2022培训学校工作总结和计划(精选8篇)_技能培训学校工作总结.docx
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1、2022培训学校工作总结和计划(精选8篇)_技能培训学校工作总结 培训学校工作总结和安排(精选8篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“技能培训学校工作总结”。 第1篇:培训学校工作安排总结和总结 . . . . .培训学校工作安排和总结 篇1:培训学校工作安排和总结 回顾这一年来学校大大小小的常规工作,老师们做每一件事都明确自己作为教XX年度工作 总结与安排 育工作者的职责与荣耀。但在日常工作中仍有一些不足,通过开展自我反省与 指责,总结阅历不断改进。以下是存在的问题与不足: 1.关于教学与服务 (1).个别班级为了照看大部分的中等生同学而降低了授课难度,个 别成果优秀
2、的同学认为课堂内容简洁没有太多收获。 (2).个别前卫的家长认为英语重要是 应用,如:英语听说和日常交际实力。希望孩子在英语应用方面能有提高,而在高年级的教 学中因主导考试实力而忽视了英语日常应用。 (3)个别老师没有按时按质做好家长回访工 作,对学校活动通知没有刚好传达造成误会。 2.关于活动开展 (1).节目打算 开展的圣诞节活动由于时间紧迫,嬉戏场地和人员合 作不到位,在以后的工作中要做到充分打算,做好安排彩排等。 (2).统筹工作 在打算期 . 专业学习资料 . . . . . 间,统筹工作不够细致,没有考虑周全,简单变更决策,导致支配稍显混乱。在以后的工作 中要仔细统筹。 XX年我们
3、将组织任课老师仔细学习,全面提高老师的业务素养,狠抓教学常规管理, 提高教学质量。同时,作为一名教学组负责人,面对竞争激烈的老师队伍,我感到了身上的 压力。作为老师的我必需对自己今后的发展有一个安排,在这段时间里,我也不能放松自己 的学习,通过不断地学习和接受培训,充溢和更新学问,提高水平和实力,成为教书育人的 一名合格的老师。 一主要工作目标和任务 1、抓好学校教学稳步发展,争取把各个班级的留生率保持在90以上。 2、努力学习理论学问,在教学实践中提高自己的教学质量,让学生喜爱课堂,并在课堂 中获得最大的收获。 二详细工作和措施 1.教学常规管理 教学质量的好坏干脆影响学校的生存,教学质量是
4、学校的生命线,是学校的工作重点。 . 专业学习资料 . . . . . 课堂教学是提高教学质量的关键,充分利用好课堂,我们内部老师要起到一个监督,督促的 作用。充分发挥以老师为主导,学生为主题的教学活动,调动学生学习的主动性,培育学生 的实力,学生成果的提高才是我们学校最好的宣扬。 2. 加强老师队伍建设 (1)老师肯定要做到:敬重学生、信任学生、了解学生、探讨学生、帮助学生、关切学 生、正确评价学生; (2) 关切和帮助新老师。对他们的工作给以指导和帮助。支配新老师听课,试讲,帮 助他们订正工作中的错误,并且多给新老师熬炼的机会,让他们快速成长起来,能够为学校 的发展做出贡献。 3. 强化日
5、常工作规范 (1)按时交工作周 安排,学期个人工作总结等。 (2)搞好各个老师工作的的支配和评定工作。 (3)希望能够有时间到其他学校去学习阅历。 4.加强学习,提高自身业务实力,提高教学质量 (1)学习教化理论,提高自身道德修养 要求自己常常阅读相关的报刊杂志、通过上阅读最新的教化理念,用新的教学理念和教学方法来使自己始终能够拥有簇新的血 . 专业学习资料 . . . . .液。努力通过自己的课堂教学使学生学 得轻松,学有所得,真正成为学生心目中学习的引导者。此外,作为一名老师,不仅 仅是学生学习学问的引导者,更是学生人品学习的楷模。在教学过程中,我们不能只是培育 学生的学问水平,同时也要注
6、意学生道德修养的提高,所以,我自己要先学会怎样欢乐地学 习、生活,从我做起,而不是说一套做另一套,严格要求自己的行为,这样,学生才会从我 这学到一些他们所须要的;同时,自己也要时时刻刻关切国家大事,了解时事,尽力做好自己 的本职工作。 (2)提高教学实力,并带动新老师。 重视单位中新生力气,对他们主动培育,让新老师听课,同时听新老师的课,取长补短, 共同进步。把课上好,把学生留住,是我们的共同目标。 三 详细活动支配 (1)XX年1月份-3月份稳定现有生源,做好任课老师的工作,顺当上好寒假课,做好教材打算工作,做好家长 的接待和沟通工作。 . 专业学习资料 . . . . . 支配好现有老师的
