新《施工组织设计》武汉某框架结构培训楼工程施工组织设计8.doc

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1、目录第一章 编制说明9第1节 编制目的9第2节 编制原则9第3节 编制依据9第4节 拟采用的技术规范与标准10第二章 工程概况12第1节 建筑概况13第2节 结构概况14第3节 工程特点15第三章 施工准备16第1节 准备程序16第2节 技术准备17第3节 生产准备22第4节 施工现场准备23第四章 施工组织及部署24第1节 指导思想24第2节 工程目标25第3节 施工部署原则26第4节 施工总体部署27第5节 劳动力安排计划28第6节 主要物资材料组织计划31第7节 主要机械设备组织计划33第五章 施工测量方案38第1节 准备工作39第2节 测量控制方法39第3节 工程定位控制测量42第4节

2、 垂准测量与平面放样43第5节 柱、梁板的施工测量控制45第6节 装饰与外墙的施工测量控制46第六章 基础施工方案47第1节 土方工程47第2节 垫层施工51第3节 桩墩施工51第4节 独立基础施工59第5节 地下室施工62第七章 主体结构施工方案64第1节 模板工程65第2节 钢筋工程79第3节 混凝土工程97第八章 装饰工程施工方案118第1节 装饰抹灰工程118第2节 墙面面砖施工124第3节 外墙石材墙面施工127第4节 楼面工程134第5节 顶棚吊顶装饰施工138第6节 涂料施工144第7节 门窗工程149第8节 防水工程154第九章 脚手架工程160第1节 外脚手架160第2节 内

3、脚手架169第3节 脚手架安全技术措施170第4节 脚手架文明施工措施170第十章 水电安装工程施工方案171第1节 施工布置171第2节 给水排水管安装172第3节 电气工程安装175第4节 防雷、接地及安全防护安装182第5节 避雷网及接地装置安装183第6节 给排水管道防渗漏施工要点184第十一章 重点及难点工程施工方法185第1节 混凝土工程防止开裂措施185第2节 柱钢筋的定位与防偏移187第3节 剪力墙钢筋的定位及防偏移188第4节 大面积砼施工方案189第5节 后浇带成品保护190第十二章 质量保证技术措施190第1节 建立健全的工程质量保证体系190第2节 建立健全的质量管理制

4、度191第3节 工程质量管理组织体系193第4节 降低成本措施205第5节 质量通病的预防措施205第6节 工程创优控制措施216第7节 工程回访与保修制度217第十三章 安全生产技术组织措施219第1节 安全生产管理体系219第2节 安全生产管理制度219第3节 安全生产保障措施221第4节 保证安全的主要措施224第5节 安全施工技术措施226第6节 主要工种的安全保证措施227第十四章 文明施工保证措施232第1节 文明施工的目的与意义232第2节 文明施工管理体系233第3节 现场管理制度234第4节 文明施工保证措施236第5节 文明施工技术措施237第6节 文明施工现场实施措施23

5、9第7节 降低噪音及环保措施243第8节 消防管理措施246第十五章 季节性施工技术措施248第1节 冬季施工技术措施248第2节 雨季施工技术措施253第3节 夏季施工技术措施255第十六章 施工进度计划255第1节 分阶段进度计划256第2节 工期控制点256第3节 进度计划完成措施257第4节 工期保证措施258第5节 施工进度计划管理263第十七章 施工总平面布置264第1节 施工总平面的总体布局规划264第2节 施工现场临时施工用水、用电规划方案266第3节 施工现场场容场貌规划方案267编制说明第一节 编制目的本施工组织设计系本公司对*广场（一期）培训楼工程的投标文件之一。本施工组

6、织设计体现了本工程施工的总体构思和部署，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性。若本公司有幸中标，我们将根据合同要求，结合施工图纸，按照本施工组织设计确定的原则，编制详细、全面的单项施工方案设计及作业指导书，用以指导施工，确保本工程优质、低耗、安全、文明、高速地建成。第一节 编制原则一、严格遵守现行的相关技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。二、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。第一节 编制依据

