工程施工年终工作总结范本【五篇】-.pdf

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1、工程施工年关工作总结范本【五篇】20 xx年在实质施工中还办理好了有关的安全质量问题，圆满的达成了20 xx年的工作。下边是作者精心为您整理的工程施工年关工作总结希望您喜爱!更多详尽内容请持续关注我们哦。20 xx，仅供参照，工程施工年关工作总结20 xx(1)xx大厦办公楼项目自 20 xx 年 5 月进场以来，在公司领导的关怀及各部门的帮助和指导下，本项目部全部从无到有，成立起来，全体员工团结协作，战胜了项目工程建设中的各样困难，以踊跃的姿态投入到xx 大厦工程的施工生产中，依照业主计划要求，顺利推动工程，达成各项施工任务。今年工作状况总结：一、工程进度达成状况：从 5 月份进场开始组建项

2、目部，按业主要求报建前达成了 xx 大厦加建地下室结构施工，并在业主桩基施工时期达成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在12 月 5 日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的状况下开始介入施工，在 12 月 27 日前达成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及查收。二、工程进度施工过程控制总结从 12 月 5 日 xx 公司正式发动工令给本项目，项目部完整依照业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工资料都做到事先计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应装备的作业人员都作可行性的量化要求，做到切合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费。三、施工质量控制

3、总结为把 xx 大厦办公楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员工仔细落实工程质量目标，针对公司质量目标，担当各自的管理责任，科学实效组织施工和管理。质量是公司的生命，质量也是公司创立效益的保证，创优良工程是我项目部的主旨，是项目部全体员工的意志。为达到预约的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制定一套可行性的质量管理方案：工程施工推行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员仔细向工人进行技术、质量方面的指导，是工人紧紧掌握各样施工工艺，保证每个工人都能领悟操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的要点，难点，施工前向有关施工班

4、组及人员交底，严格控制施工质量标准。改变了从前技术交底流于形式的做法，让项目部所有管理人员直立质量目标，在所有施工过程中按拟订的质量目标去跟进去管理。从此刻施工的状况来看，该管理方法是有效适用的。对于进入施工现场的资料都严格把关。对进场资料的数目与质量都进行进行查收与检测，对不切合质量要求的资料作散场办理(如加建部分地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，果断要求其退货办理)。增强施工过程质量控制，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检查，发现不合格的地方实时返工办理，在施工过程中控制施工质量，增强自检、互检、交接检和项目部施工员的检查查收制度，对出现不合格样品严格履行奖罚制度，

5、提高了管理人员及工人的责任感，防止因返工造成的工期迟延和资料浪费。合理兼顾安排施工工序和交错作业，最大化的节俭工期，向整个项目管理团队灌注节俭工期就是节俭成本就是创立效益的思想，成立对施工成品保护制度，并在施工中仔细贯彻落实。四、安全文明施工总结工地文明施工管理，xx 大厦办公楼项目做全封闭式管理，主要施工场所作硬化办理，所有的暂时设备与场所部署均按东莞现行标准化施工标准实行。做到部署合理，施工现场整齐有序，物料堆放齐整，安全标记显然，劳动纪律严正。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有专人负责，有人监察，有据可查。严把文明施工关，坚立项目形象公司形象。健全安全生产制度，增强处目部

6、施工安全，消防安全，财富安全管理，对工人推行安全教育交底，果断贯彻安全第一预防为主的思想，施工现场有安全隐患第一时间整顿除去，生活区办公区施工区均按标准化要求装备完美的消防设施，增强工地保安人员的素质，明保证安人员职责，对不负责的保安果断解雇办理。五、下一年工作计划1、施工质量与目标在施工过程中严格依照施工规范施工，使每一个环节都达到合格，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与办理，保证在合同限期前达成合同内所有施工任务，并做到工完结清及后续工序交接、配合工作。2、安全目标根绝在 20 xx 年内出现安全生产重伤及死亡事故，使小伤事故控制在千分之一以内，在各专项检查中一定达到顺利经过，在贯彻

