作组织落实经营计划，根据实际情况，及时做出各种决策任务严格执行财务预算，根据预算执行情况做出相关决策职责表述：协调与客户和供应商关系职职责责三三工作提高客户满意度任务加强与客户的联系，了解客户需求，提升公司技术水平、服务水准，频次：加强与供应商的联系，积极探索合作途径，提高业务竞争力职职职责表述：事业部内部关系以及与其他外部单位关系的协调责责工作四四任务事业部

3、内部的关系以及与公司其他部门关系的协调频次：工作时间百分比：20%频次：1/3协调与公司外部单位的关系职责表述：事业部组织人事方面的安排以及人员的考核激励职职责责五五工作任务负责事业部组织人事安排安排、指导下属的工作，考核激励下属频次：工作时间百分比：15%频次：频次：工作时间百分比：5%职责职责职责表述：完成直接上级交办的其他工作六六权力：权力：事业部经营决策权，工作的指挥权重大事情知情权有代表公司与外界有关部门和机构联络权本事业部直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩及淘汰建议权对所属下级的工作争议有裁决权接受直接上级的特别授权本事业部发生费用的审核权及预算内的费用使用

4、权工作协作关系：工作协作关系：内部协调关系内部协调关系技术管理委员会、公司各部门外部协调关系外部协调关系客户、供应商、技术合作单位任职资格：任职资格：教育水平教育水平专业专业培训经历培训经历经验经验知识知识技能技巧技能技巧其它：其它：使用工具设备使用工具设备工作环境工作环境计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络）、交通及通讯设备办公楼环境大学本科或以上学历通讯、电子、机械相关专业，或管理专业接受过管理、财务、人事知识培训10 年以上相关工作经验（含5 年以上本行业或相近行业管理经验，3 年以上高层管理经验）通晓企业管理知识，掌握某器件专业知识，了解行业知识、相关产品知识掌握 WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力、判断与决策能力、公关能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力2/3工作时间特征工作时间特征无明显的节假日所需记录文档所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告考核要点考核要点备注：备注：3/3