质量安全提升行动方案实施监理细则.pdf
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1、质量安全提升行动方案实施监质量安全提升行动方案实施监理细则理细则质量安全提升行动方案实施监质量安全提升行动方案实施监理细则理细则港鑫龙城港鑫龙城 5#5#栋栋8#8#栋及幼儿园工程栋及幼儿园工程质量安全提升行动方案质量安全提升行动方案监监理理实实施施细则细则编制:编制:审批:审批:长沙东泰工程项目管理有限公司长沙东泰工程项目管理有限公司港鑫龙城港鑫龙城 5#5#栋栋8#8#栋及幼儿园项目监理部栋及幼儿园项目监理部 2017 2017 年年 3 3 月月3 3目目录录一、编制依据一、编制依据.3.3二、建设工程概况二、建设工程概况.3.3三、工程质量治理两年行动方案的监理工作目标及监理实施要点三
2、、工程质量治理两年行动方案的监理工作目标及监理实施要点4 4四、关于本项目落实本方案实施细则实施步骤的时间节点四、关于本项目落实本方案实施细则实施步骤的时间节点.10.104 4港鑫龙城港鑫龙城 5#5#栋栋8#8#栋及幼儿园工程栋及幼儿园工程 质量安全提升质量安全提升行动方案监理实施细则行动方案监理实施细则一、编制依据:一、编制依据:1 1、住房城乡建设部关于印发工程质量安全提升行动方案的通、住房城乡建设部关于印发工程质量安全提升行动方案的通知知 建质(建质(20172017)5757 号的通知;号的通知;2 2、省住建厅湖南省建设工程质、省住建厅湖南省建设工程质量安全提升行动实施方案量安全
3、提升行动实施方案;3 3、建部建部 工程质量两年行动方案工程质量两年行动方案(省(省住建厅湖南省建设工程质量治理两年行动实施方案住建厅湖南省建设工程质量治理两年行动实施方案4 4、住宅工程渗漏、裂缝常见质量问题防治导则的通知;、住宅工程渗漏、裂缝常见质量问题防治导则的通知;5 5、省及省及 市政府地方相关文件规定市政府地方相关文件规定.二、工程概况:二、工程概况:1.11.1 建设单位:岳阳市港鑫房地产开发有限公司建设单位:岳阳市港鑫房地产开发有限公司1.21.2 设计单位:深圳市城建工程设计有限公司设计单位:深圳市城建工程设计有限公司1.31.3 施工单位:福建省惠东建筑工程有限公司施工单位
4、:福建省惠东建筑工程有限公司1.41.4 工程名称:港鑫龙城二期工程名称:港鑫龙城二期 5#8#5#8#栋及幼儿园项目栋及幼儿园项目1.51.5 投资额:约投资额:约1.41.4 亿元亿元1.61.6 建设工期:计划建设工期:计划 2017 2017 年年 1 1 月开工,暂定工期月开工,暂定工期 600 600 天天1.71.7 建设地点:汨罗市友谊河南路建设地点:汨罗市友谊河南路1.81.8 建设规模:建设规模:5#5#栋建筑高度栋建筑高度 99.60m99.60m,总建筑面积,总建筑面积 16633.7116633.71。6#6#栋建筑建筑高度栋建筑建筑高度 99.60m99.60m,总
5、建筑面积,总建筑面积28400.6028400.60。7#7#栋建筑栋建筑5 5高度高度 99.60m99.60m,总建筑面积总建筑面积 31663.1531663.15。8#8#栋建筑高度栋建筑高度 99.60m99.60m,总建总建筑面积筑面积 16633.7116633.71。沿街商业建筑面积为。沿街商业建筑面积为 1460.381460.38。1.91.9 结构特点:基础采用预制管桩基础,地下室承台、结构特点:基础采用预制管桩基础,地下室承台、底板、墙为钢筋砼结构,主体为钢筋砼框架剪力墙结构,合底板、墙为钢筋砼结构,主体为钢筋砼框架剪力墙结构,合理使用年限为理使用年限为 5050 年。
6、年。三、工程质量安全提升行动方案的监理工作目标及监理实施三、工程质量安全提升行动方案的监理工作目标及监理实施要点:要点:(一)监理工作目标(一)监理工作目标监理工作目标实质上是监理工作目标实质上是工程质量安全提升行动方案指导思想的最终工程质量安全提升行动方案指导思想的最终目标目标。目标就是贯彻落实目标就是贯彻落实 中共中央国务院关于进一步加强城市规划中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见建设管理工作的若干意见 和和 国务院办公厅关于促进建筑业持续健国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见(国办发康发展的意见(国办发201719201719 号)精神,巩固工程质量治理两号