7、公司目标政策及公司领导下，保持 20 xx 年的控制制度的基础上加以改良，力求把工作做到更好更完美。六、对公司建议1.公司好多施工管理人员管理水平能力不高，思想比较落伍，公司应在工程不忙较为安闲阶段由综合部一致安排分批进行内部培训，提高管理能力和技术水平，让公司管理技术人员更适合这个市场这个时代的需求，也更能为公司的发展发光发热。2.现公司管理人员，施工员，电工杂工及各特种人员薪资均偏低，公司应跟成立相应的资薪管理制度，加薪体制，以便调换员工的工作踊跃性，把公司当家的主人翁精神，留住有能力的人材，也能对外招缆到有能力的人材。今年是我们项目顺利的一年，固然项目部因业主桩基施工工期滞后产值不高，经

8、过项目团队的共同努力，项目部在安全质量上均没有产生大大小小的事故，纠正了管理人员原来那种涣散没有计划性目标性的工作态度，让项目部整个团队在对工程管理能力素质上都上上了一个新的台阶，这是项目部自我努力的结果，更是公司英明领导的结果，项目部必定会再接再厉，争取在新的一年更上一层楼，顺利达成 xx 大厦办公楼项目的建设生产，为我们的公司创立更大的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献!工程施工年关工作总结20 xx(2)一年来，我们在 xx 的领导下，在社会各界的关怀支持下，紧紧环绕年度工作目标，团结协作、奋发图强、克难奋进、努力拼搏，在全线接踵组织展开了大战一百天、双月比赛、大战四时度劳动

9、比赛活动，采纳了各样有效举措，掀起了全线的施工热潮，形成了比、学、赶、帮、超的优异气氛，有效地激发了广大参建人员的踊跃性和创立性，保证了各项任务的达成，为实现优良、安全、高效、按期建成#高速公路确立了坚固的基础。现就一年来的工作报告以下：一、20 xx 年工作达成状况(一)钱币工程量达成状况达成钱币工程量 x 亿元，累计估计达成钱币工程量#亿元。(二)工程形象进度达成状况(1)路基土石方基本达成;小型结构物达成#;桥梁桩基、下构达成#;桥梁上构达成 xx。(2)二期路面工程招标达成，施工单位进场，驻地建设、试验室建设达成，拌和场建设达成，基层备料#万方，两个标段达成底基层试验段#，路面基层达成

10、施工准备工作，开始基层施工。(3)房建招标达成，施工单位进场，开始施工。绿化、机电、交安招标启动。二、主要做法(一)一致思想，坚定信心1、xx 公路自建设以来，获取了各级政府、省市领导和有关部门的高度重视，内行业管理、行业政策等方面赐予了极大的支持。沿线地方各级政府赐予了高度关注，推行专人专班现场敦促工作，使施工外头环境获取了有益的保障，实现了工程建设的有序推动，有力的增强了我们建设好项目的信心和信心。2、为推动各项工作的跟进，总监办坚持每周召开一次周例会，通告工作达成状况，部署周工作任务，增强了信息交流和反应，保证了上下一致思想、一致认识、一致步伐、一致行动。(二)精心组织、科学调动1、依照

11、工期要求，对节余工程量进行工期倒排，按旬、月、季、半年和总工期分层次分阶段抓好落实，力求工程建设协调有序、稳步推动。总监办依照目标要求拟订详尽合理的施工组织计划，敦促各施工单位依据整体目标拟订每旬、月、季的工作计划，再按施工计划确立投入的人员和设备，高监办每周检查一次计划的履行，驻地监理每天检查一次计划的落实，对没有达成任务的采纳举措挽救，保证每天任务计划的落实。2、进一步增强施工组织管理，增强施工调动工作，对未动工的断面抓紧动工，已动工的抓紧完工，保证不留施工空白点。3、不停依照工程建设实质和季度的工作目标，增强各项保障举措，落实好人员、机械设备的投入，想方设法组织好资料供给，不发生歇工待料

