《组织施工设计》[重庆]农村建设用地复垦项目施工组织设计（土地整理）.doc

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1、目录第1章 综述1.1 编制依据1.2 施工与编制的指导思想1.3 编制内容1.4 项目目标第2章 工程概况2.1 工程概况2.2招标范围第3章 施工总体布置3.1 布置原则3.2 施工布置说明3.3 施工平面布置3.3.1施工道路3.3.2施工供电3.3.3施工供水3.3.4施工通讯3.3.5砂、石料生产系统3.3.6砼拌和系统3.3.7综合仓库3.3.8水泥库3.3.9综合材料库3.3.10试验室3.3.11生活区设施第4章 施工现场组织机构和资源配置4.1 项目部机构组成4.2 项目部组成人员及项目部组织机构4.3 主要岗位职责第5章 施工进度计划5.1 概述5.2 编制依据和原则5.3

2、 施工进度计划安排5.4 施工进度计划表5.5 工期保证措施5.5.1从组织管理上保证工期5.5.2从计划安排上保证工期5.5.3从资源上保证工期5.5.4从技术上保证工期5.5.5其它保证措施5.5.6建立施工进度控制系统5.6 施工进度管理第6章 施工方案及技术路线6.1田间道路工程6.2农田水利工程6.3田块修筑工程第7章 土方开挖7.1 说明7.1.1范围7.1.2施工准备7.1.3施工措施计划7.1.4开挖放样资料7.1.5引用标准和规程规范7.2 场地清理7.2.1植被清理7.2.2校核测量7.2.3临时边坡的稳定7.2.4渠沟及建筑基础7.2.5弃土的堆置7.2.6机械开挖的边坡

3、修整7.2.7边坡面渗水排除7.2.8开挖线的变更7.2.9边坡安全的应急措施7.3 管道及沟槽施工期临时排水7.3.1临时性排水措施设计7.3.2提前做好排水设施7.3.3及时排除地面积水7.3.4保护永久建筑物和永久边坡免受冲刷7.3.5平凹地区开挖的排水7.3.6降低地下水的排水措施7.4 砂砾料场7.4.1料场复查7.4.2料场规划7.4.3土料和砂砾料的开采和堆存第8章 土地平整及土石方填筑工程8.1 土石方平衡8.2 土石方填筑施工措施计划8.3 地形测量资料8.4 现场生产性试验计划和试验成果报告8.5 完工验收资料8.6 回填覆盖8.6.1渠沟基槽成形土方工程8.6.2回填成形

4、的基槽8.6.3开挖成形的基槽8.7 质量检查8.7.1土方回填工程的质量检查第9章 砼工程9.1 砼工程分类9.2 工作内容9.3 采用标准和规程规范9.4 模板9.4.1 制作9.4.2 安装9.5 水泥9.6 水9.7 骨料9.8 外加剂9.9配合比9.10 砼取样试验9.11 拌和9.12 浇筑9.12.1 说明9.12.2 基础面砼浇筑9.12.3 浇筑层厚度9.13 止水、伸缩缝及埋设件9.13.1 止水、伸缩缝9.13.2 埋设件9.14 预制砼构件的制作9.15 养护及缺陷修补9.16 运输、堆放、安装第10章 拆除工程第11章 砌筑工程第12章抹灰工程第13章涵管施工方案第1

5、4章 质量目标和质量保证措施14.1 本工程质量目标14.2 质量管理体系14.2.1方针和目标14.2.2公司质量保证机构14.2.3本项目质量管理体系的建立14.2.4本项目质量管理体系组织14.2.5本项目质量管理体系的实施14.2.6实施内容14.3 质量控制14.3.1质量策划14.3.2施工准备阶段的质量控制14.3.3施工过程的质量控制14.3.4验收阶段14.4 质量技术保证措施14.4.1质量检验计划14.4.2作业指导书14.5 执行的主要质量标准、规范第15章 安全生产15.1 概述15.1.1安全生产方针15.1.2安全目标15.1.3安全保证体系15.2 安全管理机构

