《软件项目初始》PPT课件.ppt
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1、软件开发项目管理软件开发项目管理北京邮电大学软件学院北京邮电大学软件学院韩万江韩万江0 chapter_1承上启下承上启下项目、项目的特征项目管理知识体系 软件项目管理过程1 chapter_1项目初始项目初始 项目项目 结束结束 项目执项目执 行控制行控制 项目项目 计划计划 项目项目 初始初始2 chapter_1软件开发项目管理软件开发项目管理第第 一一 篇篇第第 1 1 章章软件项目初始软件项目初始3 chapter_1本章要点本章要点q一、项目立项一、项目立项q二、合同项目q三、项目授权q四、项目生存期q五、案例分析4 chapter_1软件项目启动软件项目启动顾客 顾客需求满意产品
2、输入 输出产品实现甲方5 chapter_1项目立项 明确项目的目标、时间表、项目使用的资源和经费,而且得到执行该项目的项目经理和项目发起人的认可.6 chapter_1Make or Buy 决策决策 Make-or-Buy决策,确定待开发产品的哪些部分应当“采购”、“外包开发”或者“自主研发”。7 chapter_1Make or Buy 决策实例决策实例如果选择自己开发软件的策略,公司需要花费¥25,000,根据历史信息,维护这个软件每个月需要的费用是¥2,500。如果选择购买软件公司产品的策略,需要¥17,000,同时软件公司为每个安装的软件进行维护的费用是每月¥2,700。8 cha
3、pter_1Make or Buy 决策实例决策实例自制方案购买方案成本差异自制需要25,000美元购买需要17,000美元制造差异是8,000美元每月的费用2,500美元每月的费用2,700美元服务差异200美元解决方案自制方案可以承受的月份数:8000/200=40如果软件的生存期在40个月以内,可以选择购买方案.如果软件的生存期不在40个月以内,可以选择自制方案.9 chapter_1Make or Buy 决策决策10 chapter_1软件项目启动软件项目启动顾客 顾客需求满意产品输入 输出产品实现甲方 乙方11 chapter_1项目立项内部项目内部项目 合同项目合同项目12 ch
4、apter_1本章要点本章要点q一、项目立项q二、合同项目二、合同项目q三、项目授权q四、项目生存期q五、案例分析13 chapter_1合同项目合同项目SalesService DeliveryPMContractNegotiationProposalQA/LegalGAPKick off14 chapter_1技术合同概念技术合同概念q技术合同是法人之间、法人和公民之间、公民之间以技术开发、技术转让、技术咨询和技术服务为内容,明确相互权利义务关系所达成的协议。15 chapter_1合同的生存期合同的生存期16 chapter_1甲方合同初始甲方合同初始1.合同准备2.合同签署3.合同管理
5、4.合同结束17 chapter_11 1、合同准备、合同准备q招标书定义(采购需求定义)q供方选择q合同文本准备18 chapter_11.11.1、招标书定义、招标书定义需求定义商务条件确定验收标准确定资料汇集采购需求认可编写招标文件需方申请招标文件附件:SOW:Statement Of Work 19 chapter_11.21.2、供方、供方选选择择招标收集供方的建议书评定供方最终供方确定招标文件最终供方名单建议书20 chapter_11.31.3、合同文本准备、合同文本准备合同草案制定合同草案评审合同草案修订合同草案确认采购资料合同草案21 chapter_12 2、合同签署、合同
6、签署 谈判日程确定合同草案提交合同条款协商合同签署文本确定合同签署文本审阅合同签署合同草案合同签署文本任务书下达任务书任务书任务书Project charter22 chapter_1乙方合同初始乙方合同初始1.合同准备2.合同签署3.合同管理4.合同结束23 chapter_11 1、合同准备、合同准备q项目分析q竞标q合同文本准备 24 chapter_11.11.1、项目分析项目分析需求管理者确定需求分析需求分析评审项目规模估算项目初步实施规划初步实施规划评审需求分析报告项目分析任务书招标书项目初步计划项目风险分析25 chapter_11.21.2、竞标竞标技术能力要求确定人力资源要求
7、确定实现环境要求确定企业能力判定评估结果评审能力评估结果需求分析报告项目计划需求成熟度评估用户支持保证评估用户资金保证评估项目决策编写项目建议书项目建议书可行性分析参加竞标资金、管理要求确定26 chapter_11.31.3、合同文本准备、合同文本准备合同草案制定合同草案评审合同草案修订合同草案确认采购资料合同草案27 chapter_12 2、合同签署、合同签署 谈判日程确定合同草案提交合同条款协商合同签署文本确定合同签署文本审阅合同签署合同草案合同签署文本任务书下达任务书任务书任务书Project charter28 chapter_1内部项目内部项目q企业内部项目实施的核心是确定任务范
8、围和相关各方进行有效地配合。这将通过相关各方之间的协议来调整。因此,在内部项目实施中,仅仅在合同签署过程中定义了一个协议签署过程。此处协议可视作为“合同”,但无特别的商业约束。其它方面可参考甲乙方的过程。29 chapter_1本章要点本章要点q一、项目立项q二、合同项目q三三、项目授权项目授权q四、项目生存期q五、案例分析30 chapter_1项目章程项目章程(Project Charter)确认项目存在的文件,包括对项目的确认、对项目经理的授权和项目目标的概述等。项目章程实例31 chapter_1Sample Project Charter32 chapter_1Sample Proj
9、ect Charter(continued)Roles and Responsibilities:33 chapter_1项目经理的角色项目经理的角色1.项目组织的领导者2.项目组织的管理者3.项目组织的决策者4.项目组织的分析者5.项目组织的计划者6.项目组织的控制者7.项目组织的组织者8.项目组织的评价者9.项目组织的协调者34 chapter_1项目经理的责任项目经理的责任1.开发计划2.组织实施3.项目控制35 chapter_1本章要点本章要点q一、项目立项q二、合同项目q三、项目授权q四、项目生存期四、项目生存期q五、案例分析36 chapter_1建筑工程类项目典型生存期模型建筑
10、工程类项目典型生存期模型37 chapter_1制药项目典型生存期模型制药项目典型生存期模型38 chapter_1生存期模型选择生存期模型选择 Productrealization InputOutput ProductCustomerRequirementsCustomerSatisfaction39 chapter_1软件生存期模型软件生存期模型q软件开发的一种框架。q说明了软件的活动和进行软件开发的过程。q这个模型可以是以活动为中心,可以以产品为中心的。40 chapter_1软件生存期模型特征软件生存期模型特征q描述了开发的主要阶段q定义了每一个阶段要完成的主要过程和活动q规范了每一
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