2022普安中学校长述职述廉报告_中学校长述职述廉报告.docx
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1、2022普安中学校长述职述廉报告_中学校长述职述廉报告 普安中学校长述职述廉报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“中学校长述职述廉报告”。 2022学年度述职报告 剑阁县普安中学校长左 长 刚刚过去的一年,是我校素养教化全面实施、教学质量稳步提升的一年,也是我校坚持内涵发展、推动“有效教学”、打造“互动课堂”、彰显办学特色的一年,更是全体教职工和谐共进、再创佳绩的一年。作为校长,一年来,我坚持以科学发展观为指针,在县科教局的正确领导下,在全校教职工的大力支持和主动协作下,传承创业精神,打造人文普中,提高管理效能,履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。现将一年多来的工作
2、状况汇报如下。 一、不断提高思想素养 加强学习,提高自己。我一边管理,一边学习,紧紧依靠学校支部,依靠学校班子,依靠全体教工,围绕普安中学发展目标,主动探究,开拓进取。全面贯彻党的教化方针,强化精细管理;进一步加强老师队伍建设,促使教化教学质量稳步提升。加强政治理论和法律法规的学习,仔细领悟党的十七届七中全会及党的十八大精神,仔细落实科学发展观,用以统领工作全局;根据质量立校、科研强校、整体提升、特色发展的工作思路,进一步加强和改进师德师风建设、政风作风建设、思想建设,深化学校思想政治工作,深化教化教学改革,主动落实重点工作,努力构建和谐校内。通过学习,坚决了对党的信念,增加了责任感和使命感,
3、使自己在工作中能较好地遵法、遵守法律、用法,做到依法行政,依法治校,同时也使自己理解政策,把握政策的水平明显提高。通过学习,陶怡情操,淡薄名利,树立正确价值观,增加责任感。 二、仔细履行岗位职责 1.视野开阔,头脑醒悟。在深化调研、反复思索的基础上,精确定位学校办学目标,进一步明确办学理念。随着下普快速通道的建成和县委、县府“一城多点”雄伟构想的逐步实现,普安镇城市品位会渐渐提升。普安中学离城中心不远不近,办学环境具有独特的区域优势。在全县生源改变和教化 1 布局调整中,普安中学在全县单设初中的突出地位将会进一步显现。普安中学面临前所未有的发展机遇,普中人必将发扬勇于担当的主子翁精神,义不容辞
4、地担当起引领剑阁初中教化稳步发展的现实责任。为此,学校制订了近期发展目标和远景发展规划。学校的近期发展目标就是用三五年左右的时间,将普安中学办成县内名副其实的有实力、有特色、有示范作用的一流中学;远景目标就是将普安中学打造成县内名校、市内一流、省内知名的学校。如何实现发展目标?学校认为,一靠理念引领,二靠管理支撑,三靠质量保障。详细地讲,我们要培育一支理念先进、作风过硬的管理团队;要打造一支爱岗敬业、脚踏实地、爱生如子的教职工队伍;我们培育的学生要有志向、习惯好,重细微环节,有爱心孝心感恩之心,适应社会,有发展潜力,无愧普中这个“品牌”。 2提高管理效能,加强班子建设。班子是学校的灵魂,班子的
5、思想品质、工作作风、言行举止在学校工作中无不起着导航引路、影响大局的突出作用。要求全体管理人员要有全局意识、协作意识、进取意识和服务意识,出台普安中学干部管理制度,实行干部每日签到制、出勤通报制、每周例会制。通过一系列措施,增加了我校班子的凝合力和战斗力,其工作作风和工作效能在我校老师中起到了肯定的引领作用。 3.抓实职业教化,强化老师队伍。抓好师德建设,落实“六条禁令”,增加老师的履责意识、师表意识和爱生意识。组织丰富多彩的活动,切实关切老师的身心健康,充分调动和发挥老师工作的主动性和主动性。主动做好校本培训,实行“全员培训与分层次培训”相结合,主动开展切实有效的“校本教研”活动。学校组织老
