锅炉房绩效考核方案(定稿).pdf

《锅炉房绩效考核方案(定稿).pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《锅炉房绩效考核方案(定稿).pdf（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、机电设备车间锅炉房机电设备车间锅炉房绩效考核方案绩效考核方案为保证公司各车间正常供汽，提高供汽质量，降低蒸汽单耗并提高职工的工作积极性，特制定此方案：本考核方案主要由为：根本工资、产量工资、节能降耗奖罚、个根本工资、产量工资、节能降耗奖罚、个人考核人考核四局部组成；一、一、根本工资划分：根本工资划分：1、现在锅炉房一共有六名员工，分为主操 3 人，副操 3 人，根据操作技能的不同，划分出技术等级，来进展技术评定。2、根据操作技能的上下，来进展提取考核局部工资，主操固定工资 3800 元，按照提取比例 58%进展考核，也就是说根本工资为 1600 元，考核工资为 2200 元。副操固定工资280

2、0元，按照提取比例58%进展考核，也就是说根本工资为1200元，考核工资为 1600 元。3、所谓考核工资由产量，单耗，个人考核得分来决定。4、操作技能级别及分摊系数划分表：附表附表现在固定工资技能评定38002800页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！技能评级23根本工资产量工资系数16001200主操副操二、产量工资：二、产量工资：1 1、产量工资以班为单位核算，每生产一吨蒸汽当班人员可在其中提取工资 8 元。2 2、本考核是按照锅炉全天正常生产且各生产部正常生产用汽的情况下制定的。3 3、产量工资由技能级别系数进展划分。4 4、以下说明中的数值为近段时间运行数据结合理论数据进展的计算。

3、5 5、关于产量工资制订标准的说明：锅炉自 2 月 10 日安装流量计以来每天24 小时产汽量统计仅有一天超过 70 吨，3 天超过 60 吨，其余天数一般产汽量稳定在 5060 吨之间，按照平均产量 55 吨计算每 8 小时产汽 18.3 吨。26 天单班理论产汽量为 477 吨。现在锅炉房每班 2 人，主、副操各 1 人。原固定工资主副操 26 天全勤，工资总额 6600 元，按照理论蒸汽产量477 吨计算，在每吨蒸汽中增加本钱 13.83 元，为人员工资。现进展绩效考核后主副操根本工资相加 2800 元，按照理论蒸汽产量 477 吨计算，在每吨蒸汽中增加本钱 5.87 元，为人员根本工资

4、，按照每生产一吨蒸汽当班人员可在其中提取工资8 元计算，每吨蒸汽增加本钱共计：13.87 元，按照当前实际运行数据和理论标准，得出当班主副操两名工资总额为 6616 元。例：例：当班主副操满勤根本工资为主操 1600 元副操 1200 元，当月生产了蒸汽 477 吨，产量 477 乘以每吨提取工资 8 元等于 3816 元，再根据分配系数主操乘以 0.57 等于 2175.12 元，副操乘以 0.43 等于页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！1640.88 元，主操根本工资 1600 加产量工资 2175.12 等于 3775.12 元，副操根本工资 1200 元加产量工资等于 2840.8

5、8 元。三、三、节能降耗奖罚方法：节能降耗奖罚方法：为减少能耗，提高员工操作技能水平及积极性，各班组之间形成比、学、赶、帮、超的良好气氛，特制定此奖罚方法，1 1、锅炉房节能降耗主要考核主要三个标准构成，即耗煤、耗电、耗水三个局部组成。2 2、煤的单耗控制指标暂定为每吨蒸汽耗煤0.195 吨；3 3、电的单耗控制指标暂定为每吨蒸汽耗电14 度；4 4、水的单耗控制指标暂定为每吨蒸汽耗水1.4 方；5 5、考虑到锅炉用水如果实行单班考核，那么交接班时锅炉液位、纯水罐液位、自来水储罐液位必须一致。6 6、本方法施行同奖同罚的原那么，节约了奖励，超出了进展同比例处分。7 7、具体奖罚方法为：每个班每

