2022宁国支行营业部工作总结()_银行支行年中工作总结.docx

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1、2022宁国支行营业部工作总结()_银行支行年中工作总结 宁国支行营业部工作总结()由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“银行支行年中工作总结”。 徽商银行宁国支行营业部工作总结 2022年，我部在支行正确领导下，主动落实支行各项工作部署，思想上转变观念，加强管理，开拓创新，仔细推行规范化服务。现将2022年宁国支行营业部各项工作总结如下： 一、以人为本，强化会计培训及警示教化，加强会计队伍建设。在上级行的组织与指导下，从银行会计基础、银行业务技能、银行会计制度与核算、内控与风险防范到徽商银行企业文化等，进行了全方位的强化培训，将“抓技能、提高服务效率；抓规范、提升核算质量

2、”作为营业部工作重心。实行每日晨会与每周会计培训等集中学习和柜员利用业余时间自学相结合的方式，组织全员仔细学习各项会计业务学问，抓岗位练兵和技能培训，提高柜员业务娴熟程度，加快业务办理速度；全面开展风险警示教化活动，集中学习员工行为规范、案件通报等制度文件，增加员工的风险防范意识，建设学习型、抗风险型团队。以考核为手段，夯实基础，苦练内功，全面提升全员业务素养；提倡“零差错、零投诉”，以规范、优质、高效的会计服务树立宁国支行的窗口形象。 二、加强内限制度建设、防范会计风险。为了强化宁国支行会计合规操作，推动会计风险防范长效机制建设，夯实宁国支行会计基础工作；结合宁国支行新设立及多数会计人员无银

3、行从业经验的实际状况，周密、具体地制定了徽商银行宁国支行会计人员岗位职责、徽商银行宁国支行会计人员一日工作规范、徽商银行宁国支行会计服务实施方案 、徽商银行宁国支行营业场所应急处置预案及细化各项会计业务操作流程等相关会计管理、会计内限制度。严格实行常态化与制度化的会计管理，全面提升了会计人员的风险防范意识和内控执行意识，进一步增加了宁国支行抗风险实力与综合竞争实力。 三、加强柜面业务的事前、事中的有效管理与监督，仔细落实会计检查。严格会计业务操作流程和工作岗位设置的管理，确保上级行各项规章制度和操作规程的有效实施;持之以恒、长抓不懈，确保各项内限制度落到实处。结合会计管理实际和业务发展中出现的

4、新状况、新问题，突出会计检查重点，不断改进检查方式；对问题的责任人，严格执行“对事不对人”的秉公原则。与此同时不断创新，建立有效的会计业务激励考核机制，充分调动会计人员的工作主动性、提高会计人员的柜面工作效率。 四、树立存款立行，全面开展柜面营销，主动拓展个人负债业务。树立服务兴行、存款立行理念，增加服务责任感，实行“以客户为中心”经营理念，通过开展 “学业务、练技能、比服务、防风险、谋发展”等柜面业务优质服务活动，与客户主动真诚沟通与沟通，专心服务，以提升客户客户满足度，实现“点对点”的柜面营销，取得较好效果。发挥团队力气，同心同德，主动营销个体工商户、财政奖金代发等，主动做大个人负债业务；

5、通过极积营销黄金卡、白金卡等贵宾卡，拓展优质客户群体。 五、2022年工作安排 以优质高效柜面服务为抓手，加强高端客户维护与拓展，扩大客户群体，做大做强个人负债业务；以进一步夯实支行会计基础为核心，全面提升会计人员履岗实力及综合业务素养，强化会计风险防范，确保宁国支行会计工作平稳、健康运营。详细措施：1）抓好岁末年初旺季营销工作，大力拓展个人存款业务；2）主动营销代发业务，重点是规模以企业的工资、奖金及股利代发，政财性奖金及土地征用 补偿金等代发；3）加强风险内控管理，在抓好营销和服务的同时，紧抓内控管理不放松，定期举办业务培训、风险警示教化，加大关键风险点的检查频率，防止操作风险的发生；着力

6、打造坚固的思想道德防线，防止道德风险的发生。 特此报告。 2022年11月22日 文山县支行营业部工作总结 文山县支行营业部2022年工作总结2022年对我营业部来讲，是辛勤耕耘的一年，是适应变革的一年，是开拓创新的一年，也是加快发展的一年。从2月份开业至今，在全体员工的共同努力下，支行. 行营业部工作总结 各位领导,各位同仁:晚上好!营业部在全体员工的努力下,2oo9年各项业务取得了快速的发展,到年末各项存款为xxx亿元,日均存款为xxx亿元,分别较年初增加xxx亿元。较好的完成了当. 支行营业部主要事迹 中国农业银行平定县支行营业部主要事迹简介中国农业银行平定县支行营业部是一家面对县域的金

7、融综合服务网点。现有员工29名，平均年龄35岁，大专及以上学历11人。长期以来，该网点. 银行支行营业部工作总结（精选7篇） 第1篇：银行支行营业部工作报告银行支行营业部工作报告市支行营业部前5个月，在县行领导的关切下，各部门及兄弟支行的大力支持和帮助下，营业部全体职工团结一心，奋力拼搏，以. 银行营业部工作总结 二00九年,储蓄专柜克服重重困难，紧紧围绕"以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标"，以提高服务质量 和服务水平为手段，大力发展各项业务，全所员工上下一条心，尽心尽责，基本完. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页