7、工作任务和工作时间,做好与老师的沟通工作,让老师们能够快乐的 在金子塔工作。 (2)XX年4月份 起先筹划和帮助小升初的招生和考试安排,做好课程支配工作。 为即将开设的班级选取适当的教材。 (3)5月份 月初出台详细的暑假招生安排。 (4)XX年6月份 全面开展暑期的招生工作 支配好暑期老师的工作内容和工作时间,保障各门课程的顺当开课 开展六一儿童节户外活动,做好六年级结业典礼相关工作。 (5)7-8月份 做好暑假老师工作支配与部署做好任课老师的责任,保障暑假课程的顺当进行做好秋季学期的招生安排,学员内部转介绍。 争取趋于稳定的学生人数达到新的高点。 (6)10-11月份 仔细做好本职工作,与
8、其他老师分工合作,加强团队合作精神初步规划寒假学期招生安排(校长) (7)XX年12月份 -XX年1月份稳定现有生源 . 专业学习资料 . . . . . 出台寒假学期招生安排,并起先接受小升初报名篇2:培训学校工作安排 培训学校工作安排培训学校工作安排(一) 一、指导思想: 在党的十八大精神指引下,仔细实践“三个代表”重要思想,全面贯彻党的教 育方针,进一步更新教化观念,转变工作作风。完善措施,加大管理的力度和广度,使中小 学校管理水平和教化教学质量再上一个新台阶。以团风县教化局20xx年工作思路为蓝本,结 合我镇实际,特制定本工作安排、 二、工作思路: 1、树形象:通过党员教化活动和师德教
9、化,提高每一位教职工特殊是领导干部的职 业道德水平,重树领导形象,以此促进校风、教风和学风的根本转变。 2、强素养:以新课程培训为切入点,以校本培训为裁体,丰富老师基本功训练内容,提 高标准,尽快打造一支能适应新课程改革须要的老师队伍。 3、抓管理:监督、协调、管理、爱护是乡镇中心学校的主要工作内容,而管理是重中之 重。本期中心学校将进一步完善和加强对各校工作过 . 专业学习资料 . . . . .程的监管,进一步明确职责,强化责任 意识,提高管理水平。以管理促进校长抓管理,以管理调动广阔老师主动性,以管理提高教 育教学质量。 三、工作目标 1、加强校内文化建设,使学校周边环境得到彻底改善,全
10、期不发生责任事故,中小学校 全部达到“平安校内”标准。 2、通过管理倾斜,重点扶持和学校自我加压等措施,进一步缩小学校之间的质量差距, 力争使教化整体水平跃居全县前列。 3、加强老师队伍建设,不断提高老师素养,狠抓教化教学质量的提升,争取教化质量进 入全县中等偏上等次。 4、改善学校办学条件,通过主动争取上级资金,实现我镇办学条件的改观,特殊是十力 中学、上巴河小学、宋家凉亭小学的突出问题,尤其是十力中学进校内的道路硬化问题。完 成好十力中学和宋家凉亭小学的合格学校的创建工作和整改工作。 四、主要措施 1、加强思想道德教化。一是加强教职工思想道德建 . 专业学习资料 . . . . .设,结合
11、党员教化活动和师德教化, 通过观看师德启示录和开展学年度师德标兵评比活动等措施,使每一位教职 工都能自党遵守中小学教职工职业道德规范,真正做到学为人师,行是人范。对党员 干部,更要高标准,严要求,不能让他们只是交费填表时的党员,作风上却混同于一般老百 姓,使之成为教化教学第一线的时代先锋,师生员工的楷模。二是实行多种教化形式,加强 和改进未成年人思想道德建设,一方面帮助学校逐步建立未成人思想道德建设长效机制,把 中小学生守则教化和社会公德教化结合起来,完善班级管理措施,充分发挥少先队组织的作 用,坚持开展学习最勤奋、进步最快和优秀少先队员、十佳少年评比活动,努力营造良好的 德育氛围。另一方面组
12、织开展文明礼貌月和“我为母校添光彩”活动,培育学生从小事做起, 以做好事以荣、做善事为乐的道德风尚,对于在此项活动中涌现出来的先进集体和个人进行 大力表彰,并组织巡回报告团到各校进行事迹报告,充分发挥典型的示范带头作用,促进校 风的根本好转。 2、提高老师素养。新一轮课程改革对传统教学是一种 . 专业学习资料 . . . . .挑战,同时也为每一位教化工作者 提出了一个全新的教研课题,因此提高老师素养不能仅仅停留在过去那种练好“三笔字”说 好一般话能上一两节示范课上,对校本培训内容要丰富,标准要提高。本期中心学校将有计 划地开展新课程教学研讨会,洋思教学观摩课,组织老师观看小学新课程改革优秀课
13、例vcd 光盘,并要求老师写出观后感或学习心得。在完成教化教好一节教改课(以全新的教学理 念组织教学),写一篇高质量的教改尝试论文或心得。过好五关,即一般话,简笔画和“三笔 字”。为了检验各校校本培训和新课程培训状况,中心学校拟定于七月中旬对老师进行一次综 合素养测试,并将测试成果计入教职工量化考核结果。 3、创建平安文明校内。根据教化局平安校内创建活动实施方案,结合我镇实际,安排把 学校周边环境整治、平安纪律和法制教化,消退危急房与平安校内创建活动有机地结合起来, 分阶段实施,逐步深化。开学初,首先对各校校内进行集中整治,并量力进行绿化美化,对 现有的校内文化设施建设进行改造升级。为确保此项
