《组织施工设计》某办公楼施工组织设计.doc
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1、 某办公楼施工组织设计一、编制依据1.1、施工合同、工程图纸施工合同:编号工程图纸:XX财富中心一期工程通风与空调施工图纸1.2、引用的主要规范、规程及标准表1-1 类别名 称编 号国家建筑工程施工验收统一标准GB50300-2001通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97通风与空调工程通用图集91SB6制冷工程通用图集91SB7暖气工程通用图集91SB1防空地下室通用图FT建筑设计防火规范GBJ16-87行业餐饮业油烟排放标准GWPB5-2000地方建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-961.3、其它1.3.1、总公司
2、贯标体系文件 表1-2贯标体系文件系列标准名称质量体系文件ISO9002系列标准 ZXJ/ZB0201-1999环境管理体系文件ISO14001系列标准 ZXJ/HG0201职业安全卫生体系文件OHSAS18000系列标准 ZXJ/AW02011.3.2、总公司施工组织设计管理办法(2002技质字第194号)1.3.3、财富中心一期工程总体施工组织设计二、工程概况2.1、工程简介 表2-1项目内 容工程名称XX财富中心一期工程办公楼地理位置XX市XX区XX路XX号建设单位XX房地产开发有限公司设计单位XX工程设计研究院勘察单位XX市勘察设计研究院监理单位XX希地工程咨询总公司监督单位XX建设工
3、程监督总站施工单位XX建设开发总公司合同工期2001年7月20日2004年12月13日合同质量目标创XX市结构“长城杯”杯”2.2、建筑工程概况 表2-2序号项 目内 容1建筑用途写字、办公2建筑面积标准层2400 m2地下面积32660 m2设备层2400 m2地上面积107392 m23建筑层数地下层数3层地上层数40层、8层4建筑层高首层5.8m二层5.4m标准层3.7m设备层3.575m建筑高度151.8m总高度166.45 m5建筑平面横轴编号1530横轴距离8.4m纵轴编号纵轴距离8.4m2.3 、通风空调工程概况2.3.1、总体概况空调热水系统:A、B两区地下一层分别设热交换站,
4、分别供各区冬季采暖及空调热水。热源由A区地下一层锅炉房供给。空调冷冻水:由设于A区地下二层中央冷冻机房供应冷冻水,分区供夏季空调用水。排风系统:地下一、二层设喷流诱导风机。其中地下二层设87台,地下一层设16台。另外A、B两区设机械通风系统,共43个系统。防排烟系统:消防电梯前室、楼梯间设置带防火维护的加压送风系统系统,地下一、二屋设排烟系统17个。人防工程通风系统:地下三层为人防层,共分7个防护单元。防护单元一、三至六平战结合使用,平时作为汽车库,战时作为六级人防物资库,通风设备平时,战时兼用,排风量6次/小时换气,送风量为3次/小时换气,战时清洁式通风从室外经扩散室由风机送入室内,排风由风
5、机经扩散室排至室外。除单元一设排风机一台外,单元三至六均设排风机两台,冬天送热风。防护单元二、七平战结合使用,平时作为戊类物品库,战时作为三级人防人员掩蔽单元,每单元各设一套独立的人防通风系统,战时通风为三种方式:清洁式通风,滤毒式通风和绝热式通风,三种通风方式战时均能互相转换。机房内设有手摇电动两用风机、 油网除尘器、过滤吸收器、整体升温型除湿机、离心式通风机。送风由新风经室外防爆波活门、扩散室、除尘器和吸收器后,由风机送至人员掩蔽单元内。排风分三种状况。a:清洁式通风时,由室内正压控制,排风通过手动密闭阀经由防毒通道、扩散室排出。b:滤毒式通风时,由室内正压控制,排风由自动排气阀排至简易洗
