工资及绩效考核制度.pdf

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1、工资及绩效考核办法工资及绩效考核办法根据XXXXXXXXXXXXXXX,结合公司目前实际情况，采用打分制对员工进行绩效考核,员工每月绩效满分为 100 分，公司将从纪律、工作效率及成果质量、品德三个方面对员工的日常行为、表现进行考核,根据规定的具体考核项增加或扣减相应的绩效分数，每月最后绩效考核综合得分将作为员工当月工资总额的发放比例.一、一、工资的组成工资的组成(基本工资+绩效工资）绩效考核得分应扣=实发工资其中，基本工资部分作为员工每月的固定工资部分定额发放;绩效工资部分为员工在日常工作中具体从事的工作所得的报酬，多劳多得；绩效考核得分为绩效满分扣除考核不合格项对应分数，加上奖励考核分数,

2、最后的综合得分;应扣项主要是指保险缴费等。外包、临时聘用人员不实行绩效考核。二、二、绩效考核的内容绩效考核的内容（1）纪律考核（包括：上、下班迟到、早退，旷工,出勤，请假，续假等情况）30 分(2）工作效率及成果质量考核（包括：项目时间的遵守情况及成果质量情况）60分（3）品德考核(包括：团队意识、责任心、工作积极性、成本意识等)10 分三、三、绩效考核的具体内容绩效考核的具体内容纪律考核纪律考核:(1)(1)迟到迟到:每月迟到每月迟到 5 51010 分钟的次数不得超过分钟的次数不得超过 2 2 次，次，2 2 次次(含含 2 2次）以下的不扣绩效分，超过次）以下的不扣绩效分，超过2 2 次

3、每次扣绩效分次每次扣绩效分 1 1 分，每月迟到分，每月迟到 10103030 分钟分钟 1 1 次扣减绩效分次扣减绩效分 4 4 分分,迟到迟到 3030 分钟以上每次扣减绩效分分钟以上每次扣减绩效分 6 6分分.（2 2）早退：早退：每天每天 早退早退 1-151-15 分钟的每次扣减绩效分分钟的每次扣减绩效分 1 1 分，早退分，早退15153030 分钟的每次扣减绩效分分钟的每次扣减绩效分 4 4 分，早退分，早退 3030 分钟以上的每次扣减分钟以上的每次扣减绩效分绩效分 6 6 分分.不迟到、不早退不扣减绩效分，确因实际情况不能参与迟到、早不迟到、不早退不扣减绩效分，确因实际情况不

4、能参与迟到、早退绩效考核的特殊个例退绩效考核的特殊个例,可提出书面申请，提出可信的理由报公司领可提出书面申请，提出可信的理由报公司领导审核，导审核，再经三分之二的员工讨论同意，再经三分之二的员工讨论同意，可以免除迟到、可以免除迟到、早退的考核。早退的考核。(3(3）旷工：不请假不上班者视为旷工，每旷工一次扣绩效分）旷工：不请假不上班者视为旷工，每旷工一次扣绩效分6 6分。分。（4 4）请假：请假必须有真实可信的理由，不得影响工作进度，）请假：请假必须有真实可信的理由，不得影响工作进度，同时具备相应的请假条同时具备相应的请假条,每月正当请假不得超过每月正当请假不得超过 2 2 次，每次最长时间次

5、，每次最长时间不超过不超过 1 1 天，超出请假时间不续假的天，超出请假时间不续假的,每超出每超出 0 0。5 5 天扣减绩效分天扣减绩效分 2 2分。当月请假超过分。当月请假超过 2 2 天，每天扣减绩效分天，每天扣减绩效分 2 2 分。分。工作中临时请假必须具备请假条，载明请假时间段,报组长签字认可,送办公室考勤人员处留底。请假时间原则上不超过 2 小时，根据实际情况确需延长请假时间的，须口头续假.临时请假时间超出 0.5天，累积计入正当请假天数，扣除相应的绩效分.（5）续假:因请假时间届满不能按时回归的，必须打电话向办公室考勤人员申请续假（超过 2 天须报总经理批准），续假时间累积计入正

6、当请假天数，扣除相应的绩效分.（6 6）每月不迟到、不早退、不旷工、不请假）每月不迟到、不早退、不旷工、不请假,满月出勤的员工在满月出勤的员工在100100 分的基础上增加绩效考核分分的基础上增加绩效考核分 4 4 分。分。（7）领导打电话未能接听且 0.5 小时内未回复者一次扣绩效分0.5 分.工作效率及成果质量考核工作效率及成果质量考核:(1)不能在规定时间内完成工作任务，工期每延期 1 天,组长扣减绩效分 2 分,组员扣减绩效分 1 分。（2)工作安排不合理、明显浪费时间，增大管理成本，组长扣减绩效分 2 分。（3）上交成果经互检或抽检发现重大错误,组长每处扣减绩效分5 分,组员每处扣减