14、 . 专业学习资料 . . . . .工作的完成,各校期初都要交纳肯定数 量的责任押金,检查评比结果后,中心学校依次对各校进行嘉奖。各校要创建条件,消退危 险房,加强师生平安纪律教化,层层签订责任书,落实平安目标责任制,接着完善封闭式管 理制度。并与公安、工商、卫生、司法部门联手,综合治理学校周边环境,规范以学生为主 要消费群体的小食品经营。营造平安、文明、和谐的育人环境。 4、常抓质量不放松。本期的重点量抓校长向管理安质量,其次是抓老师向教学 要质量。抓校长我们主要是通过工作分解、任务下达、过程督导和结果评比等环节,调动校长 管理的主动极性。本期中心校将帮助学校制定阶段性工作目标,对每项工作
15、实行一事一议, 一项一计,不“秋后算帐”;工作完不成或完成质量差的学校让其边做边改,随改随验,不搞 亡羊补牢。使每所学校的管理逐步走向规范化、制度化、常常化。中心学校对各校常规管理 检查的方式、评比方法要逐步改进,力争科学、公正、有效。本期我们将改过去集中检查评 比为随时抽查,改过去中心学校几个人查为大家共同 . 专业学习资料 . . . . .查(相关人员参加检查),让每一位管理 者能够刚好了解他人的阅历,正视自己的不足,不断改进工作,缩小与先进学校的差距。抓 老师主要通过完善教职工量化考核方案,从常规教学管理入手,加强对常规教学各环节 的督查,调动老师的教学主动性,接着仔细开展课堂教学评估
16、活动,坚持业务学习、教学研 究制度,坚持培优与补差相结合,开展教学扶贫和向潜能生送“暖和”活动。根据教职 工量化考评细则,在各校自评的基础上,逐步将以校为单位的评比过渡到以镇为单位评比, 适当拉大绩效工资安排档次,让有限的资金发挥最大的激励作用。 培训学校工作安排(二) 一、指导思想: 以科学发展观为指导,坚持以质量为中心,进一步加强学校管理,优化教化环境, 提高管理服务水平,努力提升办学品位,凸显办学特色,丰富办学内涵,促进我校教化又好 又快发展,努力实现“做人民满足老师,办人民满足学校”的工作目标。 二、目标与措施: (一)加强制度建设,推动科学管理 1、进一步完善管理机制和管理结构,细化
17、分工,提高 . 专业学习资料 . . . . .管理水平和工作效率,以适应学校 发展须要,确保从整体到局部,从教学到后勤,做到事事有人管,人人有事管。 2、完善民主依法管理举措。主动实施校务公开、民主理财、教代会等制度,对制度修订、 评先评优、老师考核等过程做到规范透亮,加大校务公开力度,在校内醒目处设置校务公开 栏,对老师关注的事项予以公示,充分发挥老师民主决策、民主管理、民主监督的作用,增 强老师的向心力、凝合力,提高老师参加学校管理的主动性和主动性。 3、进一步加强和改进制度建设,组织全体老师学习小学老师管理制度、小学教学常 规管理方法、平安工作制度等系列管理制度,发挥制度在管理中的导向
18、作用,从而提高 管理效率,考核有据可查,努力做到制度面前人人同等。在实施制度管理的同时,为充分调 动老师的工作主动性,在不违反管理原则的前提下,要体现以人为本,在实施人性化管理方 面作进一步探究。 (二)大力提高老师职业道德水平,促进老师专业发展 . 专业学习资料 . . . . . 1、加强师德师风建设,树立老师良好形象。深化开展“强师德、铸师魂、树形象、正教 风、强素养、提师能“等活动,从源头上杜绝老师有偿家教、乱办班、乱补课、乱购教辅资 料等现象。引导老师比照先进找差距,不断完善自我,提高自我,做学生的良师益友。 2、坚持以人为本,加强老师队伍建设。要求老师“以素养树形象,以作为换地位,
19、以业 绩显才华,以特色求发展”,立足学校,做好校内“名师”建设,发挥其先锋模范作用,让广 大老师以身边的老师为榜样,比、学、直、赶、帮、超,努力打造一支具有优秀的师德风范、 模范师爱形象、超群学问本事的老师队伍。 3、严格师德考核评价制度。学校将通过领导评价、老师互评、学生评议、家长反映等方 式,多角度、多侧面、全方位地了解老师执行教化法规、遵守老师职业道德规范等方面的情 况。将师德测评结果,纳入老师年度考核,作为评先评优、职称评聘的重要依据。 4、主动激励老师投身教化科研,参与上级主管部门和学校组织的各项教学活动、教研活 动与课题探讨。学会解决教化教学中的问题,努力做 . 专业学习资料 .
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