12、，保证桩、柱、梁板预制的正常施工。4、科学组织，交错运作，在做好一期路基施工的同时，抓紧做好二期路面施工单位的招标、进场，三期房建、机电、交安、绿化等工程的招标准备工作。5、依据年度建设总目标，我们于 3 月 21 日至 6 月 30 日展开了大战一百天劳动比赛，8 月 1 日至 9 月 30 日展开了双月比赛活动，从10 月 1 日开始了大战四季度活动。经过展开抓控制工程、保进度、抓规范管理、保质量、抓文明施工、保安全为主题的大战一百天劳动比赛，全线达成产值 x 亿元，极大地调换了参建人员的踊跃性，初步形成规模化生产，实现了第一战斗的目标。工程施工年关工作总结20 xx(3)在市规划建设局的

13、正确领导和市委政府及省建设厅的指导下，我站以20 xx年省厅对证量安全监察机构和人员的查核为契机、以安整年活动为抓手，不停增强监察站自己建设，进一步改革完美监察管理模式，增强对建筑节能、稳固推动住所工程完工分户查完工作，坚持五星级服务效能建设，确实提高质量安全监察管理与服务的工作质量，圆满达成了 20 xx 年度各项工作任务。现将详细工作状况报告以下：(一)20 xx 年度工作总结：1、办理质量安全监察手续 174 项，建筑面积万平方米。总造价亿元，收取质量监察费万元;2、监察完工查收 103 项，建筑面积万平方米，总造价亿元，经过完工查收的合格率 100%。3、发出质量监察建议通知书 248

14、 份，质量问题办理合格率 100%。4、1 月份，展开建筑施工塔式起重机专项检查以及报告工作;5、2 月份，全面启动 xx 省建筑节能分部工程质量查完工作程序 ;6、4 月份，展开建筑施工安全生产大检查，全面启动安整年活动;7、5 月份，展开建筑施工安全生产百日监察专项行动 ;8、6 月份，展开抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信息统计和报送工作;9、8 月份，派员参加省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。10、9 月份，踊跃做好 xx 工作;11、11 月份，做好迎接住宅和城乡建设部全国建设工程质量安全监察工作;12、踊跃响应市委市政府创立国家卫生城，全面加大创卫检查工作力度;13、全市进一步展

15、开对起重机械和模板支撑系统进行安全专项整顿活动。14、12 月份，派员参加了由省厅办公室召开全省建筑施工质量安全现场管理观摩会，并做了相应的报告和总结;15、达成了上司领导交办的各项工作。(二)持续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项查收制度，室内环境检测工作已经全面展开，增强了对装饰工程的监察管理，整年有15 项二次装饰工程拜托了质量监察。(三)节能工作看管展开状况xx年，省厅出台了 xx 省建筑节能分部工程质量查完工作程序，我站依占有关法律、法例和工程建设强迫性标准，编制了建筑节能工程质量监察方案，有力地推动了建筑节能工作的实行。(四)踊跃展开质量监察站自己建设，增强内部监察管理1、不停

16、提高站内人员自己素质及业务水平，不单在政治思想教育方面是长抓不懈，在业务上，一方面按期组织站内人员集中学习各样规范和条则，另一方面踊跃参加省、部、委组织的各项培训和交流会，以此来提高监察员的业务素质;2、为了迎接省监察局对我站的监察机构查核，我站仔细学习了省监察局查核方法，明确查核内容，详细工作落实到人，经过踊跃仔细的准备工作，我站顺利地经过了查核。(五)进一步展开质量监察信息化管理与政务公动工作为规范工作管理制度，提高办公效率，我站确实贯彻履行五星级服务效能建设，简化了做事手续，推行了一次性办理，方便了服务对象。同时站内部实行了四项基本制度：(1)首问责任制;(2)一次性见告制;(3)服务许