7、一、根据*广场（一期）培训楼工程的施工图纸及招标文件。二、施工图答疑和会议纪要的有关条文。三、遵照中华人民共和国建设部颁发的现行工程施工验收规范和工程质量评定标准及操作规程。四、湖北省人民政府有关建设工程管理等地方性法律法规。五、本公司有关质量管理，安全管理，文明施工管理制度。六、*广场（一期）培训楼工程现场及周边环境实际情况。第一节 拟采用的技术规范与标准一、针对本工程的土建施工部分，包括房建工程的地基与基础、主体结构、楼面与地面、门窗、装饰、屋面工程等一切与此有关的施工作业，其采用的技术规范及标准如下：建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范 GB

8、50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002屋面工程质量验收规范 GB50207-2002地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002建筑内部装修设计防火规范 GB50222-95建筑防腐蚀工程质量验收评定标准 GB50224-95建筑施工质量验收规范 GB50300-2001建筑地基基础技术规范 GB50007-2002建筑地基处理技术规范 JGJ79-2002建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001建筑工程饰面砖粘贴强度检验标准 JGJ110-97高级建筑装饰工程质量检验评定标准

9、GBJ01-27-96钢筋焊接及验收规程 JGJ18-96砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ98-2000钢筋机械连接通用技术规范 JGJ107-96混凝土结构设计规范 GB500010-2002建筑工程冬季施工规范 JGJ104-97建筑抗震设计规范 GB50011-2001砌体结构设计规范 GB50003-2001二、本工程的建筑设备安装工程，其采用的规范及标准如下：电气装置安装工程施工及验收规范 GBJ2321-96电气装置安装工程施工及验收规范GB50254-96GB2510-96电气装置安装工程施工及验收规范GB50169-92GB50173-92建筑电气工程施工质量验收规范 GB503

10、03-2002给排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97建筑给水硬聚氯乙稀管道设计与施工验收规范CECS41:92自动喷水灭火系统施工与验收规范 GB50261-2001气体灭火系统施工及验收规范 GB50263-97泡沫灭火系统施工及验收规范 GB50263-98建筑电气安装工程质量检验评定标准 GBJ303-88工程概况工程名称：*广场（一期）培训楼建设地点：湖北武汉结构类型：框架结构质量目标：确保市优质工程安全生产管理目标：确保安全优良工程文明施工管理目标：确保文明施工现场第一节 建筑概况本工程为框架结构，建筑层数七层，含有半地下室。抗震设防烈度为六度，建筑物类别为二类，使用年限

11、为50 年，耐火等级地上二级，地下为一级；屋面防水等级为二级，防水层耐用年限为15 年。墙体：外围护墙主要采用250 厚加气混凝土砌块；内隔墙为200厚加气混凝土砌块。屋面：采用高聚物改性沥青卷材防水屋面。地面：采用结构自防水和合成高分子涂膜防水。楼面：卫生间采用陶瓷防滑地砖卫生间楼面；机房采用水泥砂浆楼面；其余部位采用防滑地砖楼面。内墙：卫生间采用面砖墙面；其余部位采用混合砂浆粉刷；乳胶漆罩面。外墙：采用金属外墙涂料和石材墙面。顶棚：卫生间采用水泥砂浆粉刷，轻钢龙骨铝合金封闭式条形板吊顶；阅览室、展区、走道采用水泥砂浆粉刷，轻钢龙骨石膏板吊顶；其余部位采用水泥砂浆粉刷，乳胶漆罩面。半地下室防

12、水：采用结构自防水及聚氨酯涂料防水。门窗：采用木门及塑钢窗。第一节 结构概况本工程建筑结构安全等级为二级，结构设计使用年限为50 年。抗震设防烈度为6 度，建筑抗震设防类别为丙类，建筑物耐火等级为二级。框架抗震等级为三级。本工程场区土为类建筑场地，中软场地土。采用天然地基，柱下钢筋混凝土独立基础及墩式基础；地基基础设计等级为丙级，基础设计安全等级为二级。第一节 工程特点一、在项目现场管理方面突出“以人为本”的特点，完善项目部的管理制度，切实提高和改善职工的生活环境和福利待遇，为工程的质量创优及文明施工标准化管理实现而创造良好的工作环境，以“新概念、新环境、新品质”的“三新”工程建设为目标，如何