6、15.2.1项目部安全生产机构设置15.2.2各级部门人员职责15.2.3安全控制程序15.3 主要安全管理制度15.3.1安全生产责任制15.3.2认真落实安全教育制度15.3.3安全技术交底制度15.3.4劳动保护用品和健康检查制度15.3.5安全例会检查制度15.3.6安全隐患和安全事故处理15.3.7安全保证计划15.4 主要安全措施15.4.1机械设备安全使用措施15.4.2运输安全管理措施15.4.3防火灾措施15.4.4应急准备措施15.4.5其它15.4.6安全资料第16章 环境保护和文明施工16.1 环境方针16.2 环境保护的目标16.3 环境保护组织措施16.4 环境保护

7、措施16.4.1文物保护16.4.2防止水土流失和渣场防护16.4.3防止和减轻水、大气受污染16.4.4减少噪声、废气污染16.4.5保护绿色植被16.4.6土地资源的保护16.4.7现有公用设施的保护16.4.8人群健康保护措施16.5 文明施工的目标16.6 文明施工组织措施16.6.1文明施工管理组织16.6.2文明施工管理制度16.6.3文明施工资料管理16.6.4开展竞赛16.6.5加强教育培训工作16.6.6应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法16.7 文明施工现场管理措施16.7.1开展“5S”活动16.7.2合理定置人、物、机第17章 管线保护方案及措施第18章 服务与

8、保修及档案资料管理第1章 综述1.1 编制依据（1） 工程管理集团有限公司根据设计图纸、技术要求编制的xxxxxxxx农村建设用地复垦等2个项目工程的招标文件、xxxx国土资源和房屋管理局对于土地整理项目的有关规章制度以及xxxx土地整理中心有效法律文件；（2）现行国家及行业技术规范、规程、标准；（3）现场勘察及招标答疑文件。1.2 施工与编制的指导思想（1）以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护与水土保持的法规为前提；（2）优化施工组织、施工方案、施工资源，强化现场管理，确保建筑物外形美观；（3）以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的

9、先进性、合理性、可靠性为关键，把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。（4）以“精”为原则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”。 1.3 编制内容施工组织设计共十三章，分别对工程施工条件、施工总平面布置、施工进度计划与措施、主体工程施工方案与技术措施、施工组织机构、质量管理体系与措施、安全管理体系与措施、文明施工及环境保护管理体系措施、计划统计、资源配备计划于先进性等进行了详细的阐述。1.4 项目目标我公司把土地整理工程作为一号重点形象工程，将集中公司精华，大力弘扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的公司精神，科学实

10、施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略，按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，确保实现以下工期、质量、管理目标：（1）工期目标：180日历天。（2）质量目标：达到国家现行有关施工质量验收规范要求,并达到合格标准。（3）安全目标：杜绝重伤及以上人身伤亡事故；轻伤频率控制在5以内；无重大的机械设备、火灾及交通事故；保证周围居民、设施的安全，杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生。（4）文明施工：工区整洁，工作有序，路畅人和，安全文明。（5）环境保护：保护工程周围的优美环境不受破坏，保障职工和附近居民身体健康不受侵害。第2章 工程概况2.1 工程概况工程名称：xxxxxxxx农村建设用地复垦项目项

11、目工程；建设地点：xxxxxxxx；建设规模：重庆市xxxxxxxx农村建设用地复垦项目约152万元；计划工期：180天。2.2招标范围重庆市xxxxxxxx农村建设用地复垦项目红线面积为10.0669hm2，分为50个地块。主要包括土地平整、农田水利、田间道路三大工程第3章 施工总体布置3.1 布置原则1、根据施工区的地貌特征、地形特点和现有道路、水源、电源等设施及工程的布局形式，分多个工区片区，每个片区分为施工区、辅助施工区，生活区统一布置。2、各区的临时房屋、辅助施工设施、生产性设施及施工场内临时道路、供电、供水线路等均按照招标文件提供的条件进行规划布置。3、各临时设施的规模、容量等按照