17、诺制(4)限时办结制。(六)存在的问题固然工作中获得了必定成绩，但也存在着一些问题和不足，有些工作仍需要进一步地稳固和深入。以下是存在的问题：1、施工单位存在转包、违纪分包、挂靠、手续不全私自施工等问题。2、少量建设单位缺少工程建想法例意识，搅乱市场次序，在不办施工允许证和质量监察手续的状况下，纵容施工公司盲目施工，影响工程质量及监察管。3、监理单位存在管理不严，制度不全，素质偏低，现场监理人员不到位，不按规定进行监理等问题。部分监理单位承接监理任务后，监理人员不足，不按规定推行旁站监理，总监很少到施工现场，现场监理人员业务能力低，不可以实时发现质量问题。工程施工年关工作总结 20 xx(4)

18、20 xx 年以来，在 xx 市委、市政府，以及市住宅和规划建设管理局的正确领导和关怀指导下，市政工程处紧紧环绕三年大变样，五年翻一番的整体目标，以推动三创四心行动为主线，以打造优选工程、利民工程为标准，努力弘扬吃苦耐劳，敢打硬仗的工作作风，以崭新的姿态、一流的管理和一流的技术，踊跃参加到了全市重要工程建设中。今年是我市市政设备建设投入最大、动工工程最多、成效最好的一年，我们坚持创优和民心为要点，联合本员工作，今年共达成道路工程 4 万余平方米，安装路灯 1255 盏，共达成产值 4500 万元，创历史新高，圆满的达成了整年各项工作任务。为改良城市相貌、优化城市环境做出了应有的贡献。现将 20

19、 xx 年工作的详细状况总结以下：一、踊跃参加市政建设，努力打造优选工程(一)道路建设工程1、要点工程xx大道。xx 大道作为 xx 新区的骨干道，对于 xx 新区的开发建设和长久发展拥有重要意义。在施工过程中，依据上司领导的指示精神，大家对工程质量和安全生产高度重视。为了保证工程按期达成，他们都吃、住在工地，每天工作时间达十二、三个小时。经过每天碰头会，多角度、全方向合时的保证了工程计划进度的实行。努力把 xx 大道建设成优良工程、生态工程和安全工程。xx 大道全长2600 米，宽 40 米，此中主车道宽 28 米，总面积万平方米。今年共达成 33 万立方米，敷设雨水管道 4460 米，对五

20、个池塘进行筑坝、抽水、清淤。合计达成投资 1800 万元。为强力推动市政要点工程建设，我处战胜施工难度大，技术要求高等困难，一鼓作气、倾尽全力，按期按质的达成了：xx改造工程。该工程东起铁路西至 xx 线，全长 1404 米。主要达成了拆掉旧路基、路面，进行土方回填，铺筑 45cm 水泥稳固砂砾和 8cm 沥青面层。并对本来的旧水渠进行了改造、清淤并改换了水渠盖板，联合道路改造的同时，又实行了铺筑人行道 5000 多平方米，该工程现已所有完工。合计达成投资830 万元。xx改造工程。该工程东起 xx 路西至 xx 路，全长 784 米，主要达成了拆掉旧路基、路面，进行土方回填，铺筑 45cm

21、水泥稳固砂砾，8cm 沥青面层，以及人行道铺装和旧路灯改造工程，该工程现已所有完工。合计达成投资258 万元。xx道路新建工程。该工程南起 xx 路北至 xx 线，全长 727 米，主要达成了拆除旧路基、路面，土方回填，铺设直径500mm 雨水管 1440m，雨水井 48 套，安270 万元。装路沿石 1400m，该工程现已所有完工。合计达成投资2、民心工程、拥军工程我处在保质保量地按期达成市要点工程的同时，我们特别关注市民反应的热点和难点问题。为给孩子们上学供给一个便利、安全的出行条件，将便民工作落到实处，我处先后达成了实验小学门前和xx 周边道路改造。向广大市民交上了一份满意的答卷。拥军优