13、利用各种新的管理手段使施工现场管理不断跃上新台阶，彻底改变工地脏、差、乱的现象，维护我公司及甲方良好的形象，也是本工程管理工作中的一个重点。二、本工程工期较紧张，需合理安排劳动力需求计划及材料调配。三、本工程要求工期跨越雨季、冬季及夏季施工，需做好工期及季节性施工技术措施。四、现场工种复杂繁多，由于本工程的单层建筑面积较大，分项工程较多，现场需各工种人员繁杂，除土建工程的砼工、木工、钢筋工、泥工、抹灰工、油漆工等以外，还有设备安装工程的水工、电工、机械工等，如何做好现场的协调管理及工序穿插工作是本现场的一大重点，以确保本工程的按期竣工。针对以上一些工程重点和难点，本公司在编制本施工方案时将突出

14、重点，科学规划，以确保整个方案的科学性、合理性、有效性与可行性。施工准备第一节 准备程序好的开始是成功的一半，施工准备工作有条不紊，才能保证以后的工作能有序的展开，以保证本工程质量、工期等目标的实现。我公司施工准备程序工作作如下安排：第一节 技术准备根据现场实际情况编制施工组织设计和专项施工方案编制计划表如下：序号计划名称责任部门截止日期审批单位1土方开挖施工方案项目技术部将根据具体开工日期确定各分部分项工程施工方案的编制截止日期项目总工2基础施工方案项目技术部项目总工3主体钢筋施工方案项目技术部项目总工4主体模板施工方案项目技术部项目总工5主体混凝土施工方案项目技术部项目总工6砌块砌筑施工方

15、案项目技术部项目总工7脚手架搭设方案项目技术部项目总工8屋面施工方案项目技术部项目总工9装修施工方案项目技术部项目总工10试验方案项目技术部项目总工11水电安装施工方案项目技术部项目总工屋面及卫生间防水施12项目技术部项目总工工方案二、严格按照现行规范及标准要求，做好材料试验工作。三、施工图纸、规范、标准、图集组织项目人员熟悉图纸，落实和解决设计图不详的问题。根据本工程规模，以及工程所涉及的范围，配备本项目部所需的规范、标准、图集等技术资料，并确保采购的规范、标准、图集为当前使用的有效版本。四、图纸会审由项目经理、技术负责人组织现场施工技术人员及专业工长认真看图,提出问题。组织设计单位及其它相

16、关单位一起进行图纸会审。对图纸中不明确和有疑问的部分及时与设计方沟通，并做好详细的图纸会审记录，确保施工中不出现不必要的返工和浪费。五、技术交底根据设计图纸和有关施工规范及施工工艺标准,由施工现场技术负责人对施工难点和主要分部分项进行技术交底,并编制详细的施工作业指导书。进场前进行三级技术交底，即技术负责人管理人员施工班组长操作工人，交底内容及要求按我单位项目法施工管理条例执行。技术部门对管理人员针对施工组织设计进行交底，主要是对工期、质量、安全文明施工进行交底，对各专业工种之间的衔接进行交底，让全体管理人员注意预留、预埋，确保准确贯彻设计意图。施工工长对班组长进行交底，交底分施工部位与施工楼

