人才推荐管理办法.pdf

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1、人才推荐管理办法1 1目的目的为拓宽人才招募渠道，充分利用内部员工之人脉资源优势，为公司适时招募到适合员工，特制定本办法。2 2适用范围适用范围公司总部、各分/子公司.3 3 相关文件相关文件无。4 4 定义定义4。1内部推荐：公司内部员工向公司推荐公司需要的合格人才。4.2成功推荐：所推荐人员经面试后录用，并通过试用期。5 5 负责部门负责部门人力行政部。6 6 相关规定相关规定6。1招聘信息的发布6。1。1 公司人力行政部在展开招募工作时依据职位状况确定招募途径，内部员工自荐或进行“人才推荐”为各职位人员招聘必然使用之渠道.6。1.2 人力行政单位负责及时发布招聘职位的详细信息,包含:职位

2、名称、工作地点、需求人数、人员条件、到位时间、岗位工作职责等。6.1。3 信息发布途径可根据职位情况选择公司网站“人才与招聘”栏目、邮件、公告栏等.6.2内部推荐流程6.2.1 公司所有员工均可依据人力行政部所发布的内部招聘信息进行人才推荐。6。2.2 推荐人应直接向人力行政部提报被推荐人的资料，且推荐资料应注明应聘职位、推荐人姓名及所属部门。6.2。3 推荐人所提供之被推荐人个人资料必须保障真实可靠并符合相关职位规定之基本条件（指：人员学历、所学专业、相关工作经验、年龄等，特殊人才可酌情处理）.6。2。4 人力行政部在收到公司员工推荐的人才简历后即按照正常的招聘面试流程操作。6.3内部员工人

3、才推荐奖励6.3.1 为鼓励公司内部员工广泛开发人脉资源积极参与公司的人才推荐工作，人力行政单位将采取相应激励措施,即:人才推荐成功后将由人力资源部向公司申请给予推荐人适当的物质奖励。6.3。2 人才推荐成功指被推荐人员录用后通过试用考核并转正（工作满三个月以上）.6.3.3 推荐奖励标准(按职级分类），序号招聘职位等级人才推荐费标准12346。3.4 推荐奖发放时间每季度发放一次。6.3。5 推荐奖发放方式由人力行政部门纳入工资合并发放或用同等金额的物质奖励进行发放，具体操作办法与财务协商确定。6.3.6 推荐奖发放不适用范围：a。原则上各级领导推荐本部门的下级岗位人员不享受此推荐奖励。b。原则上基础性岗位如销售、客服等岗位不发放推荐奖。6。3.7 备注当推荐奖相关规定与阶段性推荐通知冲突时，以阶段性推荐奖通知为准。7 本制度由人力资行政部负责制订和解释，经CEO 核准后实施。8 本制度自颁布之日起实施，原有相关规定即行废除。员工级主管级经理级总监级（含）以上200 元或同等金额的物质奖励500 元或同等金额的物质奖励1000 元或同等金额的物质奖励2000 元或同等金额的物质奖励