6、消间及防毒通道,经过带有手动密闭阀的管道排至扩散室排出,防毒通道换气次数3040次/小时。c:隔热式通风时不排风。风机房内设侧压装置,以便控制压力,进行送风、排风。防护单元一、三、四平战结合使用,平时作为汽车库,战时作为六级人防物资库,通风设备平时、战时兼用。排风量为6次/h换气,送风量为3次/h换气;战时清洁式通风从室外经扩散室由风机送入室内。排风由风机经扩散室排至室外。滤毒室内风管由3mm厚钢板制作,其余风管按图集防空地下室通用图FT(通用部分)。2.3.2、办公楼部分概况本工程办公楼施工部分包括空调水系统;电脑机房冷却水系统;加湿系统;排烟系统;通风系统;自动控制系统;热泵空调系统。工程
7、特点是工程系统复杂,施工周期长,工期紧工程量大,施工难度高。本工程集中空调总冷负荷为15834Kw,按高低区分:低区总冷负荷为10987Kw,高区总冷负荷为4847 Kw;按内外分区:内区总冷负荷6756 Kw,外区总冷负荷9078 Kw。集中空调总热负荷为9764 Kw,其中低区为6664 Kw。 本建筑除一层、二层大堂和局部商业采用全空气空调系统外,其余部分均采用风机盘管加新风空调系统。空调系统按内外区划分,据外墙6m以内为外区,其余部分为内区。办公楼内区的风机盘管仅设表冷器,为两管制;其余部分的风机盘管和空调机组、新风机组设表冷器和加热器,为四管制。消防控制室采用风冷热泵带辅助电加热分体
8、柜式空调机,冬季、夏季共用,电梯机房采用VRV多联空调机或分体柜式空调机。集中空调冷源由位于底下二层的冷冻机房供给。独立空调部分采用自带冷源的风冷热泵式分体空调机。热源由设在地下一层的热交换站供给,冬季热水温度为60。C50。C热水。2.3.2.1、空调水系统办公室空调冷热水分高低区运行(23层以下为低区、24层以上为高区),低区冷冻水由冷冻机房直接供给,冷冻水温7。C 12。C,高区冷冻水以设在24层热力转换用房内的冷水交换器置换出的二次冷冻水做冷源,冷冻水温8。C13。C;低区热水由热交换器直接供给,高区热水以设在24层的热力转换用房内的热水交换器置换出的二次热水做热源,热水温为60。C5
9、0。C。冷、热水供回水管、冷凝水管与冷却水管均作保温。保温材料采用难燃B1级PVC/NBR橡塑发泡隔热材料,直径在DN50以上管道上的阀门同样作保温,作法见91SB6。管径DN50mm时采用焊接钢管;管径50DN500时采用无缝钢管;DN500时采用螺旋缝自动埋弧焊钢管;凝结水采用镀锌钢管丝接。冷、热水管保温层厚度要求如下:DN20-DN70厚度25mm;DN80-DN125厚度30mm;DN150-DN300厚度35mm;DN300厚度40mm;冷凝水管保温厚度20mm;冷却水管保温厚度25mm。管道上DN50的阀门为截至阀,DN50的为D71X4-16QB1型号的蝶阀,阀门承压为2.0MP
10、a。水系统的所有设备,管道及附件工作压力为1.2-1.6MPa。2.3.2.2、电脑机房冷却水系统本系统为办公楼电脑机房准备的冷却循环水,要求水温32。C -37。C。冷却水分高低区,23层以下为低区,25层以上为高区,低区冷却水由B2层送至23层,冷却塔设于办公翼楼F9层屋顶。高区冷却水由位于41层的冷却水泵送至25层,冷却塔置于办公塔楼顶。2.3.2.3、加湿系统空调机组和新风机组采用干蒸汽加湿,由锅炉房提供0.3MPa的蒸汽。空调机组和新风机组配带减压机构的干蒸汽加湿器。DN50mm的蒸汽管道采用焊接钢管,DN50mm的蒸汽管道采用无缝钢管。2.3.2.4、排烟、通风系统新风和风机盘管风
11、管采用消声复合玻纤保温风管,机房或竖井内的空调、通风风管均采用镀锌钢板制作,厨房排风管道采用1.5mm厚的钢板焊接制作,钢板厚度及加工方法按通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002)的规定确定。所有穿机房,楼板的风管均做封闭处理,穿伸缩缝处的风管采用铝箔保温软管,伸缩缝两侧的风管上装70。C的防火阀。厨房室内水平排风管到应设2%的坡度,坡向抽油烟罩。送风管、滤油器、排水管和室外排风管应保温。2.3.2.5、自动控制系统1、空调通风系统的自动控制纳入一期建筑BAS管理系统,控制范围包括:冷水机组,一、二层冷冻水泵,冷却水泵,冷却塔,新风机组,空调机组,以及各种阀门的控制,各种通风