17、层进行，主要针对图纸要求及施工难点，施工方案规定的施工顺序、施工方法、工序搭接，完成时间要求，质量、安全、文明施工的具体要求与措施，克服质量通病的具体措施等。六、施工图深化施工准备阶段,认真做好工程设计图的深化工作,钢筋翻样员对钢筋作好放样下料工作,按规格型号根据工程进度分期分批制作；技术内业和模板工长编制柱、梁、板的模板拼装方案；试验员在项目技术负责人的指导下，作好砼的取样、检验工作。理解设计意图，保证工程能符合建筑工程师、结构工程师的构思及国家规范要求。详细熟悉图纸，定期向设计方递交深化设计图纸，介绍施工情况及采用的工艺，听取设计方的意见，交换我们对设计的理解，用我们的施工流程来深化设计，

18、预期达到最佳效果。七、编制质量保证计划根据质量目标要求,结合施工现场实际情况,综合考虑施工的各个环节,由技术负责人组织项目人员编制本工程质量保证计划。八、现场交接与建设单位密切配合，组织现场红线点、建筑物轴线控制点、水准点交接与复核，由专人进行负责，交接前应仔细检测双方的测量仪器，检查测量精度与准确性是否有差异。根据设计对工程平面坐标和高程的要求，进行现场复测工作，并经业主和监理验收后，方可进行平面轴线和高程的测量工作。设计文件、技术资料等文件的审核与提交，检查施工图纸及甲方提供的技术资料是否有差错与漏项。第一节 生产准备一、现场用电本工程施工现场统一规划，施工现场由建设单位统一提供施工用电，

19、进场后接入挂表计量。二、施工用水施工临时用水源已接至施工场区边，我公司进场后在附近挂表计量接入。1. 施工用水管和电源线将根据工程的实际情况尽量采用埋地地沟内敷设，以保持现场的整洁有序，从甲方提供的电、水源的接入点接入。2. 我方将从甲方提供的水源接入点接入管径为100mm 的施工用水总管，进入作业区的施工用水支管选用管径为50mm,各引一根管径50mm 水管至上部结构。从施工用水总管引入管径为50mm 生活用水管，到生活区的厕所、食堂、洗衣槽等。3. 室外消防栓给水系统，本系统的设置旨在保护施工现场、主体建筑低层部分及邻近建筑物。拟设临时消防泵，平时管网内的水压为市政水压，仅能满足施工生产用

20、水的需要，不能满足消防需要，一旦发生火灾，立即启动消防水泵，临时加压使管网内的流量和水压达到消防要求。第一节 施工现场准备一、准备工作1. 本工程在进场后首先根据甲方提供的红线范围，进行临时围墙的砌筑。2. 大型临时设施的建造（1）施工生活区：根据本工程用地红线范围内的空地进行现场的平面布置，生活区布置详见平面图。生活区主要布设内容有:职工宿舍、班组宿舍、食堂、厕所、办公室、活动室等设施。（2）施工现场区：包括项目办公室，现场木工、钢筋作业棚，配电房，砂浆搅拌机、水泥仓库、砂石料堆场等设施。（3）做好现场“三通一平”工作：临时施工道路的浇筑硬化，临时用水用电管网的布置和敷设。（4）复核及保护好

21、建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。（5）有计划组织机械及材料的进场，堆放于指定地点。施工总平面布置依据1. 施工现场实际情况；2. 工程总的施工工艺流程安排；3. 建设部颁布的建设工程现场管理规定；4. 本单位有关文明施工和安全管理规定。施工总平面图的绘制及布置原则在满足施工工艺流程安排要求的前提下尽量紧凑，尽量缩短运输路线及各种管线的距离和长度，并充分考虑安全及环保。施工组织及部署第一节 指导思想我单位的质量方针是：“以优质工程开拓市场，用最佳服务回报社会”。为了能优质高速完成施工任务，我单位将本工程定为公司级重点工程，施工组织的指导思想是：以质量为

22、中心，建立符合ISO9000：2000、ISO14001、OHSMS18000 系列标准质量管理、环境保护、职业安全卫生管理体系，确保达到质量、工期、安全、成本等目标。我们按项目法施工及我单位质量管理体系要求，选配了高素质的项目经理、总工程师及工程技术管理人员组成项目经理部。积极推广应用新技术、新工艺，精心组织、科学管理，优质、高速、安全、低耗地完成该工程的建设。第一节 工程目标一、质量目标确保本工程达到武汉市优良工程标准。二、工期目标本工程要求在2005 年春节前交工，我公司将合理部署，确保在春节前交工。三、科技进步目标：施工中积极开发和推广应用科技成果和现代化管理技术，达到提高质量、保证工