12、施工进度计划与施工强度要求进行规划设计，并兼顾原有临时设施的规模。4、各区均按照有关规范要求配置足够的环保设施和消防设施及其他安全防护设施。5、临时设施的布置力求紧凑、合理、方便、实用，少占土地，保护原有植被，并尽量布置在拟建建筑物之外，避免与施工干扰。3.2 施工布置说明1、经现场勘察，生活区租用民房，砼拌和站、水泥库、机修车间、停车场、砂石料厂等根据施工场地布置,在附近村社边选址或在干渠边搭设临建。2、施工用水租农用井或打井由临时提水泵站将井水抽入临时水塔，再由临时水塔送到用水点，并配备拉水车2台。3、施工用电同供电部门协商，并通过供电部门从输电线路接动力线及主要照明线路，根据施工实际进行

13、架设或敷设，执行相关标准，合理规划，以利安全文明施工。在不具备外部输电的情况下，自备发电机发电，以满足现场施工需要。4、施工场内临时道路除利用原有道路外，其余均根据施工要求设计修筑。3.3 施工平面布置3.3.1施工道路施工道路分场内道路和场外道路。场外道路利用原有的乡村公路，对外交通条件较好。场内交通以施工区的开挖或回填土运输、骨料加工运输、砼运输及各区联络为重点，结合永久交通道路进行布置。3.3.2施工供电施工用电由村主降压变电站输出端供给，利用架空（敷设）电缆送至各施工用电点。因搭电不便或事故停电时，为保证施工正常进行，需配置事故备用电源，设置1台50KW和1台30KW的发电机组。3.3

14、.3施工供水施工用水包括生产用水及生活用水。生产用水主要有砼生产、土方回填、施工机械用水等。生活用水主要指生活区用水。施工用水为井水，均由临时提水泵站提水到临时水塔供水。临时水塔接胶管输水到各用水点水箱，供水不便的地方，利用拉水车拉水。3.3.4施工通讯根据现场的施工条件，为满足各施工区的通讯联系及对外联络，工地施工项目部利用各施工人员的移动电话机，并根据需要配置6部对讲机以便施工和对外联络。3.3.5砂、石料生产系统本工程砂石料用量较大，设置砂石料加工厂及堆放场。根据施工进度计划安排，砂石料堆放场是设置在四轮运输车能到达的地方。然后由人工或驮马运输到各作业点。3.3.6砼拌和系统根据施工进度

15、安排和砼浇筑强度，据此砼拌和系统设置0.4m3砼搅拌机2台。砼拌和系统应以方便、合理、实用、安全的原则布设。每次布置尽可能靠近作业点。水泥库的水泥存放量按照施工生产及进度计划要求存放。拌和系统供水，由临时水塔供水。砼拌和系统工艺流程见下图。粗骨料堆放储料斗细骨料堆放储料斗水源蓄水池水泵水泥水泥输送外加剂、掺料称重倒料搅拌机砼运送3.3.7综合仓库综合仓库建筑面积240m3，采用砖木结构，放置施工所必需的临时材料等，按施工区分别布置。3.3.8水泥库水泥库建筑面积300m2,水泥库结构形式为砖木结构，地面铺15cm厚砌石。3.3.9综合材料库在施工辅助企业区设置综合材料库，以满足施工材料的周转使

16、用。建筑面积160m2，为砖木结构，占地200m2。3.3.10试验室为方便工地材料及试件的试验，设工地试验室建筑面积20m2，工地试验室主要设备见下表。工地试验室主要设备一览表序号设备名称型号单位数量备注1水分快速测定仪SH10A台12手提标准击实仪JSL台13砼回弹仪HP-225只24砂石级配分析仪套15砼标准养护箱HY-200套16砂浆试模组57砼试模组58土工试验仪器设备套13.3.11生活区设施根据施工进度计划及工程规模，高峰期内施工人数为300人，以此为依据进行生活区设施的建设。主要以就近租用民房为主，另外搭设部分帐棚。生活区设施一览表序号名称建筑面积（m2）占地面积（m2）建筑结