7、绩效分 3 分，因重大错误造成的返工不再重复计算绩效工资。一般错误组长每处扣减绩效分 2 分,组员每处扣减绩效分 1分,因错误造成的返工不再重复计算绩效工资（重大错误和一般错误在项目开始前由组长书面给出定义）。（4）不配合各级质量检查，对检查人员检查出的错误不及时修改或蒙混过关,在甲方成果运用过程中出现问题,对公司带来负面影响的扣减绩效 4 分。（5）按工期完成任务,没有质量问题,成果受到甲方明确肯定的员工，增加绩效分 2 分。（6)在技术上有创新突破，达到省时、省成本的员工增加绩效分4 分。(7）能在工作中发现技术问题，及时向技术人员反映问题，纠正工作中不符合技术要求的员工增加绩效考核分4

8、分。员工的品德考核：员工的品德考核：(1)上班时间打游戏、看电影、看小说、聚集闲聊或高声喧哗、戴耳机（耳塞除外）、聊 QQ、浏览与工作无关的网页以及从事与工作无关的其它行为，发现后给予警告 1 次，警告无效者将扣减绩效分0.5 分.(建议断网）。（2）上班时间不允许将早餐带进办公室，经发现后扣减绩效分0。5 分。(3）严禁在工作电脑内安装游戏、存放与工作无关的视频影音、小说等数据，经检查发现后扣减绩效分0.5 分.（4)4)个人办公桌不整洁，个人办公桌不整洁，桌上物品摆放不整齐，桌上物品摆放不整齐，或摆放除水杯外或摆放除水杯外的其他私人物品，检查发现后扣减绩效分的其他私人物品，检查发现后扣减绩

9、效分0.50.5 分分.(5(5）当班值日生须提前当班值日生须提前 1515 分钟打扫办公室卫生分钟打扫办公室卫生,晚上离开办公室晚上离开办公室前须将垃圾清理出办公室前须将垃圾清理出办公室,经检查发现未执行者，每次扣减绩效分经检查发现未执行者，每次扣减绩效分 0 0。5 5 分。分。（6)6)下班离开时不关闭个人电脑主机或显示器者，下班离开时不关闭个人电脑主机或显示器者，一经发现，一经发现，扣扣减当月绩效分减当月绩效分 0 0。5 5 分分;每天最后离开办公室的人负责检查门窗、每天最后离开办公室的人负责检查门窗、空调、空调、打印机、饮水机、个人电脑等是否关闭打印机、饮水机、个人电脑等是否关闭,

10、并关闭总电源并关闭总电源,经检查发现未经检查发现未执行者，每次扣减当月绩效分执行者，每次扣减当月绩效分 0 0。5 5 分。分。（7 7）无正当理由拒不参加团队集体活动的扣减绩效）无正当理由拒不参加团队集体活动的扣减绩效0 0。5 5 分。分。(8(8）泄露公司商业秘密或领导行踪者扣减绩效分泄露公司商业秘密或领导行踪者扣减绩效分0.50.5 分。分。（9 9）对工作没有责任心，推卸责任的扣减绩效分对工作没有责任心，推卸责任的扣减绩效分0 0。5 5 分。分。（1010）员工不得在公司惹事打架、斗殴，违者每次扣减绩效分员工不得在公司惹事打架、斗殴，违者每次扣减绩效分0.50.5 分。分。（111

11、1）严禁穿拖鞋上班，严禁穿拖鞋上班，衣冠穿戴要整齐衣冠穿戴要整齐,不遵守者每次扣减绩不遵守者每次扣减绩效分效分 0 0。5 5 分。分。(12)严禁在上班时间或公务外出时赌博、酗酒,每发现一次扣减绩效分 1 分。(13）严禁在办公场所、公用巷道奔跑、打闹、嬉戏，违者每次扣减绩效分 1 分，出现事故责任自负。（14）员工在野外工作期间严禁下河洗澡、爬车，违者每次扣减绩效分 0。5 分，出现事故责任自负。（15)故意损坏公司财物或遗失仪器设备，除照价赔偿外,每次扣减绩效分 4 分。（16)16)工作设备（仪器）进出公司不履行出工作设备（仪器）进出公司不履行出(入）库手续每次扣入）库手续每次扣减绩效

12、分减绩效分 0 0。5 5 分分.（17）打印图件、资料时产生的纸张或墨水浪费现象,经发现将追究相关人员的责任,根据情节严重性,扣减当月绩效分 13 分.(18)对甲方反映的问题不及时向上级领导汇报、不处理、拖延最佳处理时机的每次扣减绩效分 3 分.（19）对甲方来公司办事的工作人员不尊重、不配合、缺乏耐心、敷衍了事者，每次扣减绩效分 0。5 分.(20)没有正当理由不参加公司相关会议者,每次扣减绩效分 0.5分.（21)能主动化解员工内部矛盾，避免矛盾升级的员工增加绩效考核分 1 分。（22)能主动制 止损坏公司财物的员工，增加当月绩效考核分1分.以上绩效考核项目各员工的得分在公司公示一个星期，接受员工监督，有效推行绩效考核公正、合理的执行，促进公司的发展，每年年终奖以本年度每月绩效为依据进行评定。