会展中心经营管理方案_附件1.pdf

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1、附件 1：论坛日程论坛日程3 3 月月 1 1 日（日（星期二）星期二）上午：报到注册（杭州国际博览中心）分论坛一：会展场馆的增收，还有别的思路吗？分论坛一：会展场馆的增收，还有别的思路吗？下午分论坛二：会展场馆的人才培养和流失、人力成本控制和服务分论坛二：会展场馆的人才培养和流失、人力成本控制和服务质量的悖论及可能的方案质量的悖论及可能的方案晚上晚餐：YES(Young ExecutivesSharing)年轻管理者分享晚餐：YES(Young ExecutivesSharing)年轻管理者分享会展中心营销推广沙龙会展中心营销推广沙龙3 3 月月 2 2 日（星期三）日（星期三）开幕式、全体

2、大会开幕式、全体大会主题发言一：新视角看会展中心的新价值主题发言一：新视角看会展中心的新价值主题发言二：大型学术会议的演变及对会展中心的新期望主题发言二：大型学术会议的演变及对会展中心的新期望主题发言三：专业展的发展趋势及对会展中心的新要求主题发言三：专业展的发展趋势及对会展中心的新要求主题发言四：大型企业活动的新特征新需求主题发言四：大型企业活动的新特征新需求茶歇圆桌讨论：中小型场馆运营的新问题和新思考圆桌讨论：中小型场馆运营的新问题和新思考午餐体验：自助午餐（午餐体验：自助午餐（2 2 层美食廊）层美食廊）分论坛三：市场销售、价格体系和收益管理分论坛三：市场销售、价格体系和收益管理分论坛四

3、：餐饮服务和创新分论坛四：餐饮服务和创新茶歇分论坛五：会展场馆的信息化和智能化分论坛五：会展场馆的信息化和智能化分论坛六：现场运营、服务质量和风险控制分论坛六：现场运营、服务质量和风险控制分组参观杭州国际博览中心参观：智能换衣系统，G20 峰会体验馆，G20 峰会史料展示厅交流晚宴交流晚宴+会展场馆最佳营销案例分享会展场馆最佳营销案例分享C-Suite 特别酒会（受邀参加）（仅邀请会展场馆总经理和部分主办机构的高管）3 3 月月 3 3 日（星期四）日（星期四）全体大会全体大会辩论：会展中心都在做自办展，对不对？行不行？辩论：会展中心都在做自办展，对不对？行不行？（邀请展会主办和会展场馆的高管

4、进行辩论）茶歇主题发言四：主题发言四：会展中心会展中心 logologo 设计和导视系统创意及对会展中心设计和导视系统创意及对会展中心多元化运营的赋能多元化运营的赋能主题发言五：高效运营会展中心的关键点主题发言五：高效运营会展中心的关键点主题发言六：会展场馆如何与主办以及供应商结成利益共同主题发言六：会展场馆如何与主办以及供应商结成利益共同体？体？午餐体验：自助午餐1上午中午下午晚上上午中午下午参观考察乌镇互联网国际会展中心、参观考察乌镇互联网国际会展中心、乌镇互联网之光博览中心，乌镇互联网之光博览中心，考察会展与文旅融合发展的实践案例考察会展与文旅融合发展的实践案例晚餐后返回杭州3 3 月月 4 4 日（星期五）日（星期五）结束，返回结束，返回2