17、构备注1宿舍5001000砖木结构2食堂50砖木结构3办公室40砖木结构4会议室30砖木结构5试验室20砖木结构6厕所30砖木结构第4章 施工现场组织机构和资源配置4.1 项目部机构组成1、本工程工期紧战线长、施工强度大，专业性强，适宜专业队伍合作施工，恰与我公司的现行管理体制和专业特长相吻合。若我公司中标，项目部将在全公司内调配同专业土方工程队、石方工程队、砼工程队、抹灰工程队、机械工程队组成的综合施工队伍，统一指挥管理，完成该工程的建设，并集中一批年富力强的技术骨干组建项目经理部，全权负责现场施工管理。2、我单位拟派承接过类似工程，经验丰富，善管理，懂技术，责任心强，善打硬仗的高级管理、技

18、术人员组建项目班子“重庆市xxxxxxxx农村建设用地复垦工程项目部”。各岗位管理人员均由素质高、技术硬且有建委颁发上岗证的人员组成。在项目的各项管理中，实行目标管理责任制，把大的管理目标，分解成若干个分项、分部目标，落实到人，责任到位，定期检查，及时纠偏，确保安全质量、工期、效益、文明施工大目标的顺利实现。4.2 项目部组成人员及项目部组织机构该项目部设项目经理1人，技术负责人1人。项目经理部主要组成人员有：施工员2人；质量检查员1人；测量员1人，试验员1人，预算员1人，资料员1人，材料员1人，安全员2人，后勤保障员3人，警卫员1人；设备员1人。施工作业班组划分为五个，分别为土石方施工一队、

19、二队、三队；建（构）筑物施工一队、二队。施工高峰期约需劳动力 100人左右，关键时期分两班或三班作业。项目部组织系统图如下：项目经理技术负责人项目副经理工程技术部质量督查部物资设备部综合办公室 财务部计划经营部安全环保部实验室构筑物施工一队构筑物施工二队土石方施工一队土石方施工二队土石方施工三队4.3 主要岗位职责1、项目经理1）主持项目经理部全部工作，全面贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项规章制度，明确各级人员岗位责任制。2）确定项目管理总目标，组制订规章制度，明确各级人员岗位责任制。3）主管财务和劳资工作。2、项目副经理1）协助项目经理工作，落实项目目标实现

20、。2）副经理分管负责现场施工，包括施工计划落实、施工调度、文明施工等工作和设备、安全（包括防火、防汛）、物资供应、治安等工作。3、技术负责人1）全面领导和负责本项目施工的计划管理、技术管理、质量管理工作。2）组织编制并审定施工组织设计；审定单项工程施工计划技术措施、进度计划报告等工程技术文件；组织编制审定项目质量手册。3）深入施工现场进行技术指导，检查和督促下级技术管理部门和技术人员遵照规范、规程和按图纸施工，发现技术问题及时解决。4）主持工程项目质量检查，督促质量管理部进行分项、分部工程质量评定及工程初步验收工作。4、工程技术部1）工程技术部负责工程计划管理、技术管理、生产调度、技术统计和测

21、量工作。2）贯彻执行国家技术标准、施工规程、规范，以及招标文件和监理、设计单位发布的有关工程技术文件、规定。3）按工程招标文件要求，编制各种技术文件和技术报告，如：施工组织设计、施工计划措施、进度计划报告等；制定工程施工管理工作的实施细则。4）负责组织施工图技术交底；组织编制作业指导书。5）组织完成施工整体布置所规定的内容，以及其它准备工程和工作。6）按照总进度控制要求，制定和下达月施工计划和任务，进行施工调度；作好技术统计工作，运用p3项目管理软件进行进度计划、资源供应计划管理，提供合理工期指导意见。5、计划经营部1）负责本工程施工合同管理、计量工作。2）协助项目经理制定与各施工作业队内部经

22、济责任制，会同有关部门做好按月、按项目分类进行成本分析。6、质量督查部1）质量督查部主要负责质量管理及试验和验收工作。2）严格执行国家、业主、监理及设计单位的施工质量规定，并进行质量控制检查，实行质量事故“三不放过”制度、“三检制度”，质量督查部有“质量一票否决权”。3）编制项目质量手册；按月、按项目定期进行质量总结；编制工程质量报表；参与制定质量控制和保证措施；参与制定作业指导书。4）安排质量检查和试验工作；落实“三检制”（施工班组自检、现场施工员和测量员或试验员复检、专职质检员检查后与监理人员共同终检）；负责组织质量大检查和验收，发现有质量问题，及时加以纠正。5）负责组织质量事故处理。7、