23、期、降低成本的目的。四、安全目标在整个施工过程中杜绝死亡、重伤及消防、机械事故，月负伤（轻伤）频率控制在1以内，争创安全优良工程。五、文明施工目标严格按武汉市文明施工的各项规定和我公司战略布置和管理整个现场，创建一流的文明施工现场，确保达到文明施工优良样板现场标准。六、投资控制目标积极协助业主，提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少定额外消耗，为业主最大限度节约投资。第一节 施工部署原则针对本工程特点，本公司确定如下部署原则：一、根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分段分节点控制工期并确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等

24、保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。本工程工期横跨春节假日及雨季和冬季，我公司将根据实际情况编制相应的季节性施工保证措施，详见第十五章。二、加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，争抢时间，争创速度，科学的组织流水及交叉施工。三、严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理施工班组，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。第一节 施工总体部署总体施工顺序按先地下基础工程后地上主体，先主体结构，后进行装修的总原则进行，水电预留、预埋及安装等项目紧密配合土建穿插进行。最后进行室外零星工程施工。在基础

25、施工阶段，及时办理轴线、标高及其它方面的移交手续，基础完工后，及时组织对基础进行结构验收，进行土方回填。在基础验收合格后进行主体结构施工，在主体结构完工后，组织进行结构验收，装修紧随其后组织施工。同时屋面、门窗等其他分次进行穿插，总体施工程序见下框所示：第一节 劳动力安排计划一、劳动力的组织原则本公司根据市场经济要求，建立了劳动力模拟市场，进行劳动力和各类特殊工种人才储备，具备有工业与民用建筑、装饰装璜、水、电、暖、通安装等各类施工需要的，十几个工种的几十个专业班组。根据本工程特点，在专业施工队的基础上，组建专业班组和混合班组。专业班组是按施工分项工程和专业的单一工种组成，专业班组具体负责本工

26、程主要分项工程施工,其中包括木工专业班、钢筋专业班、砼专业班、安装专业班及砌体专业班。混合班组由多工种组成，主要负责各分部分项工程交接工作的清理收尾工作。这一组织形式便于统一指挥，协调施工，有利于加速工程进度和提高工程质量。二、劳动力配置原则1. 本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。2.为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制基础工程、主体工程、装饰工程的劳动力配备。基础及主体结构施工着重

27、安排模板工、钢筋工和砼工的劳动力，装饰工程首先要调配粉刷工，突出楼地面工和其它专业班组的组织。三、劳动力配备计划施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我们在选择劳务层操作人员时的原则：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有工程的施工经验。劳务层划分为二大类：第一类为专业化的较强的技术工种，其中包括机操工、机修工、电工、电焊工等，这些人员均为我司自有职工，具有丰富的施工经验，持有相应的上岗证件。第二类为普通技术工种，选择长期与我司合作的成建制的优秀施工劳务队伍主要包括木工队、钢筋工队、砼工队、砖抹工队、防水、油漆工队等。劳务层组织根据

28、项目部的每月劳动力计划，在公司内进行平衡调配，同时确保进场人员的素质达到项目要求。劳动力安排计划如下：工种劳动力总进度用量（人）名称量(人)一月二月三月四月五月六月七月木 工90506590904500钢筋工75354560603000砼 工50353550502500泥 工12000060120120120安装工3030303030303030水 工88888888电 工44444444架子工2525252525252525机械工44444444杂工2525252525252525第一节 主要物资材料组织计划根据本工程施工组织设计及工程预算所需材料的分阶段需用量，提供材料需用量计划，经公司材