6、月水、电、煤的实际平均单耗与控制指标相比拟，计算出超出或节约的百分数，用这个百分数与考核工资相乘，即定额单耗减去月平均单耗得出节约或超出局部除以定额单耗，就得出本月节约或超出定额单耗百分比，当月产量工资乘以得出的百分比，得出的数值就是节约或超出局部的金额，按照定额，节约的就把此数值参加到产量工资中，超出的的就把此数值从产量工资中减去。例：例：煤的定额单耗为 0.195 吨，本月煤得平均单耗为 0.194 吨，蒸汽产量为 477 吨，那么计算方式为定额 0.195 减去月实际单耗 0.194等于 0.001 除以定额单耗 0.195 等于 0.005 再乘以产量工资 3816 等于页脚下载后可删

7、除，如有侵权请告知删除！19.08 元加产量工资 3816 元等于 3835.08 元。同样如超出 0.001 在总产量工资中减去 19.08 元。四、四、员工个人考核方法员工个人考核方法本个人考核主要针对设备、操作、司炉、现场、产出稳定、部门沟通、规章制度、平安环保等几个方面进展考核，具体考核内容下表：1、遵守厂规厂纪。个人行为2、对待车间安排工作尽职尽责，不玩忽职守。工作积极主动10%3、班组之间相互尊敬，能虚心承受学习。无打架斗殴现象4、责任感强，有奉献精神，积极完成班组的本职工作。1、严格执行锅炉操作规程和平安技术操作要求，定期检查和维护锅炉生产正常，发现故障及时排除，杜绝各种隐患发生

8、。2、业务熟练，熟悉锅炉设备的操作要领，有独立操作的能力，技术过硬，不发生责任性生产事故。3、能认真填写各种运行日志 定期工作 设备缺陷等情况记录，确保锅炉锅炉各项参数准确无误。4、做好交接班工作严格按照公司规定交接班，准确汇报运行中出现的问题。值班期间发现问题，应采取相应的应急措施，力争把损失降低到最小程度。分值23236得分666业务能力及成绩5 车间配备的各种工具，无丧失现象70%6、完成车间领导安排的其他工作。556666667、定期检查和维护锅炉本体、锅炉辅机和辅助设备；定期工作，定期试验设备 备用炉的维护8、认真执行车间的各项考核严禁作弊9、现场及卫生随时保持10、各设备润滑定时检

9、查，补加11、水处理设备的保养维护12、各项工作积极主动各部门及值长反映。页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！公司及车间组织的各项活动及培训，业务考试合格率 100%2、无早退、迟到，无故不履行请假制度考勤 20%3、按车间规定按时休班，无造成班组缺员现象4、值班期间无故脱岗串岗现象5555五、锅炉班组整体工资计算方法：五、锅炉班组整体工资计算方法：1 1、工资由产量工资加减本钱单耗乘以个人考核分数得出当班全部绩效工资，按照分配比例得出主操与副操的考核工资再加根本工资得出个人在本月所得工资。2 2、公式：、公式：(产量工资产量工资单耗系数产量工资产量工资单耗系数)考核分分配系数考核分分配系数

10、+根本工资根本工资=实际工资实际工资3 3、具体计算方法如下例：以下是在同产量下单耗节约和超出以下是在同产量下单耗节约和超出如：如：当月蒸汽产量 480 吨,单耗节约单耗节约，煤 0.191 吨,水耗 1.3 方,电耗13 度,主操考核得分 95 分,副操考核得分 95 分。分摊系数主操 57%,副操 43%主操根本工资:1600 元,副操根本工资 1200 元.那么：那么：产量 48083840 元本钱：本钱：3840元3840元电耗 141313840元合计元工资计算：工资计算：38400.950.570.57253925391600160041394139 元元主操工资主操工资0.430

11、.43191519151200120031153115 元元副操工资副操工资如：如：当月蒸汽产量 480 吨,单耗超出单耗超出，煤 0.199 吨,水耗 1.5 方,电耗15 度,主操考核得分 95 分,副操考核得分 95 分。分摊系数,主操 57%,副操 43%主操根本工资:1600 元,副操根本工资 1200 元.那么：那么：产量 48083840 元本钱：本钱：煤耗 0.1950.192-3840元1.4-3840元电耗 1413114-3840元 合计元工资计算工资计算：3840-0.950.570.57174717471600160033473347 元元主操工资主操工资页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！0.430.43131813181200120025172517 元元副操工资副操工资4 4、其他未尽事宜随时进展补充崔磊磊 2021 年 3 月 10 号页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！