23、物资设备部1)物资设备部负责物资管理，作好物资、设备配件采购供应工作。2)根据技术、质量要求和进度计划、材料供应计划、设备配件计划等情况，编制物资、配件采购计划，经工程技术部、机电设备部会签，报项目经理批准后执行。3)掌握施工进度情况，及时修正采购计划，合理安排物资进场，保证物资供应，满足施工需要。4)掌握市场动态，严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度，保证材料的质量及数量；严格执行施工合同条款所规定的材料来源，选择好现场材料的堆放场所，确保材料的堆放质量。5)参与制定防洪渡汛方案，积极准备防汛物资。6)负责机电设备管理以及设备维修工作。严格执行国家颁发的法规，遵守业主、监理和设计单位制定

24、的各项规章制度，遵循国家和总公司制定的机电设备管理规定和操作规程；实行安全、设备事故“三不放过”制度。7)安排和组织设备维修保养，保证满足施工需求，负责施工设备调遣进退场工作。8)编制项目安全作业规章制度和手册；贯彻机械设备操作规程；负责编制设备维修保养计划、配件计划；负责安全、设备报表工作；参与制定安全保证措施，提出主导意见；参与编制作业指导书。9)参与制定防洪渡汛方案，提出本部门的主导意见，参与组织调配防汛设备及物资调运。8、财务部1）财务部负责员工管理、财务管理和工资管理。2）贯彻执行上级劳资、财务部门的有关规定，制定项目实施细则。3）制定项目劳动纪律，对员工进行管理；制定工资标准和奖惩

25、发放办法；按月发放职工工资。4）负责工程结算及日常财务工作。9、安全环保部1）负责项目的施工安全管理工作，建立健全安全规章制度。负责本项目各项安全生产规章制度的贯彻执行。2）负责安全日常检查工作，进行安全生产监督，纠正违章施工。监督涉及设备、设施安全的技术状况，在监督检查中发现的重大问题和隐患，及时下达监督通知书，限期解决，并向主管领导报告。3）在施工区域内，负责设置醒目的安全警示牌。会同有关部室开展安全、设备大检查工作。4）参加和协助本项目领导组织事故调查，工程安全事故处理。监督“三不放过”（即事故原因不查清不放过；事故责任者和员工未受教育不放过；没有采取防范措施不放过）原则的贯彻落实，完成

26、事故统计、分析、上报工作并提出考核意见。5）负责工地治安工作，安排值班保卫。6）会同综合办公室宣传贯彻国家和地方以及项目部有关文明施工、环境保护的法律、法规，结合本工程情况制定文明施工、环境保护实施细则。7）按照环保规定和方案，安排检查、督促施工部门环保施工，对生活垃圾进行处理。10、专业施工队队长1）队长负责本队的全面工作，对项目部负责。2）管理本队的人员、设备，制定本队责任制。3）负责本队施工质量和安全，贯彻执行有关施工规定、规程等。第5章 施工进度计划5.1 概述该工程的主要工程内容包括土地平整、农田水利、田间道路三大工程。计划工期180日历天。5.2 编制依据和原则1、据招标文件相关技

27、术规范；2、据公司机械设备、技术人员及类似工程施工经验；3、据分析各具体施工方案，力求进度计划可靠；4、按期实现进度，优质、高效地完成本标段任务，完成进度计划的根本目标。5.3 施工进度计划安排1、施工准备：7日历天内完成临时用房，水电系统调试、临时施工道路的修建、各仓库的建设与布置，施工机械的调度进场，施工队伍的组织及培训等工作。2、土地平整工程：130日历天内完成土地平整工程。3、农田水利：140日历天内完成农田水利工程。4、田间道路工程：155日历天内完成田间道路工程。5、竣工收尾：5日历天内完成现成清理工作。5.4 施工进度计划表序号工程名称计工期180日历天1020304050607

