公司财务部现金管理制度.pdf
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1、财务部现金管理制度财务部现金管理制度为保护货币资金的安全完整,提高现金的使用效率,正确及时反应现金的增减和结存情况,特制定本制度。本制度所称现金包括库存现金、银行存款及其他货币资金,本制度和现金管理流程结合应用。一、现金的日常管理(一)出纳人员负责公司的现金收支与保管、银行存款的结算与核对工作、现金日记账和银行存款日记账的登记工作。(二)当天发生的现金收支,必须及时入账,不得无故拖延。(三)库存现金实行限额管理。即按 3 天的日常开支核定,初定为 20000 元.日现金结存数不得超过核定限额,超过部分应及时送存银行,以保证现金安全;也不得低于限额,不足部分应及时补足。(四)库存现金应做到日清月
2、结,由财务主管人员进行定期或不定期检查并记录,做到账实相符。(五)出纳人员对银行存款余额应做到心中有数,不得签发空头支票或签发与预留印鉴不符的支票.(六)银行存款要及时对账,尽量做到账账相符;月底按时与银行对账,打印对账单.二、现金的收入管理(一)各种收入都应由出纳集中办理,其他任何部门和个人,均不得出具收款凭证。(二)收款开具收据,一式三联,其中一联给客户,一联留存,另一联交会计入账.(三)凡属于公司的所有现金收入,都要入账.(四)收到现金或支票应及时交存银行。(五)收到货款,约定时间报告给销售内勤和财务相关人员,及时记录往来明细账。三、现金支出管理(一)支付款项按公司财务制度执行,分现金支
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