22、抚暖人心。为了响应拥军政策，今年5 月我处为 138 旅院内铺筑了沥青面层;为工兵团院内铺筑了方砖。3、优良工程为打造优选工程优良工程。我处自20 xx 年以来，着重抓工程质量。在20 xx年的 xx 施工中，从原资料施工机械及施工中的每个细节下手，严把质量关。今年经省市政行业管理部门组织业内有关威望部门组织查收，现被评为xx 省金杯奖。经过改造建设，最后将xx 路打造成了一条较高品位的城市骨干路。4、道路罩面工程为了创立优异交通环境，我处对市里xx 路 27000m2、xx 路 12600 m2、xx 路*结构，提高城市品7700 m2 的道路进行了罩面。罩面后的道路，对完美城区路味，起到了

23、推动作用。(二)路灯工程1、节能减排踊跃响应国家呼吁，鼎力展开节能减排工作，降低了能源消耗。一是增添节电设备、推行路灯分路控制，正确控制开关灯时间，有效地控制了电能浪费，实现了科学节能;二是勇敢使用新技术、新资料，对新安装的路灯均采纳发光效率高、功率低的节能灯具和led 绿色照明光源;三是依据城市路段(马上半幅路灯车流量及人流量等详细状况，在保证安全的前提下，推行子夜灯封闭或隔盏封闭)，进而达到既知足基本照明功能，又节俭了能源的共赢成效。经过一系列卓有成效的举措，整年可节电XX度，每度电依照元计算，共可节俭大概元人民币。实现了优异的经济效益和社会效益。2、路灯建设及改造跟着亮化工程的推动，我处

24、对旧路灯逐渐实行全面改造，改换本来的老旧灯具，使城市路灯的形象更加标准、一致雅观、有效照度更高，整体改良了城市的照明质量。xx二期新建工程。该工程由 xx 路进口段，全长 8300 米，道路宽 42 米，安装两侧双臂三火路灯 254 套，箱式变压器 6 台，高度 16 米，间距 60 米，合计投入资本 700 余万元。该工程于 2 月 26 日动工，于 5 月 20 日正式亮灯。该工程是当时是由社会投资，在资本完整未到位的状况下，我们采纳自筹资本和利用员工薪资垫付的方式，按期的达成了该项任务。xx安装工程。新安装路灯 94 杆 188 盏;铺设电缆 4650 米;现已所有完工。xx路灯改造工程

25、。安装 hid 路灯 67 套，铺设电缆 3900 米，现已所有完工。xx改造工程。鹤 xx 路新安装路灯 44 杆 88 盏，铺设电缆 2460 米;荆山路新装路灯 40 杆 88 盏，敷设电缆 XX米，砼基础 39 个;富水南路安装路灯 82 杆 246盏，敷设电缆 4400 米;凤凰路新装路灯 42 盏;大寺街拆掉旧路灯38 杆。今年我们还达成 xx 等 15 条道路路灯节电改造工程。3、平时检修一是坚持平时巡逻制度，实时清除故障;为了增强路灯工作的管理，我们特意成立了路灯维修科，对路灯实行建养分开。同时平常里增强路灯的巡逻力度，我们又采纳了领导巡察制，班子成员进行上道巡察，每周巡察不低

26、于两次，对路灯的维修保养起到了更好的敦促作用。并安排了白日夜晚两个班次，全天候的对路灯进行维修。二是我们还公然了监察电话，假如市民发现路灯不亮或灯杆污染严重，随时能够拨打电话进行反应。三是在保证亮灯率的同时，平时保护和紧迫抢修并重，保证了重要活动中路灯设备的正常运转。整年合计合计维修路灯 3000 余盏，改换故障电缆 XX余米，亮灯率和路灯设备完满率均达 98%以上。(三)市政设备维修及防汛工作1、设备治理在对道路设备的保护管理工作中，我处严格依照保养要求，今年全方向的对市里道路路面进行了逐条道路专项治理;同时修理人行道、整修损坏路沿石等工作也做的确实完美;我们在达成平时维修的同时，也踊跃探究