28、080901001101201301401501601701801进场准备2土地平整工程3农田水利工程4田间道路工程5场内清理5.5 工期保证措施5.5.1从组织管理上保证工期1、如果我公司中标，我公司将组织充足精干人员，调集精良设备投入到本工程施工，并成立由主管生产副经理领导的、施工经验丰富的人员组成的工程施工项目部，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个自上而下主管施工进度的强有力组织体系。2、建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。3、各施工队要坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者都清楚当天的任务，及时安排、布置。4

29、、项目部每周定期召开一次各施工队负责人及技术人员的生产调度会，及时协调各队伍之间的关系，合理调配机械、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。5、及时解决施工的内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门的关系，对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划，并对资金合理安排，保证施工进度的落实和完成。6、建立严格的工程施工日志，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽谈商等问题，以及施工中必须记录的有关问题。7、对于影响工程总进度的关键工序、关键项目，有关管理人员必须跟班生产，必要时组织有效力量，加班加点突破难关，以确保工程总进度计划的实现。8、建立奖罚严明的

30、经济责任制，以激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动生产率，确保工期的实现。5.5.2从计划安排上保证工期1、工程开工前，严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性以及能否满足合理工期的要求并有所提前，进行认真审查。2、制定周密详细的施工总进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业，从人力、物力上充分保证，确保工程总进度计划的顺利实现。3、对生产要素进行优化组合、动态管理，灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，保证连续作业。4、缩短施工准备时间，避开浇水期，充分利用停水期，全线全断面多点有序施工。5、对未按计划实现的情况，要认真检查，找出原

31、因，分析原因，并采取有效措施，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，确保工程总进度计划的实现。5.5.3从资源上保证工期1、我公司优先保证该工程的机械、设备、人员、材料、资金等，同时成立一个施工经验丰富，组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能优势，状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效益的施工队伍。2、施工机械统筹安排，合理使用，尽可能组织机械化流水作业，提高施工机械生产率，做好机械设备的维修、保养工作，施工现场设置修理厂，保证机械正常运转，并对常用的机械和机具备有富余设备及配件。3、制定严格的材料供应计划，根据施工现场进度情况，保证各施工段材

32、料及时供应，杜绝停工待料的情况出现，以免耽误工期。5.5.4从技术上保证工期1、由项目部总工全面负责施工技术工作，项目部设置工程技术部，负责编制施工方案、施工工艺，及时解决施工中出现的技术问题，以方案指导施工，防止出现返工现象影响工期。2、实行图纸会审及技术交底制度，及时发现问题及时解决，使工程顺利进行。3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度、指挥，平衡远期与近期可能出现的各类矛盾，使工程按部就班有节奏地进行。5.5.5其它保证措施1、做好后勤工作，使施工人员有健康的体魄、充沛的精力，做好疾病的防治工作。2、做好雨季、夜间施工的准备工作的保证工作。3、搞好与业主、监

33、理工程师及当地群众的关系，创造一个天时、地利、人和的大施工环境，保确工程没有任何外来干扰，保证工程顺利进行。5.5.6建立施工进度控制系统1、工程施工进度监督系统工程进度监督系统见下图工程进度实施过程建立数据采集系统数据的整理统计和分析实际进度与计划进度的比较检查是否出现进度偏差否进度施工进度调整系统进度偏差分析偏差原因分析偏差对后续工序的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施经调整后的进度计划采取相应的技术和组织措施实施调整后的进度计划性分析偏差原因2、加强对工程质量、进度的管理和协调，保证工序之间的衔接。3、选派施工技术力量雄厚、施工机械装备精良、有丰富施工经验的队伍承担本工程

34、的建设。4、严格按照已审定的施工组织设计施工，利用新技术、新材料、新工艺、新设备，提高本工程的施工质量及安全，加快施工进度。5、合理安排砼浇筑时间，避免砼在雨天、高温季节开浇。同时认真作好砼的级配试验研究，优化配合比，确保砼的浇筑质量。6、加强物资保障工作，在施工的各个阶段，备足备齐施工材料、设备配件等相关物资，确保及时供应。配备充足的自备电源，确保场区内的施工排水和砼浇筑的顺利施工。7、做好渡汛计划安排，加强水文预报工作，确保汛期渡汛安全。对不同施工期的各个阶段，如砼浇筑、土方填筑等，均事先编制详尽的施工组织设计，经审核批准后，严格按照施工组织设计施工。8、施工过程中严把质量安全关，确保工程

