企业知识产权战略研究评述.pdf
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1、百度文库-好好学习,天天向上企业知识产权战略研究评述 摘 要 本文从战略管理的视角,系统回顾和评述了企业知识产权战略研究的有关理论,期望能对我国企业知识产权战略的制定和管理提供有价值的参考。关键词 企业 知识产权 战略管理21 世纪,知识产权无疑是中国企业不可回避的、最重要的主题词,知识产权竞争将成为企业竞争的最高形式。深入探讨企业知识产权战略规划及其相关因素,探究企业知识产权战略制定与实施过程中各要素的作用机制等,是非常有研究价值的课题,具有重要的理论和现实意义。现有研究中,企业知识产权战略规划的研究方法主要有三大类观点。一、以知识产权客体为体系的战略研究第一类观点按照知识产权客体,即专利、
2、商标、版权(著作权)和商业秘密等,把知识产权战略划分为:专利战略、商标战略、版权战略和商业秘密战略等。在这些战略下,进一步细分了一些子战略,也可称之为策略,如:专利战略包括进攻战略、防御战略、技术标准化战略、技术引进与输出战略等;商标战略包括联合商标策略、商标竞争战略等;商业秘密战略包括合法获取策略、保护策略等;而版权战略常见的有保护策略、传播策略、利用策略和许可策略等。这种划分方式是知识产权战略研究领域的主流方式。二、以知识产权运作过程为体系的战略研究-1百度文库-好好学习,天天向上第二类观点按照知识产权的运作过程划分战略,建构了企业知识产权战略系统的一个动态模型,即:人力资源战略信息战略申
3、请战略制度战略管理战略经营战略保护战略诉讼战略涉外战略。它既是知识产权的一个管理系统,又是一个价值链系统,产生了系统整体功能的放大效应。三、以知识产权核心要素为体系的战略研究第三类观点是按照知识产权的核心要素划分战略,即知识产权战略由若干维度构成。东京大学的儿玉文雄提出了知识产权战略评价指标,定性指标包括:经营战略、技术战略、知识产权信息战略、国际战略和法律业务战略 5 个战略方向,定量指标包括 100 项。该模型统一评估企业知识产权管理现状,为评价知识产权战略提供了一定理论依据。美国学者 V.K.Narayanan 建立了知识产权战略选择一般机制,包括:(1)产品市场措施。企业可在产品市场上
4、采取措施,防止竞争者通过仿制对自己竞争地位的侵蚀,具体包括:标准、仿制的障碍、合作协议等。(2)持续创新。为了阻止仿制和退化,企业应致力于持续创新,具体包括:不断改进、产品升级、产品平台、重大创新等阶段。(3)法律策略。企业通过专利、版权、商业秘密或商标寻找法律保护。他提到的产品市场措施,实际上是企业知识产权战略选择的市场战略;持续创新,实质上是企业的技术创新战略;而法律策略,则可理解为企业的知识产权法律保护战略。我国学者杨武基于对技术创新过程分析,提出了三维动态方-2百度文库-好好学习,天天向上式描述创新过程的方法TMR 三维理论。他认为技术创新成功三个基本决定要素为:(1)把技术应用到适当
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