29、料科审核后,迅速组织采购方案,并组织人员落实调配材料，确保按计划进场，保证施工需要。一、周转材料选择投入计划1. 模板选择:为确保工程质量，加快工程进度，本工程拟采用18 厚胶合板及定型钢模配模，其支撑采用48 钢管脚手架支体系,以便加快模板周转,提高模板利用率。2. 外脚手架选择：采用钢管落地脚手架支撑体系，密目网全封闭。拟投入主要物资材料表如下：序号 材料名称 规格 单位 数量 用途 1 18 厚胶合板 12202440 8000 周转材料 2 钢管 48 T 400 3 扣件 个80000 4 安全网 3060 7000 5 竹跳板 403002200 块 1000 二、工程用材料组织供

30、应本工程主要材料采购将根据业主意见进行，项目经理部将与业主密切配合，并严格按照ISO9002 质量体系中物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量。主要工程用材用量如上所示，按进度安排供应。由我方提供主材的准备：我方中标后的半个月内向业主提供总量材料入场计划，在每道工序前7 天向业主提出分批量入场计划，以便业主及监理有充足的时间进行材料的入场检验工作。装修阶段，对所有的装饰材料均实行样板制，在多家供应商中通过综合评定，选定合格样品。各种样板必须通过业主、监理及设计院的认可并签字。最后根据确认的样板与合格供应商签定供货合同，项目经理部根据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和验收。所有材

31、料，必须严格按照物资验收程序，不合格物资严禁进场使用。工程所有材料由公司材料科统一调配，材料科根据本公司程序文件所规定的合格供应商提供，供应材料必须进行验证检验和材料试验。进场材料必须按规定提供材质证明书及出厂合格证，经检验合格的材料要按规定进行标识，不合格的或未进行标识的材料不得使用。第一节 主要机械设备组织计划施工机具是保证工程施工按预期目标进行的重要保证，是加快工程进度、提高工程质量的必要手段。为确保本工程顺利完工，达到预期的目标，本工程机械组织由公司主管生产经理负责，公司材料科精心组织调配，以满足工程需要。一、施工机械设备的组织供应施工机械设备，由项目经理部根据施工进度计划及工程量提出

32、机械设备需用计划，公司设备部门依据是否满足施工需要的原则进行审核，在公司经理指导下，由公司设备部门根据计划组织进场，并进行安装调试，经公司安全科、材料科验收，以确保正常使用。1. 垂直运输机械根据本工程具体情况，为满足整个工程施工及进度需要，在本工程施工阶段，投入一台塔吊用于整个工程的垂直运输工作。另配备两台井架辅助运输。2. 砼、砂浆施工机械整个工程采用泵送商品砼方式，在现场设置1 台砼输送泵，同时按现场实际情况搭设浇筑平台及运输跑道。在现场设置4 台砂浆搅拌机，与搅拌机一同设置于砼、砂浆搅拌棚内，用于现场砌筑工程及抹灰工程和装修工程的砂浆供应。为了确保各施工机械在使用期间不出现因设备故障而

33、影响工期，我们还另行配置必要的如井架、输送泵等主要设备易损配件，做到预防在先，确保工期目标的万无一失。3. 我公司如有幸中标，将组织配备品种齐全，性能优良的配套机械设备及测量、质检仪器设备。拟投入本工程的机械设备如下：序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力施工部位备 注1塔吊QT80EA1中国200030基础完工前2 天2井架JTX22中国20017.5基础完工前2 天3砼输送泵W-9/7G1中国200160进场前8 天4砂浆搅拌机ZC-2504中国2000313主体结构完工前10天5电渣压力焊机S2-12中国19987510进场前8 天6交流电焊机BX36002中国1

34、9993510进场前8 天7圆锯MJ1092中国2001135进场前8 天8电刨床鲁班50-2武汉20000.510进场前8 天9钢筋切断机GJ-402中国19995.58进场前8 天10钢筋调直机GJ6-42中国20005.510进场前8 天11钢筋弯曲机WJ-402中国20005.612进场前8 天12振动棒ZX-508中国199885进场前8 天13平板振动器ZB-110-503武汉19991.15进场前8 天14潜水泵PQ-406中国199938进场前8 天15直流电焊机AX-5001上海2000268装饰工程前8 天16焊条烘箱ZYHC-301郑州2000315进场前8 天17打夯机

