《风险资产管理》PPT课件.ppt





《《风险资产管理》PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《风险资产管理》PPT课件.ppt(21页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、风险资产管理风险资产管理 一、不良贷款的管理一、不良贷款的管理(一)、建立风险预警制度1、不良贷款的定期催收2、提出处置办法3、到期贷款的管理(二)依法收贷1、直接扣收2、协议“以资抵债”3、发送律师函4、申请支付令5、起诉(三)非诉讼方式清收不良贷款应(三)非诉讼方式清收不良贷款应注意的问题注意的问题1、直接扣收应注意的问题2、协议“以资抵债”应注意的问题3、发送律师函应注意的问题4、申请支付令应注意的问题(四)有效利用诉讼手段清收不良(四)有效利用诉讼手段清收不良贷款贷款1、把握诉讼时机A、应起诉的情况债务人或保证人拒绝在催款通知上签字盖章的债务人或保证人拒绝在催款通知上签字盖章的债务人或
2、保证人隐匿资产、转移资金或采取其他债务人或保证人隐匿资产、转移资金或采取其他方式逃避银行债务的方式逃避银行债务的债务人或保证人有清偿能力但拒不还款的债务人或保证人有清偿能力但拒不还款的债务人对其他债权人有重大违约行为,或面临被债务人对其他债权人有重大违约行为,或面临被其他债权人起诉而对银行贷款构成威胁的其他债权人起诉而对银行贷款构成威胁的债务人或保证人经营状况恶化,或有效资产迅速减少,给银行贷款造成重大威胁的通过非诉讼手段已经不能有效保全银行债务的改制企业据不落实银行债务的B、诉讼时机尚未成熟可采取的方式、诉讼时机尚未成熟可采取的方式实地催收公证催收直接扣收重新达成还款协议2、做好诉前法律审查
3、、论证、做好诉前法律审查、论证合同效力审查。应注意审查合同主体资格、合同要素、签章、连接条款等内容,对可能影响诉讼的缺陷应及时采取补救措施把握企业歇业、撤销、被吊销营业执照以及清算后的诉讼主体3、注重收集和保全证据、注重收集和保全证据证据是决定案件胜诉的关键证据收集的途径#当事行及其代理律师自行调查取得#申请有权部门通过审计、鉴定方式取得#涉及刑事责任的案件通过司法机关立案侦查取得#申请人民法院调查取得4、适当采取财产保全措施、适当采取财产保全措施财产保全是判决最终得以执行的保障。财产保全分为诉前财产保全和诉讼财产保全诉前财产保全诉前财产保全须情况紧急须情况紧急许由利害关系人向财产所在地的人民
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 风险资产管理 风险 资产 管理 PPT 课件

限制150内