27、、改良施工工艺，着重以预防为主，除去道路病害。今年我们自筹资本 40 多万元，用上了新上道的灌缝设备。先后达成了 xx 的沥青灌缝工作，延伸了道路的使用寿命。2、市里防汛工程为保证今年夏天的安全防汛工作顺利进行，我们依据局20 xx 年夏天防汛预案，拟订了 xx 市市政工程处20 xx 年夏天防汛应急方案。与局防汛方案密切对应，保证大汛时拉的出，用的上。汛期加大巡逻力度，推行 24 小时价班制。此外，我单位配合市里防汛指挥部共下发防汛通知 150 余份，签署清淤责任状17 份，防汛责任书 17 份，清理雨水井 800 余个，对 xx 立交桥进行清淤。二、精心拓展工作思路，全面增强市政管理(一)

28、市政基本建设工作在今年的工程建设中，市政工程处把提高工程质量、抓好安全生产放在首位，而后依据实质状况，合理安排工序和工艺，有要点、有目的地施工，为了提高工程质量和工作效率，特意安排技术人员到工地进行实地监察检查。年初我们安排专人去 xx 公司 xx 市政分公司参加了商讨会议，进一步学习了他们的新技术。并于 5 月邀请了 xx 大学 xx 教授就道路裂痕成因及防治举措进行了专题讲座。10 月我处又和交通、公路及高速公路部门，召开了道路保养现场技术交流会。这两次讲座学习对我处道路工程建设水平的提高起到了重要作用，为全面提高工程质量，打下了坚固的基础。为了扩大生产、减少污染。昨年我们在开发区新征土地

29、 52 亩，用于新资料厂的搬家。今年春节刚过，市政全体干部员工，自己着手，自筹资本，开始了设备的搬家和安装工作。经过两个多月的努力，我们将本来的砂砾和沥青机组搬到新资料厂，为今年的要点工程能够顺利展开打下了坚固的基础。(二)市里环境综合整顿工作我单位历年来就把环境综合整顿工作当作大事来抓，平常我们经过自查和督察的方式，对城区的环境进行整顿。今年 3 月在 xx 展开了义务劳动，打扫公路边绿化带上的白色垃圾还有对树坑进行了整顿，对存在的卫存亡角和对路边积蓄垃圾进行了全面清理，合计除去垃圾十余车。对 xx 路的路灯杆从头粉刷，合计粉刷灯杆 43 杆。对 xx 路的 1100 余棵树木于上半年和下半

30、年分别进行了两次白石灰粉刷，达到防治和消灭害虫，预防日灼和霜冻的成效，促使树木健康成长。(三)安全生产工作成立了安全工作领导小组，成立健全了各项规章制度，狠抓安全生产和劳动纪律，全面落实了责任制。与各科室签署了安全生产岗位责任书，各科室又与员工签署了安全生产责任书，增强了全处员工的安全生产意识。同时对 xx 资料厂员工进行了安全用电和预防沥青烧烫伤的知识培训;机械科组织驾驶员集中学习了交通法例，至年未发生任何安全事故。不时建立了防备胜于救灾、隐患险于明火、责任重于泰山的意识，把安全生产作为各项工作的重中之重来抓，保证了整年无重要安全事故发生。三、鼎力增强党建工作，踊跃建立和睦市政(一)增强队伍

31、建设，提高员工队伍战斗力以成立学习型、服务型、创新式公司为目标，以班子建设为抓手，以队伍建设为核心，以勤政建设为要点，仔细落实市政岗位查核制度，增强内部规范管理，增强干队伍伍素质。(二)增强政务公然我处全面推行处务公然和民主管理，充散发挥员工民众参加公司决议和管理的踊跃性。诚心真意为员工办实事，办妥事，倾尽全力为员工排难解忧。(三)计划生育工作计划生育工作各项指标获取全面落实。计划生育工作历年都是我们不行忽略的工作，我处晚婚晚育率达到 100%，片内流感人口管理举措适合，各样档案健全，便于查找，月报表正确实时。在今年全市组织的计划生育检查工作中，各项指标均得了满分，遇到上司部门的夸奖。(四)爱