35、YA-2中国200160进场前2 天18经纬仪J22杭州2001进场前8 天19水准仪DS32中国2000进场前8 天20钢卷尺50m2中国2002进场前8 天21塔尺5m2中国2002进场前8 天二、现场机械设备管理和使用1. 根据工程量的需要编制施工组织设计中要正确合理配置施工机械，工程项目的施工机械由公司设备部门统一调拨，实行有偿租赁使用，一方面可以大大提高机械使用度。一方面对机械设备的维护保养也起到了有力的督促作用，能够有效地保证机械的完好率。2. 机操工必须持证上岗操作、遵守操作规程和保养规程，熟悉机械的构造与性能，搞好“十字”作业（清洁、润滑、防腐、调整），做到“四懂三会”。3.

36、实行机械挂牌制，做到岗前“三检查”：（1）检查机械零部件是否完整齐全；（2）检查电气线路安全装置是否灵敏可靠；（3）检查“十字”作业是否做到并试运转。岗中“三做到”：（1）做到坚守岗位、集中思想；（2）做到严格遵守操作规程；（3）做到发现问题及时排除。岗后“五不走”：（1）任务未完成不走；（2）清洁工作未完成不走；（3）原始记录未填好不走；（4）电源未切断，开关箱未锁好不走；（5）露天机械不加盖保护好不走。如实填写原始记录，为现场提供优质服务。4. 机械设备严格遵守“安全操作规程”和“技术保养规程”。施工测量方案测量放线工作作为工程施工的第一道工序贯穿于整个工程的施工过程中，为使精心设计的蓝图

37、衔接成一个整体的作品，测量放样的工作是十分重要的。建筑施工必须建立精密的施工控制网，施工测量应密切配合工程施工，起到指导施工的作用。针对本工程的特点、为使施工放样符合设计要求，指导施工，确保工程质量，测量工作应采取先控制引测，从整体到局部的程序进行。第一节 准备工作与建设单位办理现场“红线图”，控制柱（点）或引测桩（点）的移交手续，并根据工程建筑结构特点，施工部署等轴线控制测设方法，并进行内业计算。我公司拟专门配备一个测量小组负责整个工程的测量工作，一名测量专业的工程师负责主持。测量依据是施工图纸和规范。在本工程施工测量放线之前，除了检查好所有使用的测量仪器及工具外，还将做好以下准备工作：熟悉

38、和核对设计图中的各部位尺寸关系；制定各细部的放样方案；准备好放样数据。第一节 测量控制方法一、了解施工部署、制定测量放线方案1. 从施工流水的划分、开工次序、进度安排和施工现场暂时工程布置情况等方面，了解测量放线的先后次序、时间要求以及测量放线人员的安排。2. 根据现场施工总平面与各方面的协调。选好点位，防止事后相互干扰，以保证控制网中主要点位能长期稳定地保留。3. 根据设计要求和施工部署，制定切实可靠的测量放线方案。4. 根据场地情况、设计与施工的要求，按照便于控制全面又能长期保留的原则，测设场地平面控制网与标高控制网。5. 验线工作：各分项工程在测量放线后，应由测量工程师及专职质检员验线以

39、保证精度、防止错误。二、测量仪器的检验经纬仪，水准仪，50 米钢卷尺，检定到期的送计量鉴定站，经过检定、校准，合格后方可使用。测量仪器.工具定期清洁保养，经纬仪.水准仪按鉴定规程规定，在其鉴定周期内,每季度要对仪器主要轴线进行校核，保证观测精度。激光经纬仪必须满足下列条件：1. 水准管轴应垂直于竖轴。2. 视准轴应垂直于横轴。3. 横轴应垂直于竖轴。特别是横轴垂直于竖轴地校验，在竖向测量中,其精度直接影响竖向投测，应特别注意。三、测量资料本工程采用测量记录及各种记录表格，能保证资料的完整以及内业、外业资料齐全。施工中认真注意收集整理资料，确保竣工后交工资料准确无误。四、质量保证措施1. 用于测