7、)精神,巩固工程质量治理两年行动成果,围绕“落实主体责任”和“强化政府监管”两个重点,年行动成果,围绕“落实主体责任”和“强化政府监管”两个重点,坚持企业管理与项目管理并重、坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、企业责任与个人责任并重、质量安全质量安全行为与工程实体质量安全并重、行为与工程实体质量安全并重、深化建筑业改革与完善质量安全管理深化建筑业改革与完善质量安全管理制度并重,严格监督管理,严格责任落实,严格责任追究,着力构建制度并重,严格监督管理,严格责任落实,严格责任追究,着力构建质量安全提升长效机制,全面提升工程质量安全水平。质量安全提升长效机制,全面提升工程质量安全水平
8、。(二)实现(二)实现总体目标总体目标通过开展工程质量安全提升行动(以下简称提升行动),用通过开展工程质量安全提升行动(以下简称提升行动),用3 3 年年左右时间,左右时间,进一步完善工程质量安全管理制度,进一步完善工程质量安全管理制度,落实工程质量安全主落实工程质量安全主体责任,强化工程质量安全监管,提高工程项目质量安全管理水平,体责任,强化工程质量安全监管,提高工程项目质量安全管理水平,提高工程技术创新能力,使全国工程质量安全总体水平得到明显提提高工程技术创新能力,使全国工程质量安全总体水平得到明显提升。升。6 6(三)监理实施要点:(三)监理实施要点:1 1、落实本工程项目建设五方主体项
9、目负责人质量终身责任制,、落实本工程项目建设五方主体项目负责人质量终身责任制,认真完善关于本项目的项目授权委托书、认真完善关于本项目的项目授权委托书、质量承诺书,并且质量承诺书,并且协调督促其余各方及时完善;协调督促其余各方及时完善;(1 1)按照建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追)按照建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法(建质究暂行办法(建质20142014124124 号)规定,本项目的建设单位项目号)规定,本项目的建设单位项目负责人、负责人、勘察单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目施工单位项目经理和监理单位总
10、监理工程师在工程设计使用年限内,经理和监理单位总监理工程师在工程设计使用年限内,承担相应的质承担相应的质量终身责任。量终身责任。(2 2)工程建设五方项目负责人签署质量终身责任承诺书,计划)工程建设五方项目负责人签署质量终身责任承诺书,计划于于 20192019 年年 1010 月份工程竣工时设置永久性标牌,月份工程竣工时设置永久性标牌,载明参建单位和项目载明参建单位和项目负责人姓名。负责人姓名。(3 3)按照建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(建质)按照建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(建质20142014123123 号)规定,督促本项目施工企业切实落实好项目经理的号)规定,督促本项
11、目施工企业切实落实好项目经理的质量安全责任。质量安全责任。(4 4)协调建设单位建立了五方项目负责人质量终身责任信息档)协调建设单位建立了五方项目负责人质量终身责任信息档案,计划于工程竣工验收后移交城建档案管理部门统一管理保存。案,计划于工程竣工验收后移交城建档案管理部门统一管理保存。(5 5)督促施工单位项目经理每日到场履责,对于项目经理到岗)督促施工单位项目经理每日到场履责,对于项目经理到岗采取定时与不定时的检查落实是否到岗,采取定时与不定时的检查落实是否到岗,避免造成施工现场质量、避免造成施工现场质量、安安全隐患无人及时整改落实,全隐患无人及时整改落实,发现施工单位负责人履责不到位的,发
12、现施工单位负责人履责不到位的,对施对施工单位按照工单位按照 建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法和建筑施工项目经理质量安全责任十项规定规定,给予行办法和建筑施工项目经理质量安全责任十项规定规定,给予7 7暂停施工、暂停施工、限期整改、限期整改、扣除项目经理考核分值等处罚措施,扣除项目经理考核分值等处罚措施,并及时上并及时上报主管部门处置。报主管部门处置。2 2、针对目前市场存在的建筑施工违法发包,转包,违法分包及、针对目前市场存在的建筑施工违法发包,转包,违法分包及挂靠等违法行为,挂靠等违法行为,监理机构做好前期的承发包程序及资
