《饭店设备管理》PPT课件.ppt
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1、第六章第六章 饭店设备管理饭店设备管理 第六章 饭店设备管理 学习目标1.了解饭店设备的分类。2.了解饭店设备管理的含义和特点。3.熟悉饭店设备运行控制的基本环节。4.掌握饭店设备的保养方法。5.掌握饭店设备的维修方式。第六章 饭店设备管理 本章主要内容第一节 饭店设备管理概述第二节 饭店设备管理的内容与方法第六章 饭店设备管理 一、饭店设备管理与饭店设备分类一、饭店设备管理与饭店设备分类一、饭店设备管理与饭店设备分类一、饭店设备管理与饭店设备分类(一)饭店设备与饭店设备管理的概念(一)饭店设备与饭店设备管理的概念(一)饭店设备与饭店设备管理的概念(一)饭店设备与饭店设备管理的概念 1.1.饭
2、店设备是饭店物质技术装备的总称,具有长期性、饭店设备是饭店物质技术装备的总称,具有长期性、饭店设备是饭店物质技术装备的总称,具有长期性、饭店设备是饭店物质技术装备的总称,具有长期性、多次使用的特性多次使用的特性多次使用的特性多次使用的特性.2.2.饭店设备管理是一种以饭店最佳服务质量和经济效饭店设备管理是一种以饭店最佳服务质量和经济效饭店设备管理是一种以饭店最佳服务质量和经济效饭店设备管理是一种以饭店最佳服务质量和经济效益为最终目标,以最经济的设备寿命周期费用和最高的设备益为最终目标,以最经济的设备寿命周期费用和最高的设备益为最终目标,以最经济的设备寿命周期费用和最高的设备益为最终目标,以最经
3、济的设备寿命周期费用和最高的设备综合效能为直接目标,动员饭店全体员工参加,应用现代科综合效能为直接目标,动员饭店全体员工参加,应用现代科综合效能为直接目标,动员饭店全体员工参加,应用现代科综合效能为直接目标,动员饭店全体员工参加,应用现代科技和管理方法,通过计划、组织、指挥、协调、控制等环技和管理方法,通过计划、组织、指挥、协调、控制等环技和管理方法,通过计划、组织、指挥、协调、控制等环技和管理方法,通过计划、组织、指挥、协调、控制等环节,对设备系统从选购安装、使用维修、更新改造直至设备节,对设备系统从选购安装、使用维修、更新改造直至设备节,对设备系统从选购安装、使用维修、更新改造直至设备节,
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