35、质量符合设计要求，杜绝工程返工。5.6 施工进度管理项目进度管理的目标是保证工程项目按预定的工期完成。在进度管理的过程中，使用项目管理软件Microsoft Project进行制定计划、跟踪计划和分析计划。并且按照下面的管理过程进行管理。见进度管理程序图。确定进度的目标1创建资源列表2.1创建资源列表2.5计算工程量2.3为任务分配资源2.2估计任务工期2.4设置任务相关性2.6编制进度计划2执行进度计划3进度计划的调整5进度的检查41、确定进度管理的目标以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。对进度控制总目标应进行分解。可按单位工程分解为交工分目标，可按承包的专业或施工阶段分解为完工分目标。

36、体现在进度计划中表现形式为里程碑。2、编制进度计划施工进度计划根据图示中确定的方法进行编制，考虑：所能得到的资源（包括人员、机械设备和材料）和相关的资源分配，任务的工程量和估计完成的工期，以及各任务的工艺关系、搭接关系因素综合确定。3、进度计划执行建立以项目经理为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、工长及班组长参加的项目进度控制体系。施工进度计划通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实现。 年、季、月、旬、周施工进度计划逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。在施工进度计划实施的过程中进行下列工作：跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，采取调度措施；在计划表上进行实际

37、进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况；执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺；跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表；落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。在进度控制中，确保资源供应进度计划的实现。当出现下列情况时，及时采取应对措施进行处理：当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时；由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，及时调整资源供应计划。4、进度的检查对施工进度计划进行检查依

38、据施工进度计划实施记录进行。施工进度计划检查采取日检查方式进行，检查下列内容：实际完成和累计完成工程量；实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析；进度偏差情况；进度管理情况；影响进度的特殊原因及分析。实施检查后，提供月度施工进度报告。包括下列内容：进度执行情况的综合描述；实际施工进度表、进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；解决问题的措施；计划调整意见。5、进度的调整施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行。施工进度计划调整包括下列内容：施工内容；工程量；起止时间；持续时间；工作关系；资源供应等。第6章 施工方案及技术路线6.1田间道路工程本

39、项目主要是新建生产路、改建生产路，首先会同业主、设计、监理部门选择最优方案，对生产路、改建生产路线路确定，本着优化、美观、降低成本等原则进行。同时线路选择地形平缓、地质较好、回填方少的地方生产路的技术措施及质量要求，为了改善农业生产条件，方便农民生产生活，尽量结合排灌沟渠修建耕作便道。路宽0.8m一种，并形成网络。当生产路纵坡大于15度时，必须修筑台阶步梯，台阶步梯的规格：宽为该路所属型号的宽度300mm，每阶步梯的高度150mm。当生产路纵坡在6-15度之间时，采用平缓式，对路面采取凹槽防滑处理。当生产路纵坡下于6度时，采用平直式。有摩托车进出的路面，将梯步段的半幅做成斜坡防滑路面。路面为现

40、浇C20砼路面，每隔10m设置一条伸缩缝，缝宽10mm，较陡地段每隔5m设置一条伸缩缝。施工时，应平整地面并夯实后，地下铺设10cm厚建筑垃圾垫层，再进行路面施工。主要工作内容：放线、挖方、清基、整平、压实、垫层、混凝土浇筑。梯步务必保持水平，不能出现斜面梯步；单段梯步过长时，应每隔510m修筑一个休息平台。有小型机动车进出的，应将梯步段的部分路面做成平面，使小型机动车也可以行走。6.2农田水利工程农田水利工程本着因地制宜、因害设防的原则，合理布设沟、凼、涵，构成完整的防御体系。（1）排水沟当位于旱地坡面上，设计为下埋式，沟壁高于地面50mm。主要工作内容：找点、放线，土方开挖回填、压实，砼浇

