《风险评估案例》PPT课件.ppt
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1、风险评估案例.对华兴公司的风险评估对华兴公司的风险评估 n案例分析目的案例分析目的:n通过阅读和分析案例资料,熟悉风险通过阅读和分析案例资料,熟悉风险评估程序,掌握如何通过风险评估识评估程序,掌握如何通过风险评估识别重大错报风险,如何应对评估出来别重大错报风险,如何应对评估出来的重大错报风险。的重大错报风险。案例资料:案例资料:n 华兴公司主要从事小型电子消费品的生产和华兴公司主要从事小型电子消费品的生产和销售,华兴公司日常交易采用自动化信息系统销售,华兴公司日常交易采用自动化信息系统和手工相结合方式进行。系统自和手工相结合方式进行。系统自20062006年至今没年至今没有发生变化。华兴公司的
2、产品主要销往国内各有发生变化。华兴公司的产品主要销往国内各主要城市的电子消费品经销商。注册会计师主要城市的电子消费品经销商。注册会计师A A和和B B负责审计华兴公司负责审计华兴公司20072007年度财务报表。年度财务报表。n 注册会计师A和B在审计工作底稿中记录了所获取的华兴公司财务数据,部分内容如下:20072006C产品产品D产品产品C产品产品D产品产品产成品产成品产成品产成品 2000200018001800250025000 0存货跌价准备存货跌价准备存货跌价准备存货跌价准备 0 00 0主营业务收入主营业务收入主营业务收入主营业务收入 1850018500800080002000
3、0200000 0主营业务成本主营业务成本主营业务成本主营业务成本 17000170005600560016800168000 0销售费用运费销售费用运费销售费用运费销售费用运费 1200120011501150利息支出利息支出利息支出利息支出3003002525减:利息资本化减:利息资本化减:利息资本化减:利息资本化2502502525净利息支出净利息支出净利息支出净利息支出50500 0n注册会计师A和B在审计工作底稿中记录了所获取的华兴公司及其环境的情况,部分内容如下:n1、在2006年实现销售收入增长10的基础上,华兴公司董事会确定的2007年销售收入增长目标为20。华兴公司管理层实行
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