13、质合同的检查监理机构做好前期的承发包程序及资质合同的检查审核,审核,并加强施工过程的质量管理体系的管控,并加强施工过程的质量管理体系的管控,在本项目中杜绝出现在本项目中杜绝出现违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为;违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为;(1 1)认真组织项目监理机构成员学习建筑工程施工转包违法)认真组织项目监理机构成员学习建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(建市分包等违法行为认定查处管理办法(建市20142014118118 号)的相关号)的相关规定,规定,促使监理机构责任成员能够准确认定,促使监理机构责任成员能够准确认定,并及时发现建筑施工违并及时发现
14、建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。(2 2)针对学习贯彻的建筑工程施工转包违法分包等违法行为)针对学习贯彻的建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(建市认定查处管理办法(建市20142014118118 号)文件,我项目监理机构号)文件,我项目监理机构将组织针对已进入施工现场作业的总包、将组织针对已进入施工现场作业的总包、分包单位进行逐一排查,分包单位进行逐一排查,重重点检查排查总包单位资质证书、安全生产许可证(复印件)、项目部点检查排查总包单位资质证书、安全生产许可证(复印件)、项目部主要管理人员花名册、主要管理人员花名册、
15、项目经理劳动合同、项目经理劳动合同、注册证书,注册证书,技术负责人劳技术负责人劳动合同、职称证书,安全负责人劳动合同、职称证书,分包单位专业动合同、职称证书,安全负责人劳动合同、职称证书,分包单位专业分包合同、分包合同、劳务合同是否有违法分包,劳务合同是否有违法分包,杜绝出现施工违法发包、杜绝出现施工违法发包、转包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。违法分包及挂靠等违法行为。(3 3)严惩各类违法行为的监理措施和手段。对认定有违法发包、)严惩各类违法行为的监理措施和手段。对认定有违法发包、转包、转包、违法分包及挂靠等违法行为的单位和个人,违法分包及挂靠等违法行为的单位和个人,除依法给予暂停施除依
16、法给予暂停施工、工、对总包进行管理考核扣分的等相应处罚外,对总包进行管理考核扣分的等相应处罚外,还要按照还要按照建筑工程建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法规定,规定,及时上报上及时上报上级主管部门对施工企业项目负责人等相应的行政管理措施。级主管部门对施工企业项目负责人等相应的行政管理措施。8 84 4、最大化发挥出监理监理机构在本工程项目管理过程中的重要、最大化发挥出监理监理机构在本工程项目管理过程中的重要作用。作用。(1 1)公司选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师组建公司选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师组建成项目监理
17、机构,成项目监理机构,健全了公司级的质量管理体系,健全了公司级的质量管理体系,实施每月实施每月 2 2 次项目次项目监理部的考核检查和每季度的全员学习考核,监理部的考核检查和每季度的全员学习考核,以增强现场项目部人员以增强现场项目部人员的管理成效,提高监理公司的整体业务素质;的管理成效,提高监理公司的整体业务素质;(2 2)项目监理机部每周组织项目部成员进行学习培训,重点加)项目监理机部每周组织项目部成员进行学习培训,重点加强对住宅工程渗漏、裂缝常见质量问题防治导则、强对住宅工程渗漏、裂缝常见质量问题防治导则、关于实行建关于实行建筑工程质量标准化管理、筑工程质量标准化管理、工程质量治理两年行动
18、方案等质量文工程质量治理两年行动方案等质量文件以及标准规范的学习,件以及标准规范的学习,结合本项目的特点组织培训项目部员工掌握结合本项目的特点组织培训项目部员工掌握测量技术和测量工具的操作技能,测量技术和测量工具的操作技能,以增强项目部成员的质量管理成效以增强项目部成员的质量管理成效以及专业素质;以及专业素质;(3 3)组织项目部成员加强建筑产业现代化结构体系,构配件、)组织项目部成员加强建筑产业现代化结构体系,构配件、部品、部件配套技术,装配式结构体系,预制构配件,一体化装修等部品、部件配套技术,装配式结构体系,预制构配件,一体化装修等成熟技术的学习,成熟技术的学习,其中重点对装配式混凝土结
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