41、筑，砌筑砖等。新修排水沟先筑底再砌侧墙,侧墙采用M7.5水泥砂浆砌砖进行砌筑。（0.24m厚、0.40m高），侧墙内壁采用1:2.5水泥砂浆抹面,顶部用C20砼压顶;底板须设置伸缩缝，伸缩缝间距为6m，缝宽20mm，并采用沥青砂浆做伸缩缝处理。并因地制宜，软基础与基础的结合段和平直段与陡坡段的交界处设置伸缩缝。放水口主要作用为将旱地中背沟积水排入沟中，遇背沟即设置1个，即侧墙砌筑时预留部分缺口，宽度和深度由背沟的规格而定。（2）截水沟当位于陡坎或斜坡下方，设计为下埋式，半侧墙埋于迎水面。主要工作内容：找点、放线，土方开挖回填、压实，砼浇筑，砌筑砖等。新修截水沟先筑底再砌侧墙,侧墙采用M7.5水

42、泥砂浆砌砖进行砌筑。（0.24m厚、内侧0.40m高、外侧0.30m高），侧墙内壁采用1:2.5水泥砂浆抹面,顶部用C20砼压顶;底板须设置伸缩缝，伸缩缝间距为6m，缝宽20mm，并采用沥青砂浆做伸缩缝处理。并因地制宜，软基础与基础的结合段和平直段与陡坡段的交界处设置伸缩缝。（3）沉沙凼进水口出水口的大小随进出水渠道的大小而定，深度由进水渠道的高度而定；新修沉沙凼采用下埋式，长方体结构，净长1.0m，净宽1.0m，净深0.8m，底板为0.06m厚，C20砼现浇，侧墙为0.24m厚浆砌砖，侧墙高出地平面5cm，内壁采用1:2.5水泥砂浆抹立面2cm，上表面为1:2.5水泥砂浆抹平面2cm。因耕地

43、下部存在部分岩石，计算时土方开挖深度设计为0.6m，其余部分为石方开挖。沉沙凼与来水沟垂直布置。若遇地势等客观原因，距离可稍做调整。沉沙凼池底应布设于硬质基础之上，如遇特殊情况，凼底为软土地基，需预先铺设20cm厚片石垫层，再现浇砼底板，以保证基础的稳定。沉沙凼连接蓄水池时设置蓄水池进水口，未连接蓄水池时只设置排水沟进、出水口。（4）田间道农涵涵管采用预制有筋管道，管长1m。 涵管连接处采用橡胶止水圈连接，外包裹201010钢丝网，并用M15水泥沙浆包裹。（5）生产路农涵涵洞为排水沟穿越田间道时预埋预制钢筋混凝土涵管形式,涵管内径600mm，外径720mm，单根涵管长1m，单座农涵埋管4根。

44、农涵进出口连接段分别设计渐变段对进出水进行降速、消能、整流，设计扩散、收缩段长宽扩展至2倍水深。 为防止涵洞进出水口产生水跃，设计对排水沟、田间道边沟进出沉沙凼段进行1：1放坡处理。 消力池长度为2倍水深，进口消力池深度不低于涵管底部埋深，出口消力池深度不低于涵管底部埋深，具体深度可根据田间道边坡情况进行调整。 施工时沉沙凼内可根据实际情况进行加糙和设置消能工进行消能。 渐变段、消力池、缓坡修筑方式按排水沟作法采用浆砌砖筑边墙、混凝土浇底和抹面，工程量计入连接段排水沟，不再计算工程量。钢筋保护层厚度为20mm-25mm。6.3田块修筑工程（1）田块（0.7m石坎）田面长度根据实际地形和台面大小而定，田面净宽根据田坎布置而定，约在4m至20m之间，局部零星田块田面可根据地形作调整。石坎砌筑采用干砌条石；条石规格为0.3m0.35m0.9m，主要为拆除物的利旧；石坎砌筑时要注意互相嵌实咬紧，石缝错开，分层砌筑,大小根据实际情况确定;本次设计石坎高0.7m。田坎在田面自然沉降后高出台面高度为0.1m。石坎挖基槽0.2m；石坎挖基槽回填土方量较小，可忽略不计，背沟覆土时直接开挖形成，顶宽200m，底宽150mm，净深200mm，距离石坎不小于100mm。（2）田块（1.05m石坎）田面长度根据实际地形和台面大小而定，田面净宽根据田坎布置而定，约在4m至20m之间，局部零星田块田面