32、心奉献活动工作我处在住宅和规划建设管理局组织的爱心奉献活动中，高度重视、仔细组织，踊跃进行了两次捐钱。初次，是我处全体干部员工踊跃捐钱，合计捐钱20300元。其次，是我处全体党员爱心捐钱，合计捐钱4450 元。在这两次次捐钱活动中，充分显现了今世市政人溶入和睦社会的优异精神风采。(五)精神文化建设工作今年在住宅和规划建设管理局举行的三创四心展风范、敬业爱岗争一流演讲比赛活动中，我处参赛选手获取了优异奖奖项。从不一样层面显现了市政人做事创业、无私奉献的精神，使大家深受感人和教育，进一步激发了广大干部员工的工作踊跃性。四、存在问题和不足：经过一年来全体市政人的共同努力，我们获得了较大成绩，但脚踏实

33、地地讲，在工作中仍旧存在许多问题和不足。详细表此刻：1、保养维修及配套设备急需更新。最近几年来，跟着城市的建设与发展，市政设施管辖量日趋增添。我处保养设备进行部分更新，保养手段获取必定的改良，促使了市政设备的管养水平的提高。可是仍有部分设备老化，带病工作。各样设备急需完美、更新。2、专业技术人员严重缺少。我处担当着城市道路、城市路灯及其隶属设备管理工作，专业技术人员严重不足，计划经过安排部分员工到专业学校进行培训或暂时招聘部分技术人员。3、工作方式工作方法需创新和改良。在实现和睦公司盈余、长久稳步增添的同时，逐渐提高员工的福利水平，不停增强公司的向心力和凝集力，培育员工的主人翁观点，坚持持把发

34、展作为市政公司建设的第一要务。20 xx 年，我处将紧紧环绕市住宅和规划建设管理局确立的工作目标，总结借鉴早年的经验教训，联合实质，立足本职，坚持早计划、早打算，保证能够达成各项工作任务。1、道路方面：明年计划将 xx 路进行改造。路灯方面：明年计划将xx 亮化工程。2、借鉴早年的经验，对 20 xx 年的工程开始检查摸底，准备施工方案，年前能先进场的早进场，为明年工程确立基础，并对部分施工资料的价钱进行市场检查，在价位适合的机遇计划预约部分资料，使有限的资本获取最大发挥。踊跃筹备资本更新设备，计划经过自筹资本，更新砂砾拌合机组，确实提高工作效率，为明年圆满达成工程建设任务打好基础。3、踊跃开

35、辟社会市场。我们将持续加大社会宣传力度，踊跃开辟社会市场和招商引资。发动干部员工利用自己与社会的关系，吸引外资，并依照有关政策对突出贡献者予以适合的经济奖赏。4、增强干部员工的教育培训。针对员工技术落伍低的问题，计划经过参加行业部门培训、邀请有关人员指导、岗位培训、学习其余单位先进经验等形式提高干部员工业务水平，提高业务工作人员的专业素质。我们还将坚持走出去，引进来的目标策略，20 xx 年将持续邀请部分专家来进行讲座，去高级职业学校或其余专业学校招收市政专业技术人材，以充分技术团队力量，使此后提高单位工程质量获取了有益保障。我处全体干部员工在此后的工作中，将踊跃借鉴先进经验，进一步增强责任心

36、，不停创新。以全面精心的管理、争创一流的工作，以保质创优、高效服务博得社会信用，更好地为市民供给优良服务。工程建筑工作总结(五)一、工程概略：利用自治区专项资本 xxx 工程已于 20 xx 年实行，一次性衬砌渠道 23km，大大改良了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠独一的险工段，该段落总长度为。该段落存在的主要问题是弯道许多且渠堤高低起伏不平，多处安全超高不够。20 xx 年经局、所两级激烈申请，总局赞同将该段落渠堤进行整顿。该工程项目主要包含三湖河干渠四闸分水闸渠段渠道整顿工程;三湖所管理房新建工程;新建克制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工

