软件项目计划书模板(共8页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上卷号卷内编号密级项目编号: 07282005XXXXXX分 类: 项目实施计划Version: 1.0项 目 承 担 部 门：SUPER工作室 撰 写 人（签名）：吴瑶 完 成 日 期：7/28/2005 本文档 使 用部门： 主管领导 项目组 客户（市场） 维护人员 用户 评审负责人（签名）： 评 审 日 期： 电子系计算机教研室 目 录1. 引言1.1 编写目的编写此计划的目的是为了合理安排组织成员，有效利用时间，以确保项目进度，预见项目风险等活动。使项目严格按照网站开发流程进行，遵循正规的顺序开展。同时，项目开发成员通过此计划书明确项目目标和各自职责。它说明网站

2、的开发方法，是一种计划，以指导工作之用。1.2 项目简介1.2.1 项目名称 项目编号：07282005项目名称：手机“末”班车网站1.2.2 产品标识产品名称：手机“末”班车英文名称：版本号：1.01.2.3 项目背景1.3 定义DW：DreamweaverFW：FireworksPH：Photoshop1.4 参考资料Photoshop CS经典详解100例 李小军 编著 人民邮电出版社ASP动态网页设计 汪晓平 钟军 编著 人民邮电出版社Flash 基础教程 刘小灵 编著 人民邮电出版社数据库设计 王建 编著 清华大学出版社2. 项目概述手机”末”班车是一个关于手机的网站，主要介绍各种品

3、牌的手机，并向广大用户提供交流的平台。2.1 工作内容项目名称定为：手机”末”班车本项目分为：前台管理和后台管理2.2 交付项类别名称交付日期描述文档使用说明书Word文档文档源代码Word文档产品手机“末”班车站点描述2.3 非交付项项目开发计划书创意设计概要说明书3. 项目组织和资源3.1 项目组织项目经理：吴瑶!程序组编辑组制作组创意组吕俊（组长）张会平、高继龙、韩旭晨吴瑶（组长）韩旭晨、黄丽、吕俊、王文斌屈东锋（组长）王二振、张会平、曹永鹏、高霞、王文斌黄丽（组长）尹娇、禹贵娟、宁海清、3.2 项目资源3.2.1 人力资源说明参与项目的总人数和人员结构，人员结构可用下表从职责和技术水平

4、等方面进行说明。姓名性别部 门技 能在本项目中承担的工作吴瑶男软件技术FW、PH、ASP创意、计划、编码韩旭晨女软件技术Office、SQL、DW制作、创意、数据库王文斌男软件技术DW、数据库制作、数据库王二振男软件技术DW、FLASH制作、收集材料曹永鹏男软件技术PH、DW制作、图片处理高继龙男软件技术DW、FLASH创意、界面设计黄丽女软件技术ASP、DW、FW创意、编程禹贵娟女软件技术DW、FLASH、PH制作、设计宁海清女软件技术DW、ASP、FLASH制作、编程高霞女软件技术DW、FLASH制作、收集材料吕俊女软件技术FLASH、FW、PH、ASP制作、编程尹娇女软件技术DW、FLA

5、SH设计、制作屈东锋男软件技术DW、FLASH制作张会平女软件技术DW、FW、PH制作、图片处理3.2.2 已有开发设施开发地点：陕西国防学院第五机房使用设备：电脑 台3.2.3 须获取的设施无3.2.4 可复用软件资源无4. 实施计划4.1 项目选用的生命周期本项目采用的是瀑布式模型。此模型的本质是每个阶段的活动只做一次。从上一阶段向下一阶段逐级过度，最终得到所要开发的产品4.2 项目开发过程阶段划分阶段名称起止时间工 作 内 容阶段产品计划2005-07-28 编写各项计划书项目计划书需求2005-07-28获取需求设计2005-08-01根据需求，系统架构分析，网站整体设计创意设计概要说

6、明书实施2005-08-04检验开发区的网站是否符合需求生成目标系统结项2005-08-05生成目标系统；确认是否达成项目目标4.3 进度4.3.1 进度安排时 间 工 作 内 容7月25日-7月28日在华迪实训基地进行技术培训 7月28日-7月30日 立项，编写项目开发计划，熟悉工作环境 7月31日-8月5日开发项目，由编辑、制作人员进行静态网页的开发；编码人员编写、进行调试代码 8月6日-8月10日编辑静态网页、测试动态网页；最后系统集成、验收项目 4.3.2 进度控制计划 第一阶段完成项目计划，ASP运行环境的配置等相关主要文档的编写。每天由各组组长汇报工作情况和进度，为了项目成功完成，

7、由各组组员在组长的带领下进行充分的交流沟通。第二阶段为项目实施测试阶段，项目实施前，所有的项目成员开会，讨论编成中的具体问题，规定统一的编程标准，如命名规范等。方便集成之后各小组分组讨论本小组需要解决的问题。（不懂之处及时提出，便于请教老师）第三阶段，各成员保证自己功能模块的实现，集成之后，分配测试人员进行测试。4.4 接口人员主要接口人员：吴瑶（项目经理）对项目成员的接口人员：各组组长4.5 关键问题逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。并根据项目情况，对项目风险进行排序，在下表中列出项目的前5个风险，并给出解决方案。风险排序风险项名称风险描述风险

8、缓解方案1项目时间短资源风险提高工作效率、合理安排开发计划2缺乏开发经验技术风险多问指导老师3对ASP语言掌握不扎实技术风险通过资料和学习课件4时间安排不够合理进度风险对开发进度进行实时监控进行调整5计算机故障资源风险提前完成任务尽快解决问题6人员病假，离职，事假人员风险及时调配人员5. 专题计划要点5.1 基础技术积累计划1.BBS论坛2. 用户登录系统3. 网站架构设计5.2 测试计划单元测试和部分集成测试项目组的测试人员结合详细的计划,对单元模块开始进行测试.。通过对设计文档的深入理解，从模块界面开始，到模块内部对数据库内书库的操作，以及代码阿德规范进行详细的单元测试。集成测试系统完成了模拟数据环境的试运行后，测试人员将认真细致的集成测试。系统测试在项目小组完成了全部的开发工作后，测试小组将对软件进行全面的系统测试，使系统逐步完善和成熟。测试阶段分解：测试测试类型负责人时间1单元王文斌随时2集成黄丽2005-08-023系统吕俊2005-08-044验收吴瑶、韩旭晨2005-08-05详细测试活动写入测试计划5.3 培训计划当项目组成员因为技能不足或别业务不熟时，需要安排对项目组成员的培训；培训时间培训内容培训方式参加人员2005-07-25至2005-07-28数据库ASP网页制作讲座全体组员5.4 系统安装计划专心-专注-专业