《面试理论概述》PPT课件.ppt

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1、讲师：王可为讲师：王可为才、财、材才、财、材 面试面试理论概述理论概述面试o学习内容：学习内容：o面试简介；结构化面试；面试礼仪o学习重点：学习重点：o结构化面试；面试礼仪。结构化面试；面试礼仪。公务员面试概述o一、面试的简介：(1)结构化面试结构化面试。（2）问题：思路；内容；害怕o 自我突破自我突破二、结构化面试：o概念：o考官提问-考生回答-双向沟通-预定测评o结构化面试特点：o（1）流程的标准化，）流程的标准化，九大步骤九大步骤。o（2）要素的标准化，）要素的标准化，八大要素。八大要素。o（3）题型的标准化，）题型的标准化，七大题型。七大题型。A：流程的标准化九大步骤：o1.报到：报到

2、：o2.抽签：抽签：o3.候考：候考：o4.进场：进场：o5.答题：答题：o6.退场：退场：o7.核分：核分：o8.面试结束：面试结束：o9.公布成绩：公布成绩：考场设置：主主考考官官B：要素的标准化：要素的标准化八大要素八大要素o（）综合分析能力（）（）综合分析能力（）o（）言语表达能力（）o（）计划组织协调能力（）（）计划组织协调能力（）o（）应变能力（）（）应变能力（）o（）自我情绪控制（）（）自我情绪控制（）o（）人际合作意识与技巧（）（）人际合作意识与技巧（）o（）求职动机与拟任职位匹配性（）（）求职动机与拟任职位匹配性（）o（）举止仪表（）C：题型的标准化：题型的标准化七大题型七大

3、题型o（）背景意愿类：（）背景意愿类：求职动机与拟任职位匹配性o（）现象看法类：（）现象看法类：综合分析能力o（）人际关系类：（）人际关系类：人际合作意识与技巧o（）压力危机类：（）压力危机类：应变能力和自我情绪控制能力o（）组织协调类：（）组织协调类：计划组织协调能力o（）情景模拟类：（）情景模拟类：o（）联想表达类：（）联想表达类：三、面试礼仪：o举止仪表举止仪表权重：8%o（1）仪表o 基本原则：简洁、大方、得体。基本原则：简洁、大方、得体。o男士篇：浅色衬衣+深色西服。o发型：着装：o女士篇：o西装套裙+深色长裙或长裤o发型：着装：o（2）举止举止o基本原则：基本原则：行如风，站如松，坐如钟。行如风，站如松，坐如钟。o进场：敲门、走姿、站姿、问好、鞠躬、入座进场：敲门、走姿、站姿、问好、鞠躬、入座o答题：坐姿、表情、眼神、答题：坐姿、表情、眼神、o 开始答题，答题完毕。开始答题，答题完毕。o退场：整理、离座、道别、关门。退场：整理、离座、道别、关门。走姿：走姿：站姿：坐姿：鞠躬：3045 考前准备：o心理准备；o形象准备；o职位调研；o临考准备。课程小结：（1）掌握学习重点：结构化面试的九大流程，八大要素和七大题型；九大流程，八大要素和七大题型；贯穿于面试流程中的面试礼仪。面试礼仪。（2）加强训练，实践中提升自己。加强训练，实践中提升自己。