12、机和防排烟系统的系统控制。冷水机组开、停机顺序和开启台数控制采用直接数字式控制(DDC)系统,由中央电脑及终端设备和各子站组成,在空调控制中心能显示并自动记录,打印出制冷、空调、通风各系统设备及附件运行状态,各主要运行参数数值,并进行集中控制。所有设备皆能自动或手动操作及就地开关。新风机组监控:中央监控系统控制及显示,风机启/停、状态显示及故障报警,送风温度自动控制,初效过滤器堵塞报警。自动控制要求:根据送风温度与设定值的偏差用回水电动两通阀的开度,表冷器和加热器均按此控制,当风机停机后回水电动两通阀回复原位;根据送风温度与设定值的偏差用比例积分控制来调节蒸汽加湿器的电磁阀的(启/闭),可遥控
13、改变新风参数设定值;风机与电动风阀(两位式,配24V电动执行器)连锁并设防冻开关;风机与防火阀连锁;火警确认后停止该区的新风机。2、风机盘管监控风机盘管就地设带恒温控制器的风机三速开关,由用户就地自行调节控制。两管制风机盘管为单一冷水盘管,通过恒温器控制冷冻水回水管上电动两通阀,使室内保持所需温度范围。风机停机时,电动两通阀回复原位。四管制风机盘管为冷水盘管加热水盘管,通过恒温器控制冷冻水或热水回水管上的电动两通阀,使室内保持所需温度范围。风机停机时,电动两通阀回复原位3、通风系统监控中央监控系统对所用通风机的控制及显示:送、排风机启/停及状态显示,风机故障报警,所有吊顶式排风扇均单设开关就地
14、控制,各部位的通风机皆可设置定时开关程序,并且根据实际运行效果不断调整使运行更经济合理。4、空调机组监控中央监控系统控制及显示;风机启/停、状态显示及故障报警;送风温度自动控制;回风温度遥测;送风量遥测;自动控制要求;根据回风温度与设定值的偏差用回水电动两通阀的开度;表冷器和加热器均按此控制;当风机停机后回水电动两通阀回复原位。过渡季节按全新风量运转,冬、夏季按设计工况运转;可遥控改变回风温度设定值;可遥控改变回风压差设定值;风机与电动新风阀连锁并设防冻开关;风机与防火阀连锁;火警确认后停止该区的空调机。2.3.2.6、热泵空调系统 独立空调部分采用自带冷源的风冷热泵式分体空调机。三、施工部署
15、3.1、施工管理目标3.1.1、工程质量目标:确保结构“长城杯”工程;整体确保XX市“长城杯”工程;争创国家优质“鲁班奖”工程。3.1.2、工期目标:2002年2月10日开工,于2005年12月26日竣工,总工期为1418日历天。3.1.3、安全文明工地目标:确保XX市文明安全样板工地,争创全国文明安全样板工地。 3.2、主要项目施工顺序:3.2.1、通风系统:预留孔洞 施工准备 风管制作 支吊架制作 风管及部件安装 风管漏光漏风检查空调机组安装碰头 风管及设备保温 风口安装单机试运转 设备联合试运转 系统调试。3.2.2、空调水系统:预留孔洞 施工准备 套管安装 支吊架 制作安装 立管安装
16、管道试压 支管安装风机盘管安装 空调机组安装 制冷机组安装 水管碰口 系统试压 管道防腐及保温 系统调试。 四、施工准备4.1、施工组织管理机构 4.1.1、成立组织机构为了质量、工期、安全文明工地目标的顺利实现,与土建项目部共同努力密切配合,为确保各项目标的实现,成立XX财富中心设备安装工程组织机构及专家组。负责人力、物力、财力统一的调度,并指导各项施工组织工作。施工现场按项目管理法组织施工,实行专业项目经理负责制,选择有丰富的施工经验和管理能力,并具有一级资质的项目经理刘增权同志担任该工程的专业项目经理。配备技术业务能力强,具有一定的施工经验、和协调能力技术人员。组织机构见表4-14.1.
