《全国顾客服务及顾客管理》培训.ppt
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1、全面顾客服务及顾客管理全面顾客服务及顾客管理 Total Customer Services and Customer Management全面顾客服务及顾客管理全面顾客服务及顾客管理顾客服务的顾客服务的理念理念处理处理顾客的不满顾客的不满顾客沟通顾客沟通及电话及电话技巧技巧VIP资源的利用资源的利用我们的任务创造和留住每一个顾客创造和留住每一个顾客谁是顾客在芬客和瓦格纳的工具书上查阅一下顾客这个词,顾客的第一层含义是:“购买商品的人购买商品的人”,顾客的第二层含义是:“与之打交道的人与之打交道的人”,请根据这个定义,告诉我:“谁是你的顾客谁是你的顾客?”消费者消费者顾客是什么顾客是公司里最重
2、要的人物 不管他亲自出面亲自出面或是写信寄来写信寄来。顾客不靠不靠我们而活,而我们却少不了少不了他们。顾客不是我们争辩或斗智争辩或斗智的对象 当我们在口头上口头上占了上风,那也是失去失去他的时刻。顾客是把需求需求带到我们面前的人 让他满意满意,使我们得利得利 就是我们的职责。o 理性 解决问题 o 感性 愉快的感觉 被重视重视的感觉 被理解理解的感觉 舒适舒适的感觉顾客服务的定义顾客服务的定义 =顾客期望的层次顾客期望的层次p 快速的拿到我想要的尺码p 卖场整洁、温馨,导购员亲和 专业,背景音乐高雅;p 卖与不卖,一视同仁,水和 糖果总能适时出现。p 能将我没想到的事情关注到,想到的事情办好,
3、并持续尊重、关注和关心 应以顾客的眼光来审视“我们的言行举止 ”处理顾客的不满 研究发现,平均而言,一个不满意的顾研究发现,平均而言,一个不满意的顾客会将自己的不满传达给其他客会将自己的不满传达给其他1111个人,个人,而他们每个人又会将这种不满分别传达而他们每个人又会将这种不满分别传达给另外给另外5 5个人。于是就有个人。于是就有67(167(1十十11+55)11+55)个个人在说你企业的坏话。大多数企业都会人在说你企业的坏话。大多数企业都会由于这种非常糟糕的广告而受损由于这种非常糟糕的广告而受损案例p 一起来自福州顾客的投诉事件分析 顾客(林女士)06年9月在店买了一件款号为EIC600
4、2H4的外套和一条款号为EIC6639H4的裤子。今年6月,顾客将EIC6002H4送至干洗店干洗,几天后,顾客取衣服时发现衣服褪色严重,与同面料、同颜色的639裤子色差较大,于是要求干洗店赔偿。干洗店坚持自己的洗涤无任何不当,认为是衣服本身的质量问题。为了向顾客交代,干洗店私自决定代表消费者直接向我司交涉,要求退货。顾客为什么会不满?o顾客感到不满有各种原因。有时候他们的愤怒是有道理的;有时候则没什么道理。无论有道理没道理,若要设法消解他们的不满,知道不满的原因总是有益的。o你认为顾客为什么会不满?请你在下面的空白处写上35个原因,然后将你的答案与等一会儿的回答作一个比较o她的期望没有得到满
5、足。o他此前已经对其他某个人或某件事心存不满。o他想找个倒霉蛋出出气,一般来说他生活中没有多大权利。o她觉得,除非大声嚷嚷否则就没人理睬。o你或者你的同事对他作了某种承诺而没有兑现。o你或者你的同事对她冷漠、粗鲁或不礼貌。o公司的两个员工对他一个指东一个指西。o他觉得你或者你的同事对他态度不好。o她觉得她的话没人理睬。顾客不满的原因.p 她觉得如果她嚷嚷就能迫使你满足她的要求。p 他不信任你的公司,认为你的公司或你不诚实。p 他被告知他没有权利愤怒。p 她得到了不客气的答复。p 她的信誉或诚实受到了质疑。p 你或你的同事与他发生了争论。p 你没有受过足够的工作培训来迅速准确地处理他们的问题顾客
6、不满的原因.不满意但还会在你这里消费的顾客不投诉不投诉投诉没有得到解决投诉没有得到解决投诉得到了解决投诉得到了解决投诉迅速得到了解决投诉迅速得到了解决9%9%(91%91%不会再回来)不会再回来)19%19%(81%81%不会再回来)不会再回来)54%54%(46%46%不会再回来)不会再回来)82%82%(仅(仅18%18%不会再回来)不会再回来)顾客投诉圆满处理后,会把满意情况再告诉5个人化解顾客不满的步骤当你与一个不满的顾客打交道时:o第一步 给顾客关切的事情予以语言上的缓冲。o第二步 微笑。o第三步 为发生的事情道歉。o第四步 声明你想要提供帮助。o第五步 查询事情的来龙去脉,获取更多
7、的信息。o第六步 重复顾客关切的问题,确保你已经理解。o第七步 表明你看重他们的合作。o第八步 说明各种解决办法,或者询问他们希望怎么办o第九步 总结将要采取的各种行动你的行动与他们的行动。o第十步 愉快地结束。注意事项:倾听 面对顾客 直视他或她的眼睛 采取一种关切的身体姿态、语调和面部表情 避免使用“冲突导火索”避免居高临下的或不耐烦的语调 具有并且显示出对顾客反应的理解 消除干扰 耐心地行事 使用和悦的语调投诉处理过程禁止事项 立刻与顾客摆道理 急于得出结论 一味的道歉 告诉顾客:这是很正常的事 言行不一,缺乏诚信 视为“烫手山芋”,推来推去顾客沟通与电话技巧目前终端与沟通主要表现在以下
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