6、师参与“教学大比武”活动,全校91位老师全部参与了课堂教学、教学技能、教具制作、课件制作、教学探讨等五大类9个项目的初赛,有23位老师凭实力胜出并参与了教办复赛和县上半决赛,有20位老师参与了市级决赛并取得了优异的成果。 4.拓宽德育渠道,提高德育效果。学校拓展握德育工作途径,加强德育工作的针对性、实效性和主动性,努力开创德育工作的新局面。开展形式多样的主题教化,重视学生思想道德建设,加强学生民族精神教化、法制 教化以及行为规范的养成教化。突出以爱国主义教化为主旋律,以弘扬和培育民族精神为主线的德育教化。要以活动为载体,结合法定节日、周一升国旗活动,重要人物、重大事务纪念日,有针对性的组织思想
7、道德教化活动,在活动中引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。努力做好学校、家庭、社会三结合工作。召开家长会,通报学校办学状况,商讨家庭教化与学校教化相结合的方法。通过家访、家长会、学生社会实践、家校联系平台、校内宣扬栏等途径,宣扬正确的教化观,争取社会与家长的支持,努力为青少年健康成长营造良好的发展环境。重视学生心理健康教化,把心理健康教化渗透到详细的教化教学活动之中,每位老师都要高度重视学生的心理疏导工作,主动帮助学生解决在成长过程中的心理困惑和心理障碍。 5.重视教学管理,提高育人质量。召开不同层次的成果分析会,对全校各年级、各班、各科教学现状进行分析,总结优点刚好推广,发觉问题刚好处
8、臵。坚持“六仔细”检查,做到检查到位,反馈刚好,整改有效。领导、老师坚持深化课堂,有针对性地开展调研活动。加强课堂教学的探讨,实施“目标管理”,立足课堂,面对全体,向45分钟要效益。追求“起点低,切口小,容量大,气氛活,学生主动性高”的课堂教学模式,使课堂成为融学问内容、实力训练、又有创建性开拓的师生学习的主阵地。高度重视毕业班工作。根据普安中学毕业班管理条例,对毕业班实行特别的管理方法和奖惩措施,调动毕业班老师的工作主动性,使毕业班工作规范化、制度化、精细化,提高毕业班工作效率,努力完成毕业班工作目标。 5.做好平安工作,确保教学秩序。仔细组织师生仔细学习上级下发的有关文件和学校制定的各项平
9、安条例,落实各级平安工作制度,签订处室平安工作责任书、教职工平安责任书、班主任平安工作责任书、家长平安责任书,做到平安管理全面到位,平安责任落实到人。开展平安教化活动,增加师生的平安意识和防范意识。常常性开展学校平安检查,刚好消退学校平安隐患。对于重大平安隐患,刚好上报。与相关部门主动沟通与协调,加强校内周边环境的整治,确保师生人身平安。 6.规范管理行为,构建“和谐校内”。强化党支部政治思想工作的堡垒作用,加强工会工作,刚好了解教职员工及退休教职工的工作、生活状况,主动驾驭其思想动态,营造良好和谐的工作环境和校内氛围。加强教化收费政策的宣扬,坚持依法办学,不违规收费。结合教科局工作部署,明确
10、学校与教科局签订责任书的内容、特点和基本要求,提高思想相识,高度重视并仔细贯彻执行。 7.增加服务意识,加强后勤管理。让相关同志坚固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想,强化自觉服务意识,变后勤为先行,降本增效,开源节流,确保学校中心工作的顺当绽开;加强财物管理,执行选购、领物审批制度;严格财务制度,肃穆财务纪律,凡遇重大开支必先通过行政会集体探讨确定,每期在教代会和全体教工会上公布学校账目,做到了财务透亮公开。 商店食堂采纳招标方式,通过比选聘请管理人员。全体干部职工在学生就餐时,参与平安值班,维持学生就餐秩序以确保平安。落实“养分餐”安排,组织严密,操作规范,受到上级领导和学生家长好
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