17、2、人力资源为保证施工工期与工程质量,我公司成立了现场专业施工组织机构,设具有专业设备安装一级项目经理资质的项目经理一名,现场专家组,设总工程师一名,下设暖通主任工程师、工程师及技术员、施工员、质检员、资料员、预算员、材料员等。4.1.2.1、专家组由四名具有丰富施工经验的高级工程师组成专家组常驻现场,协助专业项目经理作好施工组织与策划、研究制定施工组织设计及方案,对专业施工中的重点、难点部位作施工指导、监督,为工程的顺利施工和工程质量目标、工期目标的实现提供技术支持。4.1.2.2、各级管理人员为确保质量目标和工期目标的实现,在电气、给排水、暖通主任工程师的组织下,经过严格把关和筛选,配备了
18、整体素质高,具有同类工程丰富施工经验且管理水平较高的技术质量管理人员,均持证上岗。组织落实项目部制定的质量目标和工期目标。4.1.2.3、施工队伍的选择 通过劳务招投标,选择具有同类项目施工经验,与我们长期合作并有良好社会信誉的江苏华东工业设备安装股份有限公司。根据本工程的施工特点,暖通安装队设安装队长一名,副队长各一名,专业工程师和质检员各一名。为确保工程质量和工期,专业设备安装劳动力计划安排如下:基础结构施工阶段50人,主体结构施工阶段250人,装修施工阶段400人。4.1.3、主要管理人员职责专业项目经理:认真严肃地履行合同条款,对该工程的施工质量、进度、安全、经济效益负全面领导责任。确
19、认施工中的重大资源的使用,确保施工中的各项工作正常运行。协调与土建项目经理部及其他部门的关系,合理调配人力、物力、财力,使施工正常有序地运行。严格按施工组织设计方案组织施工,确保施工过程始终处于有效受控状态。极积与土建项目部配合,按时完成进度计划。专家组,研究制定专业施工方案和施工方法,解决施工技术质量难点,对施工过程中提供技术支持和技术咨询。协调解决专业施工与土建施工交叉作业的矛盾,协助专业项目经理做好施工组织策划工作。专业项目总工程师:对施工技术、质量管理负全面领导责任。与土建一起研究制定施工方案,审核审批专业施工组织设计,对施工方法的确认。协调各工种间技术力量,为该工程提供技术支持。并对
20、专业项目经理负责。专业主任工程师:对施工技术、质量管理负主要责任,实施总公司的质量方针和目标,认真贯彻国家现行的施工规范、规程、标准。组织审查图纸和制定各项施工技术措施,编制施工组织设计和施工方案,检查专业技术交底是否具有针对性、可操作性。及时解决施工中出现的技术质量问题。组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项有关措施。协调好监理工程师、设计师、各工序之间的关系,做好信息反馈工作。密切配合土建项目施工,共同完成质量指标目标,对专业总工程师负责。专业工长:协助专业主任工程师搞好全面技术质量管理工作,抓好现场各项施工方案的实施。参与技术方案研究制定,确保施工方案在施工中有效的运行,
21、做好各项施工记录,协调好工序之间的关系,做好自检、互检工作。专业技术员:负责图纸会审和设计交底记录工作。负责施工方案、技术交底在施工过程中的实施。负责图纸深化设计、加工订货翻样工作。负责新材料、新工艺、新技术、新设备推广应用和“QC”攻关工作。负责工序自检、互检记录,协助专业工长做好其他工序检查工作。专业质检员:施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查。负责组织专业设备材料的检验和试验。负责对不合格项、不合格材料的处置。对施工出现的技术质量问题及时向总工程师汇报并制定初步处理方案。督促各项技术资料的收集整理。严格检查每道工序质量。协调监理、设计对分项、分部工程的验收。专业资料员:
22、收集整理施工过中的各项记录,负责施工图纸、工程变更洽商、施工技术文件收发登记工作,对施工过程中各项检查记录的确认和监控,负责专业设备材料、分项、分部工程的检验和报验工作。4.2、施工顺序安排 随土建施工流水段划分,进行结构配合施工,进入装修阶段,暖通及时穿插施工。4.3、劳动力准备:按照开工日期和劳动力需用量计划,组织劳务人员进场,由工地主任出面与土建经理部协调好劳务队的住房、食堂、现场库房、办公室等,安排好工人生活并进行安全、防火和文明施工等教育。组织有关管理人员对施工队培训,对各项施工任务进行交底,落实施工计划,明确岗位责任人,建立完整的施工管理系统,保证各工序的有机进行。劳动力进场计划见
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