37、程总投资为 元。二、施工总部署、总进度和达成主要工程量：1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司优选了施工过近似工程，经验丰富，善管理，责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部推行项目经理负责制，对施工项目一致管理，在质量、进度方面一致监控，社会关系一致协调，后勤供给一致保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分表现公司效益，力求质、效共赢。三、项目经理部构成人员以下：各机构职能以下：安全生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监察检查和负责整个工程现场安全检查工作。工程技术组：负责整个工程技术工作。财务核算组：负责财务管理，保证工程所需资本;负责本

38、工程的成本核算、经济剖析和工程结算。后勤物质组：负责施工现场资料采买供给和施工人员生活服务工作。2、施工总平面部署1)施工平面部署依照就地取材、因材制宜、有益生产、方便生活、易于管理、安全靠谱、经济合理的原则。2)施工平面部署宜依据施工需要随施工进度分步形成，知足各段落施工需要，前后连接。3)施工平面部署应紧将就理，节俭用地、尽量少占耕地。3、施工总进度施工总进度为 20 xx 年 5 月 10 日开始 20 xx 年 6 月 10 日，历时 30 天。4、达成主要工程量1)渠堤整顿土方 m3;2)管理房新建 m2(二层);3)测流桥新建 1 座;4)测流桥改建 3 座。四、文明施工与安全生产

39、为了保证工程在安全文明环境中施工，项目部拟订了严正的组织纪律和各项规章制度，常常性地召开教育活动，整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。1.文明施工各施工项目平面部署合理，施工现场整齐有序，物料堆放齐整，安全标记明显，劳动纪律严正。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监察，有据可查。施工环境较好，道路平坦通畅，行车时灰尘飞扬状况获取控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度以内。2.安全生产健全安全生产监察*络，按项目部、工程组、班组三级建立安全员，由项目经理、技术质量安全负责人构成安全文明施工领导小组，项目经理为第一负责人。组织进场人员仔细学习建筑法及对于建

40、筑施工安全管理有关法律法例，进行安全生产教育，搞好岗前技术培训。施工行进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业员工办理不测损害保险。施工过程中落实安全举措计划，装备必需的安全保护及安全举措，严格依照操作规范施工，果断根绝违章作业，安全人员常常到现场做安全检查。五、主要施工方法动工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长，熟习图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。依据图纸和发包人或监理工程师供给的设计基本资料和丈量标记，进行现场引测高程，成立施工控制*，对暂时工程部署范围样线推行同精度控制，保证临时工程部署方便施工，不影响主体工程施工，保证主体工程的丈量

41、、放线精度。1、土方工程本工程土方工程主假如四闸分水闸渠堤整顿。土方工程施工前会同监理人进行工程量计量的丈量资料复核检查。渠道土方工程以机械施工为主，1m3 液压反铲发掘机挖土，推土机清理场所、平土，拖沓机牵引羊脚碾压实，人工铲坡垫平。2、砼工程砼工程主要用于管理房的结构柱、圈梁和现浇砼楼板等部位。(1)模板模板的制作与安装应知足施工图纸要求的建筑物结构外形，模板结构应有足够的强度、刚度和密封性。(2)资料1)水泥水泥应切合国家和行业的现行标准，每批均要附有出厂合格证，并按规定取样进行质量检验。袋装水泥不得超出 3 个月，散装水泥不得超出6 个月。本工程要求采纳一般硅酸盐水泥。2)骨料骨料应切

42、合规范规定，级配由试验确立并经监理人赞同。所有运至施工现场的骨料按品种、产地不一样分类堆放，每 500m3 检验一次，自检合格，经监理人抽检合格并署名确认后在使用。3)配合比、取样试验SD105-82各样不一样种类结构物的砼配合比经过试验选定，其试验方法应按有关规定履行，并在实验前 3 天报告监理人审批。施工中若要改变，须从头获取监理人赞同。在砼浇注过程中，在出口机器和浇注现场进行砼取样试验。4)一般砼砼浇注前要除去基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲刷洁净并排干积水，通知监理人检验合格后再进行浇注，浇注中合同监理工程师对砼工程建筑物丈量放样成就进行检查查收。注意按施工图纸所示预埋各样埋设件。浇注后，覆盖麻袋、掂编织袋进行洒不保养。