40、量和抄平的经纬仪、水准仪、铅垂仪及50m 钢卷尺等主要测量工具必须定期经过市计量检测中心检测合格后，方可使用。2. 在用钢尺量距时，两端保持水平，拉力在30m 保持10 公斤温度改正视当时施测时温差变化的大小而定，应适当考虑。3. 每次轴线测量应有另一人进行复核，并认真记录。第一节 工程定位控制测量本工程平面控制采用方格控制网，施工方格控制网经初定、精测和检测三步进行。本工程定位测量过程应注意以下几点：1. 施工方格控制网必须经初定、精测和检测三步进行，并且甲乙双方应定期由专人负责进行复核。2. 根据总平面设计坐标，为确保控制网的正确，必须由城市坐标系统结合建筑物规划线引入定位。3. 根据施工

41、现场及周围环境条件，选择适当地方按一次埋设、多种用途、长期使用的原则埋设首级控制点、组成一个完全能满足施工放样及沉降观测需要的永久性施工控制网。控制点按要求进行技术处理、控制点所处位置要保证今后不被占用且障碍较少、以使对控制点进行使用和保护。控制点既作平面控制之用，又作标高控制之用。4. 工程开始前，根据工程结构情况，利用首级控制点，与甲方在实地共同测放二级控制作为施工的二级控制，并进行联测复核。该控制点既可用于细部点的放样，同时又可用作对工程上各结点的复合检测。5. 利用激光经纬仪对所有控制点进行精确测定，并将它们与附近的国家城市等级点进行联测，使其坐标与高程统一为一个系统，便于今后使用。6

42、. 利用配套计算机对所有观测值进行严密平差，保证整个控制精度完全能够符合国家工程测量技术规范和工程设计要求。随着施工的进展，考虑到各种因素可能造成的影响，经常对所有控制点作必要的检测。第一节 垂准测量与平面放样一、垂直测量内部控制网的施测：根据业主提供的测量资料及开始施工时建立的平面控制网建立建筑物内部平面控制点，运用极坐标法在建筑物内布设多个轴线控制点。所布设的控制点与各栋建筑的测量基准点进行联测，测量结果进行严密平差，计算点位坐标，并与设计坐标比较改化。改化之后再次进行检测，要求控制网的测距相对中误差小于L/20000，测角中误差小于5。若不满足要求，再次改化，直至满足要求。一般情况下，这

43、种改化只需进行两次。因垂准测量的精度要求较高，为此，基准点处预埋10CM10CM 钢板，用钢针刻划十字线定点，线宽0.2MM，并在交点上打洋冲眼，以便长期保存。所布设的平面控制网应定期进行复测、校核。平面控制点的竖向传递：首层平面放线直接依据首层平面控制网，其它楼层平面放线，根据规范要求，应从地面控制网引投到高空，不得使用下一楼层的定位轴线。平面控制点的竖向传递采用内控天顶法，投点仪器选用天顶垂准仪。在控制点上方架设好仪器，严密对中，整平。在控制点正上方，在需要传递控制点的楼面预留孔处水平设置一块有机玻璃做成的光靶或原仪器附带的光靶,光靶严格固定。仪器从0、90、180、2704 个方向向光靶投点，用0.2MM 笔定出这4 个点。若4 点重合则传递无误差；若4 点不重合，则找出4 点对角线的交点作为传递上来的控制点。所有控制点传递完成后，则形成该楼面平面控制网。对该平面控制网进行角度观测（2全站仪二测回）及边长量距（精度l/20000）。由观测成果作经典自由网平差，根据平差结果与理论值相比较，若边长较差S2.0MM，角度较差12，则说